10Порядок формирования оценок по дисциплине
Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских и практических занятиях. Непосредственно оцениваются активность студентов в дискуссиях, деловых играх, правильность решения задач на семинарах. Оценки за работу на семинарских и практических занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских и практических занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная.
Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом:
Опромежуточная 1 = 0,5 х Отекущая 1 этапа + 0,5 х Опромежуточный зачет
Отекущая 1 этапа = 0,6 х Оаудиторная 1 этапа + 0,4 х Оэссе
Онакопленная 2 = 0,5 х Отекущая 2 этапа + 0,5 х Оэкзамен
Отекущая 2 этапа = 0,5 х Оаудиторная 2 этапа + 0,3 х Оконтрольная работа + 0,2 х Ореферат
Результирующая оценка за итоговый контроль в форме экзамена выставляется по следующей формуле, где Оэкзамен – оценка за работу непосредственно на экзамене:
ОИтоговая= (Опромежуточная 1+ Онакопленная 2) / 2
где
Опромежуточная 1 – промежуточная оценка этапа 1 (1-2 модуль)
Онакопленная 2 – накопленная оценка этапа 2 (3-4 модуль)
Способ округления накопленной оценки промежуточного (итогового) контроля в форме экзамена: арифметический, в пользу студента.
В диплом выставляет итоговая оценка по учебной дисциплине ОИтоговая
Способ округления итоговой оценки по учебной дисциплине: в пользу студента. В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей оценкой по учебной дисциплине.
11Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Базовый учебник
Альтшулер И.Г., Стратегия и маркетинг – две стороны одной медали, М., Дело АНХ, 2010
Основная литература
Ламбен Ж., Р.Чумпитас, И. Шулинг. Менеджмент,ориентированный на рынок. СПб.: Питер, 2011.-720с.
Кревенс Д., Стратегический маркетинг, М., Вильямс, 2008
Альтшулер И., Стратегия и маркетинг – две стороны одной медали, М., Дело АНХ, 2010
Дэй Д., Организация, ориентированная на рынок. Как понять, привлечь и удержать ценных клиентов М., Эксмо-пресс, 2008
Дополнительная литература
Амблер Т. Практический маркетинг /Пер. с англ. под общей ред. Ю. Н. Каптуревского. -
СПб: Издательство "Питер", 2006
Березин И., Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение, М, Вершина, 2007
Леманн Д. и др. Управление товаром, М, Юнити-Дана, 2007
Альтшулер И., Практика бизнеса. Записки консультанта, М, Дело, 2006
Альтшулер И., Фияксель Э., Куб инноваций и палитры инноваторов, М, Дело, 2007
Уолкер О. и др., Маркетинговая стратегия, курс MBA, М., Вершина, 2006
Гайдаенко Т., Маркетинговое управление, М., Эксмо, Мирбис, 2008
Хибинг Р., Купер С., Настольная книга директора по маркетингу, М., Эксмо, 2007
Кох Р., Стратегия, М, Эксмо, 2007
Репьев А., Маркетинговое мышление или клиентомания, М, Эксмо, 2006
Березин И., Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение, М, Вершина, 2007
Трейси М., Вирсема Ф., Маркетинг ведущих компаний, М., Вильямс, 2007
Иган Д., Маркетинг взаимоотношений, М., Юнити, 2008
Пепперс Д. и Роджерс М., Управление отношениями с клиентами, М., Манн, Иванов и Фербер, 2007
Кавасаки Г., Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины, М., Юнайтед Пресс, 2010
David A. Aaker (2009), Strategic Market Management, Wiley.
Омае К., Мышление стратега, М., Альпина, 2007
12Материально-техническое обеспечение дисциплины
Для проведения лекционных и семинарских занятий потребуются: нетбук, проектор, флипчарт и фломастеры.
Авторы программы
|
