ABB
|
Activity Based Budgeting – планирование бюджета на основе выполняемых функций или операционное планирование бюджета – планирование бюджета предприятия или инвестиционного проекта с использованием принципов, средств и методов ABC. Фактически представляет собой обратное проектирование ABC-системы
|
ABC
|
Activity Based Costing – пооперационный анализ стоимости – метод определения стоимости и других характеристик изделий и услуг на основе функций и ресурсов, задействованных в бизнес-процессах
|
ABM
|
Activity Based Management – управление на основе ABC-информации или операционное управление – методология, описывающая средства и способы управления организацией для совершенствования бизнес–процессов и повышения прибыльности на основе информации, предоставляемой в результате ABC-анализа
|
ARP
|
Activity Resource Planning – функциональное планирование ресурсов – метод планирования ресурсов компании на основе анализа функций, задействованных в бизнес–процессах и данных ABC–анализа
|
Benchmarking
|
Бенчмаркинг – система учета информации о конкурентах с целью внедрения лучшей практики у себя
|
BPI
|
Business Process Improvement – концепция вовлеченности работников в постоянные усовершенствования
|
BPM
|
Business Process Management – управление бизнес-процессами
|
BPR
|
Business Process Reengenering – реорганизация бизнес-процессов – направление деятельности, включающее "фундаментальное переосмысление и радикальное перепланирование критических бизнес–процессов с целью улучшения их эффективности в отношении затрат, качества выполнения и скорости"
|
BSC
|
Balanced Scorecard – система сбалансированных показателей – средство управления и продвижения стратегии в организации
|
CPI
|
Continuous Process Improvement – непрерывное совершенствование процессов – один из подходов к совершенствованию качества бизнес–процессов в рамках TQM
|
CPN
|
Color Petri Nets – раскрашенные сети Петри – методология создания динамической модели бизнес–процесса, позволяющая проанализировать зависящие от времени характеристики выполнения процесса и распределение ресурсов, для входящих потоков различной структуры
|
CRM
|
Customer Relations Management – маркетинг отношений: система учета и управления взаимоотношениями с потребителями
|
CSRP
|
Customer Synchronized Resourсe Planning – планирование ресурсов в зависимости от потребностей рынка. Процесс управления предприятием включает маркетинг отношений (CRM), что дает возможность интегрировать взаимоотношения "потребитель-предприятие" во внутренние бизнес-процессы предприятия. Планирование деятельности предприятия начинается не с анализа возможностей предприятия производить товары или услуги, а с изучения потребностей рынка в них. Иными словами, этапы производственной деятельности (проектирование будущего изделия, гарантийное и сервисное обслуживание) должны планироваться с учетом специфических требований заказчика
|
DFD
|
Data Flow Diagrams – диаграммы потоков данных – методология структурного анализа, описывающая внешние по отношению к системе источники и адресаты данных, логические функции, потоки данных и хранилища данных к которым осуществляется доступ
|
ERD
|
Entity–Relationship Diagrams – диаграммы "сущность–связь" – способ определения данных и отношений между ними, обеспечивающий детализацию хранилищ данных проектируемой системы включая идентификацию объектов (сущностей), свойств этих объектов (атрибутов) и их отношений с другими объектами (связей)
|
ERP
|
Enterprise Resource Planning – автоматизирование и оптимизация внутренних бизнес-процессов (т.н. back-office), планирование как материальных, так и финансовых ресурсов в масштабе предприятия, в частности: приём заказов, планирование производства, поставки, само производство, доставка и администрирование; используется для описания компонентов "производство", "логистика", "финансы"
|
ERP II
|
Enterprise Resource and Relationship Processing – управление внутренними ресурсами и внешними связями предприятия (совмещает ERP, CRM, SCM)
|
IDEF1X
|
Методология информационного моделирования, являющаяся составной частью SADT и основанная на концепции "сущность–связь" (entity–relationship)
|
JIT
|
Just In Time – совокупность методов повышения качества работ и обслуживания. Применяется для повышения качества и эффективности производственной деятельности и оптимизации отношений с поставщиками, подрядчиками и заказчиками
|
KM
|
Knowledge Management – междисциплинарное направление науки и практики, реализующееся в конкретных бизнес-приложениях, направленных на повышение эффективности процессов приобретения и использования знаний. Применяется на стыке информационных технологий, управления персоналом, управления бизнес-процессами
|
MAP
|
Method for Analyzing Processes – метод анализа процессов
|
MRP
|
Material Requirements Planning – автоматизированное планирование потребности сырья и материалов для производства (минимизация издержек, связанных со складскими запасами); используется для описания компонента "производство"
|
MRP II
|
Manufacturing Resource Planning – автоматизированное планирование всех производственных ресурсов предприятия: сырье, материалы, оборудование, его производительность, трудозатраты (контроль производства осуществляется по всему циклу, начиная от закупки сырья и заканчивая отгрузкой товара потребителю)
|
PPA
|
Process Perception Analysis – анализ восприятия процессов
|
PPM
|
Process Performance Management –
|
PQM
|
Process Quality Management – управление качеством процессов –
|
SADT
|
Structured Analysis and Disign Tecchnique – технология структурного анализа и проектирования
|
SCM
|
Supply Chain Management – Управление цепочками поставок: система учета и управления взаимоотношениями с поставщиками
|
STD
|
State Transition Diagrams – диаграммы переходов состояний – методология моделирования последующего функционирования системы на основе ее предыдущего и текущего функционирования
|
TQM
|
Total Quality Management – глобальное управление качеством – направление деятельности, изучающее бизнес-процесс с целью такой их организации, которая гарантирует идеальное качество продукции
|
Технология orgware
|
построение иерархии управления компанией - перечень организационных звеньев, описание функций и их распределение по звеньям; используется для описания компонента "структура"
|
Технология workflow
|
моделирование структуры бизнес-процессов, основанное на идее конвейера; используется для описания компонента "логистика" (кто, кому, в какие сроки поставил) на ряду с количественными характеристиками
|
JOCAS
|
job order cost accounting system – позаказный метод распределения затрат
|
CVP
|
Cost Value Profit – издержки, доход, прибыль- анализ
|
VC
|
variable costing – метод учета переменных затрат
|
AC
|
absorption costing – метод учета полных затрат
|
CK
|
cost-killing – метод управления затратами с целью минимизации
|
VBM
|
Value-Based Management – управление нацеленное на создание стоимости
|
MVA
|
Market Value Added – критерий создания стоимости, рассматривающий в качестве последней рыночную капитализацию и рыночную стоимость долгов компании
|
EVA
|
Economic Value Added – добавленная экономическая стоимость, показатель оценки процесса создания стоимости компании
|
SVA
|
Shareholder Value Added – приращение между двумя показателями - стоимостью акционерного после некоторой операции и стоимостью того же капитала до этой операции
|
CFROI
|
Cash Flow Return on Investment – скорректированные денежные притоки (cash in) в текущих ценах / скорректированные денежные оттоки (cash out) в текущих ценах
|
Betta-testing
|
бетта -тестирование
|
IDEA
|
In-Department Evaluation of Activity – внутрифирменная оценка деятельности
|
NPV
|
Net Present Value – чистая приведенная стоимость
|
Standard-costing
|
стандарт-костинг
|
Direct -costing
|
директ - костинг
|
Target -costing
|
таргет - костинг
|
PQC
|
poor-quality cost – затраты на неудовлетворительное качество
|
