Практические рекомендации по организации деятельности и стратегии развития Часть I

Вторым важным результатом инвестиции для инвестора-пайщика является возможность накапливать личные накопления, которые документально регламентируется внутрифирменным стандартом «Положение о формировании и использовании фонда личных накоплений Пайщика». Цели расходования данного фонда связаны с решением социальных задач Общества. Представляемое «Положение о формировании и использовании фонда личных накоплений Пайщика» предусматривает следующие разделы и также носит рекомендательный характер:

1. 
   Фонд формируется за счет средств:
   

• 
  часть средств, направляемых на развитие системы связи с производством;
  
• 
  часть средств, направляемых на развитие системы управления;
  
• 
  часть средств, направляемых на развитие сети пайщиков;
  
• 
  часть средств, направляемых на инвестиционные цели.
  

2. 
   Распределяется данный фонд:
   

• 
  на момент выхода из Общества;
  
• 
  на конец отчетного периода (квартал, год).
  

3. 
   Использование фонда лицевых накоплений Пайщика:
   

1. 
   Поступление средств в подфонд развития системы связи с производством:
   

• 
  часть от суммы обязательного взноса на развитие Общества.
  

2. 
   Распределение (использование) подфонда развития системы связи с производством:
   

• 
  часть - страховой фонд;
  
• 
  часть - резервный фонд;
  
• 
  часть - лицевой фонд Пайщика;
  
• 
  часть - инвестиционный фонд;
  
• 
  часть - фонд Общества.
  

• 
  подфонд развития систем управления Общества фонда развития Общества;
  
• 
  подфонд развития сети пайщиков фонда развития Общества;
  
• 
  подфонд развития инвестиций Общества фонда развития Общества и т.д.
  

1. 
   Общие положения.
   

1. 
   Потребительский «Пай-Фонд» Пайщика (далее «пай-фонд») представляет собой долю Пайщика в собственности Общества, которая дает право собственнику на потребление соответствующей части продукции, производимой объектом собственности, либо иного другого имущества, имущественных прав, работ, услуг и т.д. Одновременно на собственника может быть возложена и обязанность принять на себя заботы, расходы и принятие решений. Это означает, что пайщик, как участник самоуправления, принимает решение как, в каком объеме, размерах используется его фонд на:
   

• 
  задачи финансирования производства, инвестирования, технологического перевооружения и сбыта продукции;
  
• 
  как реализуются интересы «потребитель-производитель» при одновременном снижении издержек;
  
• 
  как обеспечиваются условия для прямого воздействия потребителя на производителя, т.к. ПО – это общество потребителей, средства производства находятся в собственности потребителей.
  

1. 
   Владелец «Пай-фонда» несет пропорциональную долю текущих затрат, связанных с эксплуатацией объекта собственности, включая оплату управляющему (управляющей компании) объектом собственности, расходы на управление, производство, налоги, если они возникают и т.д. Ежегодная оплата собственником «Пай-фонда» пропорциональной доли текущих расходов (управление, производство, налоги и т.п.) обеспечивает необходимую стабильность деятельности производственного управленческого аппарата, с одной стороны, и избавляет от производства излишка продукции, с другой.
   
2. 
   Управляющий (управляющая компания) объекта собственности выбирается и утверждается Советом Общества, а пайщик принимает и подчиняется требованиям этой компании.
   
1. 
   Структура «Пай-фонда» (размеры ориентировочные).
   
   1. 
      Формирование «Пай-фонда» Пайщика. В пай-фонд поступает часть средств, направляемых в фонд развития Общества, в т.ч.: 20% от взноса на развитие сети пайщиков; кроме того, 2% от «Пай-фонда» Подопечных (если институт попечительства существует), 1,5% от невозвратной части целевого паевого взноса.
      
   2. 
      Распределение (ориентировочно) «Пай-фонда» Пайщика (100%): 2% - на страховой счет; 2% - на резервный счет; 2% - в Пай-фонд Поручителю; 40% - на лицевой счет; 49% - на инвестиционный счет; 5% - расходы на управление, производство, налоги.
      
   3. 
      Пай, находящийся в собственности Общества, оформляется в строгом соответствии с действующим законодательством и представляет собой потенциально перспективную составляющую личного и корпоративного богатства. С паем могут совершаться все действия, законодательно предусмотренные для операций с собственностью. Пай, как и любое иное имущество, подвержен естественным колебаниям рыночной стоимости, а также материальному и моральному износу.
      
   4. 
      Собственник «Пай-фонда» получает ежегодно возобновляемое право на соответствующую его паю долю продукции, производимой с участием объекта собственности или иного имущества. Иными словами, пай ежегодно оформляется договором, с которым собственник пая - держатель договора может осуществлять все действия, традиционно применимые к договорам в соответствии с ГК РФ (потребление, продажа, накопление, залог, обмен и т.п.).
      
2. 
   Организационные предпосылки успешного сохранения и преумножения «Пай-фонда».
   
