|
Транснациональные корпорации тормозят развитие мировой экономики и способствуют усилению негативизма между странами
|
| |
|
Технологическая политика предприятия или организации – это набор принципов и действий (способ деятельности), на основании которого выбираются, разрабатываются и внедряются новые продукты и технологические процессы.
|
|
|
|
Выживают те компании, которые не тратят средства на достижение высоких позиций в области инноваций, а те, кто делает акцент на массовое производство
|
|
|
|
Чем больше интернационализируется предприятие, тем меньше обращается внимание на глобальный бизнес-сервис и культурные особенности других стан.
|
|
|
|
Стереотипное мышление, а также прошлый негативный опыт может повлиять на решение в процессе выбора потенциальных партнеров или страны-партнера.
|
|
|
|
Корпоративная стратегия МНК может быть представлена как простая рационально сформированная совокупность отельных национальных стратегий
|
|
|
|
Под технологией понимается только оборудование, являющееся продуктом гениальной идеи
|
|
|
|
Конкуренция называется многонациональной в том случае, если, приобретенные на одном рынке конкурентные преимущества, не ограничиваются пределами этого рынка и могут быть перенесены в другие страны, где действует данная фирма.
|
|
|
|
Альянсы между примерно равными по потенциалу друг другу фирмами в большинстве случаев более успешны, нежели альянсы между асимметричными партнерами.
|
|
|
|
Передача права на использование собственных технологий фирмы целесообразна, когда фирма не может самостоятельно осуществлять деятельность в других странах.
|
|
|
|
Политика полицентризма состоит в поиске новых технологий в стране базирования для создания новых продуктов и процессов, используя централизованные ресурсы материнской фирмы, и распространении инноваций по мировым отделениям МНК.
|
|
|
|
Локальные нововведения на одном дочернем предприятии всегда достаточно легко переносятся в другие отделения холдинга
|
|
|
|
Желание приблизиться к научно-техническим центрам, с целью взаимодействия, приводит к тому, что предприятие стремится выйти на международный рынок.
|
|
|
|
Практика менеджмента доказывает существование универсальной системы вознаграждения, пригодной для любого типа работника в любой стране.
|
|
|
|
Наличие каких-либо стереотипов, а также убеждения в превосходстве своей нации не влияют на качество обмена информацией на международном уровне.
|
|
|
|
Под культурой в общем смысле понимается образ жизни каждого отдельного человека.
|
|
|
|
Руководители компаний обязаны, среди прочего, обеспечить благоприятный климат в коллективе, создать систему мотивации работников, организовать процесс планирования.
|
|
|
|
Проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются организации, связаны с изменчивостью внешних факторов и соответственно изменением целей.
|
|
|
|
МНК предпочитает проводить разумную политику сотрудничества и конкуренции, как с предприятиями-партнерами, так и с конкурентами.
|
|
|
|
Небольшие предприятия, индивидуальные изобретатели и крупные корпорации нуждаются в посредниках, т.к. они способствуют налаживанию более эффективных отношений между участниками рынка технологий
|
|
|
|
Реальная стратегия компании состоит из плановой стратегии и механизма приспособления к изменениям
|
|
|
|
Считается, что для контроля над предприятием головной компании холдинга необходимо владеть более чем 90% акций.
|
|
|
|
К функциям дочерней компании относится необходимость нести юридическую, экономическую и социальную ответственность в соответствии с местными законодательными нормами и своими уставными документами
|
|
|
|
Кадры третьих стран в ряде случаев обладают лучшими техническими и личными навыками работы в новых условиях, чем экспатрианты, с одной стороны, и местные кадры – с другой.
|
|
|
|
Иногда у экспатриантов возникают проблемы с реадаптацией в своей родной стране
|
|
|
|
Экспатрианты чаще используются на управленческих должностях в международной фирме, т.к. лучше знакомы с классификацией национальных особенностей
|
|
|
|
Экспорт нельзя считать реализацией международной стратегии фирмы.
|
|
|
|
Если степень участия инвестора в лице холдинга в акционерном капитале другой фирмы достаточна, чтобы осуществлять управление ее текущими операциями, та такая фирма может быть определена как дочерняя компания.
|
|
|
|
Развитие МНК подразумевает количественные изменения в, например, объеме продукции, открытии однотипных филиалов и т.п.
|
|
|
|
Стереотипное мышление, этноцентризм не мешают коммуникационному процессу в МНК.
|
|
|
|
Информация – главный стратегический ресурс в международном менеджменте, а адаптивность – главное стратегическое оружие
|
|
|
|
Предпринимательское видение – умение анализировать прошлое и применять на практике уже не раз испытанный способ решения проблемы. Руководители, обладающие этим даром, никогда не меняют предпринимательскую идею, как бы ни складывались обстоятельства.
|
|
|
|
Незнание ситуации в другой стране иногда заставляет менеджеров переоценивать риски и не рассматривать соответствующие варианты, даже если имеются прогнозы получения высокой прибыли.
|
|
|
|
Местные управленческие кадры в развивающихся странах в большинстве случаев обладают более высокой технической компетенцией.
|
|
|
|
Развитие внешнеэкономической деятельности всегда сопровождается ослаблением позиций региона в системе международных конкурентных связей.
|
|
|
|
Инструменты формирования и развития культуры международной фирмы включают, в том числе, специфические инструменты, характерные для международного бизнеса (универсальная знаково -символическая система, официальный язык корпорации и др)
|
|
|
|
Международные и внутренние стратегические решения необходимо согласовывать между собой по целям, по срокам выполнения, по ресурсам.
|
|
|
|
Альянсы между примерно равными по потенциалу друг другу фирмами в большинстве случаев более успешны, нежели альянсы между асимметричными партнерами.
|
|
|
|
Передача права на использование собственных технологий фирмы целесообразна, когда фирма не может самостоятельно осуществлять деятельность в других странах.
|
| |
|
Многонациональные компании тормозят развитие мировой экономики и способствуют усилению негативизма между странами
|
| |
