4. Система взаимоотношений государства, общества и ИТ-сообщества 4.1. Инвестиционная привлекательность ИТ-сектора
ИТ-индустрия, несмотря на кризис, остается одной из успешных отраслей российской экономики. Тем не менее, уровень привлечения инвестиционного капитала, остается невысоким. И это притом, что в ИТ-отрасли высока концентрация талантливых специалистов, относительно невысок объем входных издержек (по сравнению с био- и нано-технологиями, альтернативной энергетикой), высока возможность быстрого достижения прибыльности при удачной бизнес-модели, велик спрос на растущие ИТ-компании со стороны фондов прямых инвестиций. ИТ-индустрия способна постоянно развиваться и привлекать значительные финансовые средства.
Сейчас в России воедино сошлись несколько факторов, благоприятствующих привлечению инвестиций в ИТ-сектор:
Бренд “российский программист” работает на рост инвестиций в российские компании, специализирующиеся на производстве ПО. С российскими специалистами в области информационных технологий участники мирового ИТ-рынка ассоциируют самые неожиданные и перспективные инновации. К тому же отечественные программисты научились создавать недорогие, надежные программы. Инвесторов привлекает быстрый рост рынка программного обеспечения. ПО российского производства пользуется все большим спросом как в самой России (несмотря на высокий уровень пиратства и жесткую конкуренцию со стороны крупных западных производителей), так и за рубежом. Однако успехи Индии подсказывают необходимость переориентироваться на виды работ, дающие большую добавленную стоимость.
Важным стимулом привлечения инвестиций выступает возросший спрос на ИТ-продукты и услуги среди населения и предприятий. Российские компании, как малые, так и крупные, стремятся сделать качественный скачок в сторону роста конкурентоспособности за счет внедрения информационных и коммуникационных технологий завтрашнего дня. А развитие розничных сетей, торгующих электроникой, в том числе компьютерами, принтерами, мониторами и другой высокотехнологичной продукцией, «потянуло» вверх ИТ-рынок. Все эти товары стали доступными даже малообеспеченным покупателям вследствие развития потребительского кредитования.
Российский ИТ-рынок является ненасыщенным и может привлечь инвесторов.
Таким образом, есть основания считать, российский ИТ-сектор является весьма привлекательным для инвестирования при всех известных проблемах.
4.2. Социальная привлекательность ИТ-индустрии
Лицо российских ИТ-компаний – молодые, активные, талантливые специалисты. Отличительные черты таких команд – творческая среда, грамотный менеджмент и один из самых высоких уровней трудового вознаграждения в экономике.
Многие выпускники вузов, за исключением тех, кто покидает страну, стремятся строить карьеру именно в сфере ИКТ, символе будущего и перспективности развития. Молодых специалистов привлекает возможность собственного профессионального роста, развития конкурентных на рынке труда качеств. Ведущие же ИТ-компании с целью привлечения наиболее талантливых и перспективных сотрудников улучшают условия труда, стремятся найти подход к каждому отдельному человеку, способствовать его профессиональному и личностному развитию, развивать материальные и нематериальные стороны системы мотивации.
Важным шагом на пути увеличения социальной ответственности компании является ее стремление соответствовать проекту международного стандарта корпоративной социальной ответственности ISO 26000. Этот Стандарт руководствуется принципами, лежащими в основе социальной и духовно-нравственной ответственности, и способами интеграции социально и духовно ответственного поведения в стратегии управления организациями. Стандарт универсален и может применяться малыми, средними и крупными предприятиями в частном, государственном и общественном секторах в России.
Внедрение стандартов социальной и духовной ответственности может дать организации многочисленные потенциальные преимущества:
обеспечение более информированного принятия решений на основе лучшего понимания ожиданий общества, возможностей, связанных с социальной ответственностью (включая лучшее управление юридическими рисками), и рисков не следования социальной ответственности;
улучшение практики организации по управлению рисками;
улучшение конкурентоспособности организации по сравнению с ее конкурентами, включая доступ к финансам и статус “привилегированного партнера”;
улучшение отношений организации с заинтересованными сторонами и ее способности для инноваций, за счет большей открытости новым перспективам и контакта с широким спектром разнообразных заинтересованных сторон;
повышение лояльности работников, повышение безопасности и здоровья трудящихся, положительное воздействие на возможность организации привлекать, мотивировать и удерживать работников;
обеспечение экономии, связанной с более низким потреблением энергии и воды, уменьшением образования отходов, использованием ценных побочных продуктов и увеличением доступности сырьевых материалов;
предотвращение или ослабление потенциальных конфликтов с потребителями продукции или услуг;
вклад в долгосрочную жизнеспособность организации за счет содействия устойчивости природных ресурсов и экологических услуг.
Организация работы по разработке и внедрению стандарта ISO 26000 в ИТ-секторе способна повысить его социальную привлекательность.
|
