Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38. 04. 02 «Менеджмент»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф.ГОРБАЧЕВА» Кафедра производственного менеджмента "18" марта 2015 года Рабочая программа дисциплины Стратегический менеджмент Направление 38.04.02 «Менеджмент» Профиль «Управленческий и финансовый учет» Трудоемкость дисциплины 4 ЗЕ Форма обучения Очная Курс/семестр 3/6 Всего 180 Лекций, ч 34 Практические занятия, ч 34 Самостоятельная работа, ч 76 Курсовая работа, семестр 6 Форма промежуточной аттестации Экзамен 6 Кемерово 2015 1. Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины « Стратегический менеджмент» являются: - обучить будущих экономистов-менеджеров активно использовать теоретические знания в области стратегического управления, освоить навыки принятия стратегических решений; - сформировать навыки, позволяющие экономисту-менеджеру приобщиться к управленческой деятельности на основе классических моделей и инструментов стратегического управления применительно к различным условиям деятельнос ти организации; - развить у будущих специалистов в сфере управления творческое отношение к мировому опыту стратегического управления и умение использовать его в современных российских условиях; - сформировать знания и умения оценивать стратегические позици и фирмы и ее продукции на основе предлагаемых подходов и методик. 2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата Дисциплина «Стратегический менеджмент» относится к дисциплинам профиля «Управленческий и финансовый учет», входящего в профессиональный цикл под готовки бакалавра по направлению «Менеджмент». Для освоения данной дисциплины студенту необходимо изучить следующие дисциплины: «Экономика предприятия», «Менеджмент», «Маркетинг», «Управление персоналом», «Бизнес - планирование». Указанные связи и содержание дисциплины «Стратегический менеджмент» дают обучающемуся системное представление о взаимосвязи необходимости получения знаний и умений по всему комплексу перечисленных дисциплин в соответ ствии с ФГОС ВПО. Благодаря этому обеспечивается соответствующий теоретический уровень и практическая направленность обучения будущего бакалавра менеджмента и его последующей деятельности. В процессе освоения дисциплины, обучающиеся должны усвоить основные термины и определения курса; методику проведения стратегического анализа; методологию стратегического управления деятельностью предприятия; методику диагностики среды функционирования предприятия; методы и практику организации стратегического управления на отечественных и зарубежных предприятиях. 3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» В соответствии с ФГОСом выпускник должен обладать общекультурными (ОК) компетенциями: - владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей её достижения (ОК -5). В результате освоения дисциплины обучающийся должен: знать: - основные требования служебного этикета; - требования к внешнему виду современного менеджера; - правила международной вежливости. уметь: - находить и использовать соответствующую информацию для анализа факторов деятельности организации; - выявлять проблемы экономического характера при анализе конкурентных ситуаций, предлагать управленческие подходы к их решению и оценива ть ожидаемые результаты; владеть: - культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения. Выпускник должен обладать профессиональными компетенциями (ПК): В результате освоения дисциплины обучающийся должен: - способностью анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9); знать: - основные теории стратегического менеджмента; - содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления; уметь: - ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; - разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации. владеть: - навыками по разработке и осуществлению стратегии как необходимого элемента управления в современных условиях; - навыками выбора приоритетов при проектировании стратегии. - готовностью участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15); знать: - научно-методические основы стратегического анализа, структуру процесса планирования стратегии и методологию стратегической сегментации рынка; уметь: - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, вы являть ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию; владеть: - методами формирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы. - стратегическим инструментарием, используемым при анализе стратегических альтернатив и выборе стратегии; - навыками стратегического планирования. - готовностью участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК - 17); знать: - стратегию управления социально – экономическим развитием государства, региона и муницип альн ы х образовани й. уметь: - разрабатывать программы осуществления организационных изменений и оценивать их эффективность; владеть: - владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК -18). 3.1. – Матрица соотнесения тем дисциплины «Стратегический менеджмент» и формируемых в них общекультурных и профессиональных компетенций Темы дисциплины Количество часов Компетенции Общее количество компетенций ОК-5 ПК - 9 ПК - 15 ПК- 17 ПК - 18 1 10 + 1 2 15 + + 2 3 24 + 1 4 15 + 1 5 15 + 1 6 20 + 1 7 15 + 1 8 15 + 1 9 15 + 1 Итого 144 2 1 2 3 2

Похожие:

	Программа дисциплины «Стратегический менеджмент»для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38....		Программа дисциплины «Стратегический менеджмент»для направления 38. 03. 02 «Менеджмент» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38....
	Методические указания по выполнению практических работ по дисциплине «Стратегический менеджмент» «Стратегический менеджмент» предназначены для студентов по специальности 080501 «Менеджмент», составлены в полном соответ­ствии с...		Книга "Стратегический менеджмент" Книга "Стратегический менеджмент" (Автор А. Томпсон,А. Стрикленд). Формат word
	Рабочая программа Рекомендовано Ученым советом факультета «Налоги и налогообложение» Программа практики для студентов, обучающихся по магистерской программе «Налоговый менеджмент в компании» (направление «Менеджмент»).—...		Рабочей программы дисциплины «Управление качеством» Цель и задачи дисциплины «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление проектами», «Маркетинг» и др. Знания, приобретенные при изучении...
	Стратегический инновационный менеджмент учебное пособие Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во трту, 2004.  267 с		Рабочая программа дисциплины Направление 080200 «Менеджмент» Грамотное ведение кадрового делопроизводства – это залог успешных отношений между работодателем и подчиненными
	Программа дисциплины «Налоги и налогообложение» для направления 38.... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 080200. 62 Менеджмент...		Программа дисциплины Инвестиционный менеджмент для направления 080200.... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки, обучающихся...