Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 0811. 068 «Государственное и Муниципальное Управление»

9.2 Вопросы для оценки качества освоения дисциплины

1. 
   Эволюция роли человеческого фактора в управлении и основные концепции и практики управления людьми
   
2. 
   Кадровая политика и философия управления организацией
   
3. 
   Особенности кадровой политики в государства в области образования
   
4. 
   Особенности политики в государства в области демографии и ее взаимосвязь с кадровой политикой
   
5. 
   Особенности молодежной политики государства в РФ и ее взаимосвязь с кадровой политикой
   
6. 
   Особенности миграционной политики государства в РФ и ее взаимосвязь с кадровой политикой
   
7. 
   Особенности гендерной политики государства в РФ и ее взаимосвязь с кадровой политикой
   
8. 
   Роль кадровой политики в развитии и совершенствовании системы управления образованием
   
9. 
   Методы разработки и реализации кадровой политики.
   
10. 
    Реализация кадровой политики в управленческом цикле
    
11. 
    Кадровая политика и выбор кадровых технологий
    
12. 
    Эволюция трудовых отношений и кадровая политика.
    
13. 
    Кадровая политика и заемный труд
    
14. 
    Рынок фриланс-услуг и его использование в кадровой политике.
    
15. 
    Особенности разработки и реализации персонал-технологий в государственных организациях.
    
16. 
    Управленческий цикл (функции управления человеческими ресурсами
    
17. 
    Анализ и проектирование рабочих мест. Спецификация рабочих мест
    
18. 
    Планирование и прогнозирование потребности в человеческих ресурсах и определение источников удовлетворения этих потребностей
    
19. 
    Набор и отбор персонала как элементы кадровой политики: скрининг, рекрутинг и хедхантинг.
    
20. 
    Трансформация типа трудовых отношений и кадровая политика
    
21. 
    Адаптация, социализация и профессиональная деформация персонала
    
22. 
    Трудовой потенциал и человеческий капитал
    
23. 
    Квалификация и компетентность персонала как основа реализации кадровой политики.
    
24. 
    Технология разработки модели оптимальной компетенции
    
25. 
    Квалификация персонала. Виды и формы обучения.
    
26. 
    Системный подход к проблеме обучения и развития персонала.
    
27. 
    Современные зарубежные, отечественные подходы и практики к проблемам обучения. Традиционное и интерактивное обучение.
    
28. 
    Цикл Колба как основа построения обучающих программ для взрослых. Стили обучения взрослых.
    
29. 
    Обоснование для выбора оптимальных способов подготовки сотрудников: основные принципы разработки программ.
    
30. 
    Оценка эффективности профессионального обучения (программ обучения).
    
31. 
    Организационное обучение и научающая организация.
    
32. 
    Управление развитием и карьерой.
    
33. 
    Принципы формирования бюджета службы управления персоналом по статье расходов «Обучение и развитие персонала». Экономические аспекты подготовки персонала.
    
34. 
    Аттестация персонала.
    
35. 
    Концепции мотивации. Основные теории. Практика применения.
    
36. 
    Экономическая мотивация. Основные концепции стимулирования труда. Виды и формы стимулирования.
    
37. 
    Структура заработной платы: постоянная и переменная части, их состав. Особенности определения для различных типов рабочих мест и групп персонала.
    
38. 
    Структура дохода. Общая структура вознаграждения персонала.
    
39. 
    Социальные выплаты. Денежный эквивалент социального пакета.
    
40. 
    Увольнение и демотивация. Аутплейсмент
    
41. 
    Методы формирования кадрового резерва.
    
42. 
    Методы поддержания работоспособности персонала.
    
43. 
    Методы оптимизации кадрового состава и реорганизации структуры.
    
44. 
    Маркетинговый подход к работе с персоналом: рабочие места как продукты маркетинга; основные направления маркетинга персонала. Построение модели ключевых компетенций организации.
    
45. 
    Управление знаниями в организации.
    
46. 
    Развитие персонала организации в стратегическом и операционном периодах.
    
47. 
    Концепция обучающейся организации.
    
48. 
    Стратегия и программа развития персонала организации: структура, основные направления, принципы разработки
    
49. 
    Взаимосвязь функциональных целей, критических факторов успеха и ключевых показателей эффективности деятельности организации.
    
50. 
    Методы оценки эффективности реализации функций управления персоналом.
    
51. 
    Методологические подходы к пониманию эффективности кадровой политики.
    
52. 
    Эффективности реализации кадровой политики государственной организации.