   1. 
      Создание и участие в развитой инфраструктуре эмиссии и обращения Паев и «Пай-фондов» как титулов собственности:
      

• 
  активное проникновение «Пай-фондовых» инвестиционных технологий и программ в самые различные области производства товаров и услуг;
  
• 
  расширение возможностей операций с Паями и «Пай-фондами» (потребление, продажа, накопление, залог, обмен и т.п.);
  
• 
  накопление, капитализация.
  

1. 
   Создание привлекательного рынка операций с договорами «Пай-фонда», паев.
   

4. 
   Важнейшими итогами активного внедрения «Пай-фондов» в реальную социально-экономическую жизнь Общества являются:
   

• 
  достижение беспрецедентной независимости обладателей «Пай-фондов» от превратностей рыночной судьбы, воли чиновника и денежного мешка;
  
• 
  формирование на принципиально новых основаниях собственности пайщика;
  
• 
  повышение качества потребления товаров и услуг при одновременном снижении затрат на потребление;
  
• 
  переход к непосредственному управлению производственными, информационными, расчетно-платежными и иными технологиями в целях последовательного снижения издержек потребления и повышения его качества.
  

1. 
   Участие в развитой инфраструктуре эмиссии и обращения Паев и «Пай-фондов» как титулов собственности на физические объекты, в т.ч.:
   

• 
  пропаганду идеи, что реальное богатство в неустойчивом рыночном мире может формироваться по преимуществу из различных «Пай-фондов» (паев);
  
• 
  расширение возможностей операций с Паями и «Пай-фондами» (потребление, продажа, накопление, залог, обмен и т.п.);
  
• 
  возможности накопления, капитализации.
  

2. 
   Создание и развитие привлекательного рынка операций с паями, «Пай-фондами» и получение реального дохода от этих операций.
   
3. 
   Активное внедрение «Пай-фондов» в реальную социально-экономическую жизнь Общества, что позволяет обеспечить переход к непосредственному управлению потребителей собственностью, процессом комплекса производственных, информационных, расчетно-платежных и иных технологий в целях последовательного снижения издержек потребления и повышения его качества, роста доходности, экономической привлекательности.
   

1. 
   Интересы, их интеграция и взаимодействие в результате реализации программ стратегического развития региона, города, Общества.
   

• 
  согласование экономических интересов региона, города, Пайщиков и Общества;
  
• 
  активизация деятельности Общества в сфере развития потребительского рынка, услуг региона (города);
  
• 
  взаимодействие экономических, социальных и духовных процессов и функций региона, Общества и его Пайщиков;
  
• 
  ориентация на самофинансирование путем привлечения внебюджетных источников;
  
• 
  развитие инновационной деятельности в регионе (городе), инновационной системы управления, включающей принципиально новые методы, приемы управления, основанные на демократических рыночных принципах, и принципах потребительской кооперации.
  

• 
  создание условий для взаимодействия интересов региона, населения, Общества;
  
• 
  разработка механизма взаимодействия экономических, социальных функций региона (города), населения. (таким механизмом является ПО, в котором население является членами Общества);
  
• 
  создание условий для инновационной деятельности, инновационных методов и приемов управления в целях эффективности развития региона (города), Общества;
  
• 
  разработка целевых потребительских программ, в т.ч. инновационных, в соответствии с социально-экономическими и духовными задачами региона (города) по отдельным направлением;
  
• 
  практическое решение проблемных экономико-социальных вопросов региона (города) с использованием механизма потребительской кооперации.
  

• 
  правовых, экономических условий, стимулов для инвестиционной привлекательности программы;
  
• 
  условий информационной, организационно-технической поддержки через СМИ;
  
• 
  условий интеграции интересов всех участников программы;
  
• 
  условий взаимодействия и разграничения полномочий государственных органов и Общества.
  

1. 
   Пропаганду идей, принципов потребительской кооперации (ПО) и механизм их реализации в интересах региона и населения.
   
2. 
   Организацию системы оплаты труда и получения других доходов членами Общества, которая зависит:
   
   1. 
      от экономического и социального партнерства, трудового участия в производственной и потребительской деятельности и делает невыгодным нарушение трудовой дисциплины, хищения имущества предприятия, производственной продукции;
      
   2. 
      от мотивационных систем, в соответствии с которыми трудиться каждый член Общества, не допуская брак и потери, и такой труд становится выгодным.
      
3. 
   Систему ценообразования, включающую в себя, как требования рыночных законов спроса и предложения, конкурентной борьбы, так и механизмов формирования цен потребительской кооперации, основанного на принципах заказа, скидок, дисконтов, и т.д., способных конкурировать с монопольно высокими ценами современного рынка, и быть ниже среднестатистических по региону.
   
4. 
   Решение проблем занятости населения региона, создания новых рабочих мест в системе потребительской кооперации.
   
5. 
   Решение проблем молодежи в виде:
   

• 
  максимального использования трудового и интеллектуального потенциала;
  

• 
  повышения культурного и духовного уровня, образования;
  
• 
  развитие сети спортивно-оздоровительных центров.
  

6. 
   Решение проблем социального и духовного благополучия.
   
7. 
   Развитие в регионе и Обществе самоуправления, пропаганды идей самоуправления.