Методические рекомендации по введению «эффективного контракта»


Скачать 442.44 Kb.
НазваниеМетодические рекомендации по введению «эффективного контракта»
страница4/4
ТипМетодические рекомендации
filling-form.ru > Договоры > Методические рекомендации
1   2   3   4

3. Порядок проведения аттестации
3.1. Проведению аттестации предшествует необходимая разъяснительная и
подготовительная работа, организуемая администрацией библиотеки с целью
информирования работников о задачах, условиях и формах проведения аттестации.

  1. Аттестация проводится на основе объективной оценки деятельности аттестуемого работника в условиях полной гласности и при строгом соблюдении действующего трудового законодательства. Формы аттестации подбираются в зависимости от специфики трудовой деятельности аттестуемого.

  2. На каждого работника, подлежащего аттестации, не позднее чем за две недели до начала ее проведения его непосредственным руководителем подготавливается представление, содержащее всестороннюю оценку: соответствие профессиональной подготовки работника квалификационным требованиям по должности; профессиональная компетентность; отношение к работе и выполнению должностных обязанностей; результаты работы за прошедший период.

  3. Секретарь аттестационной комиссии не позднее чем за две недели до даты проведения аттестации представляет в комиссию материалы на каждого аттестуемого работника. В состав материалов входят копии документов об образовании, повышении квалификации, выписка из трудовой книжки, должностная инструкция, аттестационный лист предыдущей аттестации, возможные отзывы сторонних лиц.

  1. Аттестуемый работник должен быть заранее, не менее чем за одну неделю до аттестации, ознакомлен с представленными материалами. Аттестуемый имеет право предоставить в комиссию недостающие документы.

  2. Аттестационная комиссия рассматривает представление, заслушивает аттестуемого и руководителя подразделения, в котором он работает. Обсуждение работы аттестуемого должно проходить в обстановке требовательности, объективности и доброжелательности, исключающей проявление субъективизма.

  1. Аттестационная комиссия тайным (открытым) голосованием выносит одну из рекомендаций:




  • работник соответствует занимаемой должности;

  • работник не соответствует занимаемой должности;

  • работник соответствует занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии;

  • работник соответствует занимаемой должности и рекомендован для перевода на другую вышестоящую или вышеоплачиваемую должность.

Аттестационная комиссия уполномочена также дать рекомендации по поощрению работников за достигнутые ими успехи, изменению условий труда работников, необходимости повышения квалификации и т. д.

  1. Голосование считается действительным, если в работе аттестационной комиссии приняло участие не менее 2/3 числа ее членов. Результаты голосования определяются простым большинством голосов и заносятся в протокол заседания комиссии. При равенстве голосов аттестуемый работник признается соответствующим занимаемой им должности.

  2. Голосование по результатам обсуждения проводится в отсутствие аттестуемого.


3.10. При неявке аттестуемого на заседание аттестационной комиссии без уважительных
причин комиссия может провести аттестацию в его отсутствие.
3.11. Решение аттестационной комиссии доводится до сведения аттестуемого
непосредственно после подведения итогов голосования, о чем он расписывается в
аттестационном листе.
4. Реализация решений аттестационных комиссий
4.1. Оценка деятельности работника, прошедшего аттестацию, и рекомендации
аттестационной комиссии заносятся в аттестационный лист (прилагается), который
подписывается председателем и членами аттестационной комиссии, принявшими участие
в голосовании. Заседания аттестационной комиссии оформляются протоколами.
4.2. Материалы аттестации в недельный срок представляются директору библиотеки.
4. 3. Директор библиотеки, с учетом рекомендаций аттестационной комиссии, в месячный срок принимает решение об утверждении итогов аттестации.

  1. В соответствии с принятым руководителем решением в трудовой книжке работника, в трудовом договоре делаются соответствующие записи.

  1. Аттестационные листы и представления на работника, прошедшего аттестацию, хранятся в его личном деле.

  2. Работники, прошедшие аттестацию и признанные по результатам аттестации не соответствующими занимаемой должности, освобождаются от работы или переводятся с их письменного согласия на другую работу директором библиотеки в срок не позднее двух месяцев со дня аттестации.


Время болезни работника, а также пребывание его в отпуске в двухмесячный срок не засчитывается.

  1. При несогласии с переводом, оформленном в письменном виде, работник в тот же срок освобождается от занимаемой должности с соблюдением требований ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации.


При истечении указанного срока освобождение работника по результатам данной аттестации не допускается.

  1. Работнику, увольняемому по результатам аттестации, выплачивается выходное пособие в соответствии с действующим законодательством.

  2. В трудовую книжку работника вносится запись в соответствии с действующим законодательством. Расторжение трудового договора производится по основаниям, предусмотренным ч. 3 ст. 81 Трудового кодекса Российской Федерации.


4.10. Трудовые споры по вопросам увольнения и восстановления в должности
руководящих работников или специалистов, признанных по результатам аттестации не
соответствующими занимаемой должности, рассматриваются в предусмотренном
действующим законодательством порядке рассмотрения трудовых споров.
4.11 . Контроль за соблюдением порядка проведения аттестации работников библиотеки, а также методическую и консультационную работу при проведении аттестации осуществляет муниципальный орган управления культурой.

аттестационный лист

  1. Фамилия, имя, отчество

  2. Год рождения

  3. Сведения об образовании и повышении квалификации

(что окончил и когда, специальность и квалификация по образованию,

ученая степень, ученое звание)

  1. Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения (избрания, утверждения) на эту должность

  2. Общий трудовой стаж, в том числе стаж работы по специальности

  3. Вопросы к аттестуемому и ответы на них

  4. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии

  5. Замечания и предложения, высказанные аттестуемым работником

9. Оценка деятельности работника по результатам голосования:
- соответствие должности (да, нет)

Количество голосов за , против

  1. Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов, по которым они даются)

  2. Примечания



Председатель аттестационной комиссии

Секретарь аттестационной комиссии

Члены аттестационной комиссии

Дата аттестации

С аттестационным листом ознакомился


(подпись аттестованного и дата)

Приложение 4


Положение об аттестационной комиссии библиотеки
1. Общие положения

  1. Настоящее положение определяет правовой статус, цель, основные задачи, состав и структуру, права и обязанности, регламент работы аттестационной комиссии (далее - комиссия) по аттестации работников библиотеки

  2. Комиссия в своей работе руководствуется законодательством Российской федерации, нормативными правовыми актами,

муниципального образования,

органа управления культурой, Положением об аттестации специалистов библиотеки.

3. Основные принципами работы комиссии является коллегиальность,
гласность, открытость, независимость, объективность, соблюдение норм
профессиональной этики.
2. Цель и задачи комиссии

  1. Целью создания комиссии является обеспечение единого подхода к организации и проведению аттестации работников библиотеки на подтверждение соответствия занимаемой должности, установление соответствия уровня квалификации требованиям, предъявляемым к квалификационным характеристикам.

  1. Задачи комиссии:




  • прием и рассмотрение представлений руководителей на работников для подтверждения соответствия занимаемой должности, заявлений руководителей или работника на получение работником более высокой должности или более высокой высшую квалификационной категории;

- организация работы по подтверждению соответствия работника занимаемой должности; по установлению соответствия уровня квалификации работника требованиям, предъявляемым к квалификационным характеристикам;

  • принятие решения об оценке прохождения работником аттестации (соответствии (несоответствии) работника занимаемой должности и т. д.);

  • соблюдение порядка аттестации работников библиотеки;

  • соблюдение прав работников библиотеки при проведении аттестации.


3. Состав и структура комиссии

  1. Комиссия состоит из председателя, заместителя, членов комиссии и секретаря.

  2. Состав комиссии и график работы утверждаются приказом директора библиотеки на один календарный год.

  3. Комиссия формируется из работников библиотеки, муниципального органа управления культурой, представителя профсоюза работников культуры области, председателя выборного органа соответствующей первичной профсоюзной организации библиотеки, представителей регионального методического центра (БГУНБ).


4. Права и обязанности комиссии

  1. Комиссия имеет право:




  • по итогам аттестации вынести рекомендации о соответствии (несоответствии) работника занимаемой должности, о соответствии работника занимаемой должности при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии, о соответствии работника занимаемой должности и рекомендации для его перевода на другую вышестоящую или более оплачиваемую должность;

  • запрашивать от руководителей аттестуемого необходимые материалы и информацию по вопросам, входящим в ее компетенцию;




  • проводить собеседование с аттестуемым.

  1. Комиссия обязана:

  • соблюдать объективность в принятии решений;

  • обеспечивать доброжелательное и гуманное отношение к аттестуемому.


5. Регламент работы комиссии
1. Комиссия осуществляет свою деятельность в соответствии с
утвержденным графиком.

  1. Руководство работой комиссии осуществляет председатель.

  2. Заседания комиссии проводятся под руководством председателя комиссии либо, по его поручению, одним из его заместителей.

4. Решение комиссии принимается большинством голосов открытым
(тайным) голосованием. При равенстве голосов решение считается принятым в
пользу аттестуемого.

  1. При прохождении аттестации работник, являющийся членом комиссии, не участвует в голосовании по своей кандидатуре.

  1. В течение недели с даты принятия решения комиссии оформляется протокол, в 30-дневный срок издается приказ директора о результатах аттестации работников библиотеки.

  2. Протокол подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами комиссии, принимавшим участие в голосовании.

8. Решение комиссии заносится в аттестационный лист, который
подписывается всеми членами комиссии.


Составитель: С.А. Бражникова 31-05-59
1   2   3   4

Похожие:

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconМетодические рекомендации по разработке государственными учреждениями...
Етодической помощи государственным учреждениям здравоохранения (далее учреждение) в связи с введением эффективного контракта, предусмотренного...

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconМетодические рекомендации по разработке государственными учреждениями...
Етодической помощи государственным учреждениям здравоохранения (далее учреждение) в связи с введением эффективного контракта, предусмотренного...

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconУведомление о введении эффективного контракта
Вас о введении с 21. 04. 2014 года в нашем учреждении эффективного контракта, предусмотренного Программой поэтапного совершенствования...

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconМетодические рекомендации по порядку расчета начальной (максимальной)...
Методические рекомендации предназначены для использования заказчи­ками при определении начальной (максимальной) цены контракта в...

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconПрезентация для педагогов на тему Введение эффективного контракта в доу
Введение эффективного контракта во все сферы государственного (муниципального) обеспечения декларируется органами власти как способ...

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconМетодические рекомендации по размещению и опубликованию на сайте...
Отчет об исполнении контракта формируется и публикуется в течении 7 дней с даты исполнения контракта!

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconИнформация о реализации «эффективного контракта» в гпоу «Печорский...
Гпоу «Печорский промышленно-экономический техникум» на период с 2015 до 2019 годы» в Техникуме с декабря 2014 г введен «эффективный...

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconМетодические рекомендации. Отчет об исполнении контракта (о результатах...
Еис) являются обязанностью заказчика согласно ч. 9 ст. 94 Федерального закона от 05. 04. 2013 №44-фз "О контрактной системе в сфере...

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconМетодические рекомендации по организации кадровой работы в муниципальных...
Настоящие методические рекомендации разработаны с целью повышения эффективности кадровой работы, организации и подбора квалифицированных...

Методические рекомендации по введению «эффективного контракта» iconПриложение Г. Логико-структурная матрица по дипломному проекту «Внедрение...
Логико-структурная матрица по дипломному проекту «Внедрение эффективного контракта» (пример заполнения)

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск