Методическое пособие волгоградское научное издательство 2010 Разработано Управлением развития предпринимательства Администрации Волгоградской области
Скачать 1.54 Mb.
|
Администрация Волгоградской области Управление развития предпринимательства КАК НАЧАТЬ СОБСТВЕННОЕ ДЕЛО Методическое пособие ВОЛГОГРАДСКОЕ НАУЧНОЕ ИЗДАТЕЛЬСТВО 2010 Разработано Управлением развития предпринимательства Администрации Волгоградской области Составители: И.Е. Лужанская, С.И. Фомина В пособии представлена информация об основных этапах создания бизнеса, освещены вопросы налогообложения, государственной поддержки и контроля предпринимательской деятельности, защиты прав предпринимателей при осуществлении предпринимательской деятельности. Данное пособие подготовлено с использованием материалов автономной некоммерческой организации «Волгоградский учебно-деловой центр «Дело», а также информации размещенной на федеральном портале малого и среднего предпринимательства и официальном сайте Управления федеральной налоговой службы России по Волгоградской области. ПРЕДИСЛОВИЕ Вашему вниманию предлагается методическое пособие, призванное помочь тем, кто хочет создать свое дело с нуля. Вопросы тех, кто мечтает о своем бизнесе, в большинстве своем, весьма однообразны: “Что нужно, чтобы начать свой бизнес?”, с незначительными вариациями типа: “Все-таки, что самое главное в бизнесе? С чего надо начинать? Что нужно изучить? Какие книги прочитать?” Создать старт-ап сегодня легко, как никогда. Но добиться успеха в собственном бизнесе – по-прежнему непростая задача. Если Вы не хотите попасть в ту статистическую треть предпринимателей, чьи начинания терпят крах, читайте это пособие. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Что такое малое предпринимательство Мы с вами, часто гуляя по городу, видим небольшие кафе, павильоны, магазины, парикмахерские, салоны красоты, автомойки, автостоянки. Все это – малый бизнес. В какой-то момент практически каждому человеку приходит в голову мысль создать собственное дело. Желание собственными руками, на собственные средства и под собственную ответственность создать новое предприятие, новые товары или услуги, новые способы производства или торговли вдохновляют многих людей. Далеко не все из таких попыток увенчиваются успехом, зато другие превосходят самые смелые мечты своих основателей. Будет ли ваш бизнес процветать или «сводить концы с концами», все зависит от вас. Понятия бизнес и предпринимательство стоят в одном смысловом ряду и означают экономическую деятельность, которая осуществляется физическими или юридическими лицами и имеет своей целью получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг при эффективном использовании ресурсов. Первым предпринимателем, если верить дошедшим до нашего времени письменным источникам, считается венецианский купец Марко Поло (1254 – 1324 г.г.), взявший в долг товары для реализации. Наиболее полное современное определение предпринимательства дается в «Экономической энциклопедии» под редакцией академика Российской академии наук Л.И. Абалкина: «Предпринимательство – инициативная, самостоятельная деятельность граждан, физических и юридических лиц, направленная на получение прибыли или личного дохода, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность или от имени и под юридическую ответственность юридического лица». Предприниматели способны идти на риск и принимать на себя финансовую, юридическую и социальную ответственность за дело, приносящее им прибыль и личное удовлетворение. Для получения прибыли они должны предложить новые товары или услуги или разработать более эффективные методы производства, финансировать бизнес и реализовать продукцию по цене, превышающей себестоимость. Достижение этой цели требует от предпринимателей готовности сочетать личные и общественные интересы и, в частности, интересы потребителей, которые могут выбирать из большего и лучшего качества товаров и услуг. В наше время люди часто открывают свой бизнес, не задумываясь над тем, что же это такое? Им кажется, и вполне обосновано, что они начинают что-то особенное и ни на что не похожее. Действительно, каждый бизнес в чем-то уникален для того, кто им занимается, потому что раньше ничего подобного делать не приходилось. А если взглянуть на это с другой стороны, то окажется, что всем этим люди занимаются уже тысячи лет, как, например, торговля. И добивались богатства и терпели неудачи, все как сейчас. При всей уникальности каждого бизнеса, общих моментов в нем гораздо больше, чем это кажется на первый взгляд. Тот, кому раньше бизнесом заниматься не приходилось, как правило, не подозревает о том, с какими проблемами ему предстоит столкнуться в будущем. Неподготовленность предпринимателя к организации и управлению бизнесом, особенно на начальной стадии, является основной причиной ликвидации малого бизнеса. Вне всякого сомнения, успешность предпринимательства, как общественного явления, зависит от очень многих факторов. Это - целая система мер, включающая вопросы подготовки предпринимателя, наличие методических пособий, доступность информации, консультаций, кредитов, инвестиций и прочего. В тоже время в каждом отдельном случае успех в основном зависит от самого предпринимателя. Начинающий предприниматель должен понять, что малый бизнес - совсем непростое дело. К нему нужно подходить ответственно, с пониманием существующих проблем и твердым убеждением, что он сможет их решить. Жизнь учит нас, что при таком подходе и наличии предпринимательского таланта, человек способен добиться выдающихся результатов, даже не располагая достаточным количеством финансовых средств. Успешное и полноценное развитие бизнеса возможно при наличии определенных условий, в том числе: экономических (предложение товаров и услуг и платежеспособный спрос на них, доступность денежных ресурсов и заемных средств, частная собственность, рыночные стимулы и конкурентные рынки); социальных (уровень доходов и жизни населения, заработная плата, условия труда); правовых (законы, регулирующие предпринимательскую деятельность и создающие благоприятные условия для ее развития); благоприятных политических и моральных условий деловой жизни. Задача любого предпринимателя – сделать бизнес успешным и добиться финансовой стабильности в короткие сроки. Основные черты предпринимателя Качества, которыми должен обладать предприниматель:
Данные способности предпринимателя должны обеспечивать ему выполнение основных предпринимательских функций, к которым можно отнести:
А.И.Агеев – основатель и генеральный директор Института экономических стратегий Отделения общественных наук Российской академии наук (ИНЭС), академик РАЕН приводит данные специального исследования по выявлению «профиля предпринимателя» и называет 10 самых важных качеств, демонстрируемых наиболее удачливыми предпринимателями различных стран.
Путь в малый бизнес открыт для всех. Только от самого предпринимателя зависит, каких успехов он добьется на этом поприще. Как подготовить себя к ведению бизнеса Задача любого предпринимателя – сделать бизнес успешным и добиться финансовой стабильности в короткие сроки. Для этого нужно поставить и решить следующие задачи. 1. Подготовь себя к предпринимательской деятельности. Период до открытия бизнеса, в течение которого предприниматель готовит себя к бизнесу и занимается подготовкой самого бизнеса - является одним из основных. Это период инвестирования времени (возможно, и денег) в себя и свой будущий бизнес. Он может включать в себя учебу в школе, вузе, работу в фирме, занятий на семинарах, тренингах, самообучение. Для самообучения нужны всего четыре вещи: голова, ручка, бумага и терпение. Как правило, все это в наличии имеется. Тогда нужно приступить к составлению своего личного плана собственной подготовки к предпринимательству. Что необходимо? Для начала прочитать необходимую литературу, посетить семинары, изучить опыт аналогичных предприятий. Этот план потребует времени, но будет очень полезным. Человек может посмотреть на себя как бы со стороны и сознательно приступить к подготовке. Чтобы что-то получить, нужно сначала вложить. Данный этап - это инвестирование своего личного времени в собственное развитие как предпринимателя. Если человек прошел уже немалый путь за время своей предыдущей работы или занятий его задача упрощается. 2. Овладеть навыками управления бизнесом, особенно, навыками предпринимательского управления. Не каждому предпринимателю удается окончить институт или школу бизнеса. Образование - очень важная составляющая успеха и, мы не принижаем его роли. Но многие предприниматели не имеют профессионального высшего образования и способны сами интенсивно самообучаться и овладевать навыками управления. Управление малым предприятием включает в себя те же аспекты, что и управление любым другим предприятием. Это планирование и контроль, бухгалтерский учет, анализ финансовой деятельности малого предприятия, маркетинг, работа с персоналом, товарно-материальные запасы, налогообложение и управление рисками и страхованием. Основами управления можно обучиться либо самостоятельно (по книгам, пособиям, на курсах), либо работая на фирме. 3. Подготовить и организовать свой бизнес. Почитать и поучиться будет совсем не лишним и на этом этапе. В этот же период будущему предпринимателю нужно создать виртуальную модель своего будущего бизнеса и изучить ее, проработать все вопросы его организации и функционирования. Занятие бизнесом, прежде всего, требует определения его целей. Для их последовательной разработки используется специальная методика, получившая название «бизнес-план». Без плана Вы не сможете правильно оценить свое положение и определить, успешно ли развивается и будет развиваться Ваш бизнес. И, более того, без бизнес-плана Вам будет чрезвычайно трудно получить кредит или найти какой-либо другой источник финансирования Вашего предприятия. ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА Способы организации собственного бизнеса На вопрос, как именно начать свое дело, есть как минимум три варианта ответа: 1. Начало бизнеса с нуля Предприниматель должен знать, что на становление бизнеса, основанного на собственной бизнес-идее, уйдет значительное время, в том числе на согласование с многочисленными административными структурами. Кроме того, продвижение новых продуктов и идей связано со значительными первоначальными затратами. И если у вас нет первоначального капитала, придется искать сторонних инвесторов. Если вас не пугают эти сложности, вы должны сделать следующие шаги по осуществлению своей идеи:
2. Покупка бизнеса Те, кто не имел опыта в бизнесе, могут рассматривать возможность покупки рабочего дела, вместо того, чтобы начинать с самого начала. В этом варианте есть свои преимущества:
|
Похожие:
 | Губернатора Волгоградской области и Администрации Волгоградской области, действий (бездействия) Губернатора Волгоградской области... |  | Издание предназначено для руководителей и главных бухгалтеров предприятий и организаций, индивидуальных предпринимателей, специалистов... |
| Бизнес от а до Я. Карманный справочник. – Красноярск, 2012 – 152 с. Департамент экономики администрации г. Красноярска; мау центр... | | Азов 30. 06. 04 г совместного заседания Совета по малому предпринимательству при Администрации Ростовской области и областной межведомственной... |
| Бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Вологодской области | | Креативность библиотекаря : методическое пособие / Волгогр. Оунб им. М. Горького, Отдел нииМР; [сост. А. А. Бауэр; ред.: М. Ю. Караваева,... |
| Ветеран труда", пункта 2 Порядка предоставления ежемесячной денежной выплаты отдельным категориям граждан, проживающим на территории... | | Методическое пособие разработано комитетом по образованию администрации города Мурманска |
| Разработано по заказу Министерства социального развития Новосибирской области в целях реализации областной целевой программы «Комплексные... | | Учебно-методическое пособие по курсу «Организационное поведение» /Д. М. Сафина. – Казань: Казанский (Приволжский) федеральный университет;... |