Социология и социология спорта

Скачать 8.51 Mb.

Название	Социология и социология спорта
страница	17/52
Тип	Учебное пособие

filling-form.ru > Туризм > Учебное пособие

1 ... 13 14 15 16 17 18 19 20 ... 52

3.3.3. Гипотеза первая: недостаточная компетентность административных сотрудников в решении поставленных задач

Предположение о недостаточной компетентности сотрудников административного аппарата проверялось после анализа четырех вопросов-фильтров о фактах деятельности и двух – о фактах сознания. Первая группа проанализированных вопросов должна была подтвердить или опровергнуть предположение о том, что уровень компетентности опрашиваемых по таким формальным признакам, как объем и содержание, характер и частота (регулярность) управленческой деятельности в исследуемых социальных сферах является достаточным для зачета ответов на последующие вопросы бланка-интервью.

Ответы респондентов на вопрос: "С какой из этих трех сфер Вам, в силу Ваших служебных обязанностей, приходится или приходилось сталкиваться?" распределились следующим образом:

Молодежная политика	25 %
Физическая культура и спорт	5 %
Отдых и туризм	5 %
Молодежная политика, физическая культура и спорт	15 %
Физическая культура, туризм и отдых	15 %
Молодежная политика, туризм и отдых	10 %
Все сферы	25 %
Ни с какой	0 %
Затрудняюсь ответить	0 %
Итого:	100 %

Таким образом, с учетов всех вариантов ответов:

молодежная политика - 75 %;
физическая культура и спорт - 60 %;
отдых и туризм - 55 %.

Все три вышеназванные позиции засчитываются положительно, а прохождение первого вопроса-фильтра признается однозначно успешным.

Ответы на вопрос "С чем связана Ваша работа?" распределились так:

С необходимостью принятия управленческих решений	20 %
С получением и обработкой информации	25 %
И с тем, и с другим	55 %
Затрудняюсь ответить	0 %

Итак, с учетом всех вариантов ответов:

управленческая деятельность - 75 %;
информационно-аналитическая деятельность - 80 %.

Обе позиции засчитываются положительно, успешное прохождение второго вопроса-фильтра однозначно доказывается.

Ответы на вопрос "В чем конкретно заключалась Ваша работа по отношению к указанной сфере?" распределились следующим образом:

Общий контроль	0 %
Общий контроль и финансирование	0 %
Прямое или косвенное руководство и решение организационно-финансовых вопросов	95 %
Затрудняюсь ответить	5 %

Итак, всем комплексом вопросов управленческой деятельности (по ответам респондентов) занимается 95 % опрошенных, что однозначно позволяет считать третий вопрос-фильтр успешно пройденным.

На четвертый вопрос "Как часто Вам приходится выполнять такую работу?" респонденты ответили:

Ежедневно	65 %
Еженедельно	15 %
Ежемесячно	20 %
Не помню	0 %

Фильтровочное предположение об интенсивности, частоте, регулярности осуществления управленческой деятельности в указанных сферах получило однозначное подтверждение – 65 %.

Пятый вопрос-фильтр "При выполнении указанной работы, Вы сталкиваетесь или можете столкнуться с какими-то затруднениями, проблемами?" содержал переход от анализа деятельности к анализу фактов сознания, к оценке степени регулярности и вероятности затруднений. Респонденты ответили:

Да, постоянно	35 %
Да, но крайне редко	50 %
Пока не сталкивался, но все возможно	5 %
Нет, затруднений никогда не возникало и не возникает	10 %
Затрудняюсь ответить	0 %

То есть о регулярном или периодическом возникновении затруднений, проблем говорят ответы 85 % респондентов. Вместе с тем, только 35 % говорят о регулярных проблемах, что позволяет сделать косвенное заключение о достаточно высокой компетентности управленческого аппарата, способного избежать затруднений в своей работе – 65 %.

Итак, засчитываются две позиции:

затруднения существуют – 85 %;
управленческий уровень администрации достаточно высок для того, чтобы избежать или решить проблемы – 65 %.

