Муниципальная программа
Скачать 1.8 Mb.
|
XI. Анализ рисков реализации муниципальной программы и описание мер по минимизации их негативного влиянияРеализация муниципальной программы подвержена влиянию общих групп рисков и негативных факторов. Можно также выделить индивидуализированные риски, характерные для отдельных подпрограмм. Существуют некоторые рисковые события, наступление которых может исказить (уменьшить) положительный эффект от реализации муниципальной программы. Основным риском реализации муниципальной программы является неэффективное и неполное использование органами исполнительной власти муниципального образования «Выборгский район» Ленинградской области, организациями возможностей, предоставляемых в рамках реализации мероприятий муниципальной программы. Несмотря на позитивные тенденции последнего времени, сохраняется высокая степень неопределенности относительного того, как и какими темпами будет проходить восстановление мировой экономики после периода глубокой глобальной рецессии. Неопределенность в этом вопросе будет снижать интерес инвесторов вкладывать в более рискованные проекты, в связи с этим они будут придерживаться более консервативного поведения при выборе мест приложения своим капиталам. Отсутствие финансирования либо финансирование в недостаточном объеме мероприятий муниципальной программы. В этом случае будет затруднена реализация запланированных мероприятий муниципальной программы. Другим не менее важным риском реализации муниципальной программы может стать несогласованная работа с другими органами муниципальной власти муниципального образования «Выборгский район» Ленинградской области (затруднения в выработке общей позиции органами власти и ее последовательная реализация на законодательном уровне в последующем и так далее). Еще одним негативным фактором, который может существенно осложнить планы по реализации муниципальной программы, является параллельное принятие дублирующих законодательных и ведомственных актов (как на федеральном, так и на региональном (муниципальном) уровне). Так, реализация данного негативного сценария может привести к избыточным административным и иным ограничениям и, соответственно, дополнительным необоснованным расходам инвесторов. Также следует отметить риски, связанные с денежно-кредитной политикой Центрального банка Российской Федерации и бюджетной политикой Минфина России. Кроме того, к этим рисками также необходимо добавить риск валютной политики, к которому также относятся вопросы оттока капитала из страны и прочее. Сведения об индивидуализированных рисках подпрограмм приведены в описании соответствующих подпрограмм. Минимизация рисков общего характера осуществляется на основе формирования ежегодных планов реализации муниципальной программы и мониторинга хода ее выполнения, позволяющего выявлять причины и принять соответствующие меры. Минимизация рисков, обусловленных состоянием сферы реализации муниципальной программы, обеспечивается соответствующими инициативами со стороны Ответственного исполнителя муниципальной программы в адрес органов исполнительной власти муниципального образования «Выборгский район» Ленинградской области. XII. Методика оценки эффективности муниципальной программыОценка эффективности реализации муниципальной программы проводится на основе: 1) оценка степени достижения целей и решения задач муниципальной программы в целом путем сопоставления фактически достигнутых значений индикаторов муниципальной программы и их плановых значений, приведенных в Таблице 2 приложений к муниципальной программе, по формуле: Сд=Зф/Зп*100 %, где Сд – степень достижения целей (решения задач), Зф – фактическое значение индикатора (показателя) муниципальной программы, Зп – плановое значение индикатора (показателя) муниципальной программы (для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является рост значений) или Сд = Зп/Зф*100 % (для индикаторов (показателей), желаемой тенденцией развития которых является снижение значений); 2) степени соответствия запланированному уровню затрат и эффективности использования средств местного бюджета и иных источников ресурсного обеспечения муниципальной программы путем сопоставления плановых и фактических объемов финансирования подпрограмм и основных мероприятий муниципальной программы, представленных в Таблице 6 приложений к муниципальной программе по источнику ресурсного обеспечения (местный бюджет) по формуле: Уф=Фф/Фп*100 %, где Уф – уровень финансирования реализации основных мероприятий муниципальной программы, Фф – фактический объем финансовых ресурсов, направленный на реализацию мероприятий Программы, Фп – плановый объем финансовых ресурсов на соответствующий отчетный период; 3) степени реализации мероприятий муниципальной программы (достижения ожидаемых непосредственных результатов их реализации) на основе сопоставления ожидаемых и фактически полученных непосредственных результатов реализации основных мероприятий муниципальной программы (подпрограмм) по годам на основе ежегодных планов реализации муниципальной программы. До начала очередного года реализации муниципальной программы ответственный исполнитель по каждому показателю (индикатору) Программы (подпрограммы) определяет интервалы значений показателя, при которых реализация муниципальной программы характеризуется: - высоким уровнем эффективности; - удовлетворительным уровнем эффективности; - неудовлетворительным уровнем эффективности. Нижняя граница интервала значений показателя для целей отнесения муниципальной программы к высокому уровню эффективности не может быть ниже, чем 95 % от планового значения показателя на соответствующий год; нижняя граница интервала значений показателя для целей отнесения Программы к удовлетворительному уровню эффективности не может быть ниже, чем 75 % от планового значения показателя на соответствующий год. Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится ответственным исполнителем ежегодно до 1 марта года, следующего за отчетным. Муниципальная программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если: значения 95 % и более показателей муниципальной программы и ее подпрограмм соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения муниципальной программы к высокому уровню эффективности; не менее 95 % мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме. Муниципальная программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем эффективности, если: значения 75 % и более показателей муниципальной программы и ее подпрограмм соответствуют установленным интервалам значений для целей отнесения муниципальной программы к высокому уровню эффективности; не менее 75 % мероприятий, запланированных на отчетный год, выполнены в полном объеме. Если реализация муниципальной программы не отвечает приведенным выше критериям, уровень эффективности ее реализации признается неудовлетворительным. |
Похожие:
 | Муниципальная долгосрочная целевая программа поддержки и развития малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании... | | Муниципальная услуга по «согласование проведения собраний, митингов, демонстраций шествий и пикетирований на территории муниципального... |
| Характеристика проблемы и обоснование необходимости ее решения программными методами |  | Муниципальная услуга«Ежемесячная доплата к трудовой пенсии муниципальным служащим»(далее — муниципальная услуга) представляет собой... |
| Муниципальная услуга «Ежемесячная доплата к трудовой пенсии муниципальным служащим» (далее — муниципальная услуга) представляет собой... | | Муниципальная услуга "Постановка граждан на учет в качестве нуждающихся в жилых помещениях" (далее муниципальная услуга) предоставляется... |
| Муниципальная программа Теньгушевского муниципального района Республики Мордовия Развитие образования в Теньгушевском муниципальном... | | Муниципальная услуга Предоставление информации об объектах учета, содержащейся |
| Утверждена постановлением Администрации Муниципального района Благовещенский район | | Общая характеристика сферы реализации муниципальной программы, в том числе формулировку основных проблем в указанной сфере |