Результаты обработки шестого вопроса соотносимы с результатами предыдущего задания. На вопрос "Можете ли вы представить такую ситуацию, при которой представитель администрации, управленец не справился бы с урегулированием какого-то вопроса в этой сфере в вашем городском округе?" - ответы распределились так:

Да, могу	45 %
Нет, не могу	35 %
Зависит от обстоятельств	20 %
Затрудняюсь ответить	0 %

Шестой вопрос-фильтр, заданный в абстрактно-безличной форме, с учетом сомнений при ответе ("зависит обстоятельств"), выделяет две противоположные позиции:

можно представить себе ситуацию, при которой управленец может и не

справиться с проблемой при определенных обстоятельствах – 65 %;

нельзя представить себе ситуацию, при которой управленец может не

справиться с проблемой, если не возникают определенные обстоятельства – 55 %.

Мы получили еще одно (соотносимое с предыдущим) подтверждение того, что, несмотря на высокий управленческий уровень сотрудников администрации, проблемы и не решаемые, по крайней мере, в первом приближении вопросы существуют.

Указанные результаты по вопросам-фильтрам достаточно четко выводят нас на интерпретацию ответов на последующие вопросы. На седьмой вопрос о причинах возникновения подобной ситуации респонденты, ответившие положительно на шестой, дали такие варианты ответов:

Финансовая зависимость	30 %
Уровень компетентности	5 %
Несогласованность между подразделениями	5 %
Нет желания работать (решать проблемы)	5 %
Итого: 45 % опрошенных

Частные выводы

Таким образом, первая гипотеза о недостаточной компетентности административных сотрудников в решении поставленных задач по результатам разведывательного исследования, основанных на эксперт-опросе самих управленцев с учетом предварительных вопросов-фильтров однозначно не подтверждается.

Компетентность административных сотрудников характеризуется как достаточно высокая для решения поставленных социальных задач.

3.3.4. Гипотеза вторая: недостаточная согласованность в действиях различных подразделений администрации

На том же основании однозначно не подтверждается вторая гипотеза о недостаточной согласованности действий различных подразделений администрации, так как за этот вариант ответа выступило всего 5 % опрошенных.

С другой стороны, на десятый вопрос: "Какие, по Вашему мнению, меры, шаги необходимо предпринять по отношению к подразделениям администрации, чтобы добиться оптимального управления указанной сферой (сферами), в частности, сориентировать ее (их) на решение проблемы приобщения населения к здоровому образу жизни?", - респонденты ответили так:

повысить квалификацию административных сотрудников с учетом специфики данной сферы деятельности	10 %
усилить координацию, взаимодействие в работе различных подразделений администрации	90 %
затрудняюсь ответить	0 %
предпринять другие меры	0 %

Частные выводы

Мы получили еще одно опровержение первой гипотезы, но результаты ответов на седьмой и на десятый вопросы практически противоречат друг другу, так как при ответе на десятый вопрос 90 % респондентов указывают на необходимость усилить координацию, взаимодействие в работе различных подразделений администрации.

Можно предположить следующие варианты интерпретации данного противоречия:

курс на координацию и взаимодействие управлений является стандартной формулой и руководящим требованием, которые мало согласуются с реальной работой различных административных подразделений;
три социальных управления (Управление по делам молодежи, физической культуре, спорту и туризму, Управление по образованию, Управление культуры) имеют и самостоятельно, единолично управляют каждое своим аналогичным сектором подобных социальных услуг и деятельности; в данном виде работы они не нуждаются в помощи со стороны других управлений; с другой стороны все четко осознают ограниченный, локальный характер такого управления, не позволяющий решать задачи в масштабе всего городского округа;
каждое управление сознательно или неосознанно рассматривает свою

роль в качестве основной руководящей, а деятельность других

управлений в качестве вспомогательной, приданной силы, играющей

важную, но однозначно второстепенную подчиненную роль.

В любом случае, способность к самостоятельной работе и тяга к взаимодействию являются позитивными факторами, так как дают возможность высшему руководству выстраивать иерархию и взаимодействие в каждом конкретном случае.

3.3.5. Гипотеза третья: недостаточная организационная работа на дворовых территориях, в учреждениях и на предприятиях г. о. Балашиха

Для подтверждения или опровержения третьей гипотезы о недостаточной организационной работе на дворовых территориях, в учреждениях и на предприятиях г. о. Балашиха предполагалось использовать данные, полученные при ответах на восьмой вопрос бланка-интервью: "С чем, на Ваш взгляд, связаны основные проблемы, возникающие в процессе административно-управленческого руководства этой сферой (сферами)?"

Ответы респондентов:

с недоработками самого административного аппарата, его подразделений	30 %
с вопросами организации и функционирования самой сферы (сфер)	70 %
затрудняюсь ответить	0 %
с другими причинами, а именно ….	0 %

Частные выводы

Итак, 70 % респондентов указали на то, что основные проблемы связаны с вопросами организации и функционирования самой сферы (сфер), которые мы перечисляли выше, следовательно, третья гипотеза может считаться однозначно доказанной.

3.3.6. Гипотеза четвертая: отсутствие или неразвитость сети профильных учреждений и баз

Подтверждение или опровержение четвертой гипотезы об отсутствии или неразвитости сети профильных учреждений и баз связаны с девятым вопросом: "Что, по Вашему мнению, мешает эффективно функционировать данной сфере (сферам), например, при решении проблемы массового приобщения населения к здоровому образу жизни?"

Позиции ответов респондентов:

недостаточная материально-техническая база	95 %
отсутствие ФОК (физкультурно-оздоровительных комплексов)	15 %
нехватка специализированных кадров	45 %
отсутствие Дворца молодежи	5 %
недостаточная информированность населения	40 %

В самом общем виде четвертой гипотезе соответствует позиция о недостаточной материально-технической базе и позиция о нехватке специализированных кадров, которые вместе дают 140 %.

Таким образом, четвертая гипотеза подтверждается как однозначно доказанная и с материально-технической и кадровой точек зрения.

3.3.7. Гипотеза пятая: неверно расставленные фактические акценты в протекционистской политике поощрения и развития профильных организаций и учреждений различных форм собственности

Пятая гипотеза о неверно расставленных фактических акцентах в протекционистской политике по отношению к профильным организациям и учреждениям различных форм собственности на основании вопросов и ответов бланка-интервью разведывательного исследования никак не проявляется.

Для ее доказательства или опровержения нет данных. Однако, анализируемые документы и материалы, контент-анализ материалов прессы, изучение отчетных докладов Управления по делам молодежи, физической культуре, спорту и туризму в совокупности дают следующие показатели:

показатели форма собственности	наличие профильных спортивных баз	охват занимающегося населения	льготники	участие в соревнованиях высокого уровня	количество чемпионов и призеров из числа воспитанников
государственно-муниципальные учреждения	20 %	20-25 %	85-90 %	40-45 %	до 40 %
некоммерческие общественные организации	10 %	25-30 %	10-15 %	50-55 %	до 60 %
коммерческие организации	70 %	45-50 %	менее 1 %	2-3 %	1-2 %

1 ... 13 14 15 16 17 18 19 20 ... 52

	Примерная программа Наименование дисциплины «Основы социологии» Рекомендуется... «Социальная антропология», «Социальная психология», «Социология семьи», «Социология культуры», «Социология религии», «Этносоциология»,...		Энтони Гидденс Социология Оглавление социология 1 социология э. Гидденс Книга Э. Гидденса — это курс лекций, который автор читает уже много лет в Оксфорде
	Лубышева Л. И. Л 82 Социология физической культуры и спорта: Учеб пособие ...		Программа дисциплины «Экономическая социология (часть 2-я)» для направления... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 040100. 62 «Социология»...
	Программа дисциплины «Социология труда и занятости» для направления 040100. 62 «Социология» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 040100. 62 «Социология»...		Программа дисциплины «Социология труда и занятости» для направления 040100. 62 «Социология» Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 040100. 62 «Социология»...
	Программа учебной практики образовательной программы по направлению... «Социология социальных процессов и социальных изменений» (набор 2013 г.), очная форма обучения		Рабочая программа дисциплины «Социология» «Социология» по специальности 230101. 65 Вычислительные машины, комплексы, системы и сети
	Учебно-методический комплекс по дисциплине социология общественного... Умк разработан доцентом кафедры социологии, кандидатом социологических наук Крухмалёвой О. В		Программа дисциплины «Социология потребления» Студенты, приступающие к изучению курса, должны иметь базовые знания в области экономической теории в объеме «Микроэкономика-1» и...

Социология и социология спорта

Похожие: