Скачать 0.55 Mb.
|
ОАО Байкальская ППК осуществляет:
Улан-Удэнский, Иркутский, Вихоревский, Северобайкальский. Наиболее крупные станции в зоне деятельности компании: Иркутск, Зима, Нижнеудинск, Тайшет, Вихоревка, Коршуниха-Ангарская, Лена, Северобайкальск, Новая Чара, Слюдянка, Улан-Удэ, Наушки.
Конкурентное окружение Открытое акционерное общество «Северная пригородная пассажирская компания» - единственный перевозчик железнодорожным транспортом в пригородном сообщении на территории Северной железной дороги. Основным конкурентом Общества являются предприятия автомобильного транспорта. Открытое акционерное общество «Байкальская пригородная пассажирская компания» является единственным перевозчиком пассажиров в пригородном сообщении железнодорожным транспортом. Основным конкурентом на рынке пассажирских пригородных и междугородних перевозок является автомобильный транспорт. Его доля в общем количестве перевозки пассажиров, по данным ИркутскСтата составляет примерно 30%. На долю пригородного железнодорожного транспорта приходится 70 %. Основными плюсами пригородных пассажирских перевозок является: приемлемая цена (меньше, чем автотранспортом), точность во времени и, как правило, независимость от погодных условий. Маршрутная сеть В маршрутной сети ОАО «Северная ППК» можно выделить следующие участки:
В маршрутной сети ОАО «Байкальская ППК» можно выделить следующие участки:
Формирование заказа на пригородные пассажирские перевозки Формирование заказа и покупка билета на пригородные пассажирские перевозки в Северной ППК и Байкальской ППК осуществляется: 1) В билетных кассах на вокзалах и станциях; 2) Покупка электронного билета онлайн на сайте ОАО «РЖД»; 3) В билетных кассах города и билетных бюро; 4) Билетопечатающие автоматы (БПА); 5) Мобильные кассы на ж/д вокзалах (при большом потоке людей) Качество и безопасность продукции и услуг ОАО «Северная ППК» имеет следующие показатели качества и безопасности:
Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья способствует созданию безопасных и здоровых условий труда и позволяет компании идентифицировать и контролировать риски для здоровья и безопасности сотрудников, снижать вероятность несчастных случаев, соответствовать законодательным нормам в области охраны труда и повышать общую эффективность работы. Порядок проезда в пригородных поездах в ОАО «Байкальская ППК» регулируется: 1) Федеральным Законом «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации» от 10 января 2003г. № 18-ФЗ. 2) Правилами оказания услуг по перевозкам на железнодорожном транспорте пассажиров, а также грузов, багажа и грузобагажа для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 2 марта 2005г. № 111. 3) Правилами перевозок пассажиров, багажа, грузобагажа железнодорожным транспортом, утвержденными приказом Минтранса России от 19 декабря 2013 г. № 473). 1.4. Организация ремонта подвижного состава Наиболее крупными дочерними обществами ОАО «РЖД» по ремонту подвижного состава в 2011 г. являлись: ОАО «Вагонная ремонтная компания - 1» (ОАО «ВРК-1»), ОАО «Вагонная ремонтная компания - 2» (ОАО «ВРК-2»), ОАО «Вагонная ремонтная компания - 3» (ОАО «ВРК-3»), ОАО «Желдорреммаш», ОАО «Вагонреммаш». Частные компании, выполняющие ремонт грузовых вагонов: ООО «Новая вагоноремонтная компания», ООО «Торговый Дом «РТК», ООО «Вагоноремонтная компания», ООО «Вагоноремонтное предприятие «Новотранс», ООО «Дальневосточная вагоноремонтная компания», ООО «Вагонно-колёсная мастерская» и др. Техническое обслуживание локомотивов – это комплекс операций по поддержанию работоспособности и исправности локомотива. Ремонт локомотивов – это комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности и ресурса локомотивов. В данном подразделе курсовой работы проанализированы предприятие – АО «Вагоноремонтная компания», выполняющая ремонт подвижного состава (или локомотивов, или грузовых вагонов, или пассажирских вагонов) по следующим основным направлениям: - организационная структура; - структура управления; - основные виды деятельности; - система технического обслуживания и ремонта подвижного состава (или локомотивов, или грузовых вагонов, или пассажирских вагонов); - основные виды продукции; - основные производства (цеха); - производственные мощности; - основные группы потребителей услуг; - конкурентное окружение; - основные перспективные задачи. Организационная структура Компания учреждена в июле 2011 года на базе предприятий, входивших в Центральную дирекцию по ремонту грузовых вагонов – филиала ОАО «РЖД» начавшую свою деятельность в 2006 году. Сегодня АО «ВРК-1» является признанным лидером Российского ремонтного рынка, и имеет способность оказывать полный комплекс услуг по ремонту всех видов грузовых вагонов и запасных частей на 40 объектах высокотехнологичного производства находящихся по всей сети железных дорог. Организационная структура компании АО «ВРК-1»:
Структура управления
Основные виды деятельности Основными видами деятельности компании АО «ВРК-1» является:
Система технического обслуживания и ремонта подвижного состава (или локомотивов, или грузовых вагонов, или пассажирских вагонов) включает: 65% - деповский ремонт 8% - капитальный ремонт 5% - ремонт со сменой элементов к.п. 15% - участковый ремонт 2% - ремонт запасных частей 5% - прочие услуги Основные виды продукции АО «ВРК-1» оказывает весь спектр услуг по ремонту подвижного состава:
Основные производства (цеха) Основные производства АО «ВРК-1» по представительствам:
- Является одним из крупнейших структурных подразделений вагоноремонтного комплекса АО «ВРК-1». В настоящее время в состав входят 12 структурных подразделений – вагонных ремонтных депо, расположенных территориально на полигонах железных дорог:
- Является структурным подразделением АО «ВРК-1» с нахождением администрации представительства в г. Ростов-на-Дону.
Самарское представительство АО «ВРК-1» расположено в г. Самара. В состав представительства вошло 8 вагонных ремонтных депо и 2 ВКМ, расположенные территориально на полигонах железных дорог:
Новосибирское представительство АО «ВРК-1» является крупнейшим подразделением вагоноремонтного комплекса АО «ВРК-1». В настоящее время в состав Новосибирского представительства АО «ВРК-1» входят 12 вагонных ремонтных депо, 1 ремонтно-механическое депо и 1 вагонные колесные мастерские ст.Иртышское. Все предприятия территориально расположены на следующих железных дорогах:
Производственные мощности Расчетная мощность по представительствам АО «ВРК-1»
Рассмотрим также производственную мощность некоторых вагонных ремонтных депо:
Основные группы потребителей услуг Услуги АО «ВРК-1» по группам:
Крупнейшей категорией клиентов по ремонту вагонов являются собственники подвижного состава, эксплуатирующие грузовые вагоны, как на РЖД, так и за рубежом для обеспечения экспортно-импортных, транзитных и внутрироссийских железнодорожных перевозок. В клиентском портфеле размещен заказ на ремонт специальной железнодорожной техники ОАО «РЖД».
Компания обеспечивает потребность в запасных частях для ремонта различных типов грузовых вагонов важных клиентских групп, принадлежащих разным отраслям промышленности и сельского хозяйства под осуществление перевозки генеральных и массовых грузов. Партнерами компании являются и поставщики локомотивной тяги.
- Клиентами компании являются операторские компании собственники инновационных вагонов; - Важными клиентскими группами являются также экспедиторские и другие логистические компании
Важнейшими клиентами являются железные дороги администрации СНГ и Балтии. Важными клиентскими группами являются также операторские, экспедиторские и другие логистичеcкие компании, которым переданы вагоны инвентарного парка железных дорог администраций СНГ и Балтии в аренду. Среди потребителей услуг компании АО «ВРК-1» можно выделить: ОАО «Первая грузовая компания», ОАО «Федеральная грузовая компания», ООО «Газпространс», ОАО «Трансконтейнер», ЗАО «НТС»,ЗАО «Евросиб-СПБ», «Гарант Рейл Сервис», «Трансгарант», ОАО ХК «Новотранс» и другие. Конкурентное окружение Основными конкурентами АО «ВРК-1» являются: - ОАО «ВРК-2» - ОАО «ВРК-3» Однако по итогам 2014 года доля АО «ВРК-1» на российском ремонтном рынке составила 21,8%, что обеспечило ему лидирующие позиции среди конкурентов Основные перспективные задачи Основными перспективными задачами компании АО «ВРК-1» являются:
- Планируется замена средств неразрушающегося контроля на новые и более эффективные, внедрение комплексов нового поколения для ремонта автотормозов грузового вагона. Будет производится замена оборудования, выработавшего свой ресурс;
- Планируется оборудовать системами автоматической пожарной сигнализации и системами оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре;
- Планируется проведение реновации технологическоо оборудования для автоконтрльных пунктов по ремонту тормозного оборудования (АКП), что позволит производить испытание не только традиционного тормозного оборудования, но и нового, иновационного. Помимо этого, будет произведено дооснащение вагонных ремонтных депо средствами неразрушимого контроля в соответствии с введенными с 01.01.2015 года новыми технологическими инструкциями по неразрушающему контролю. |
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования | ||
Тема Классификация затрат по экономическим элементам и по калькуляционным статьям затрат 1 | Эти взаимоотношения основаны на различных денежных расчетах в процессе заготовления, производства и реализации продукции, работ или... | ||
Тема: Организация, оформление и учет операций по кредитованию юридических лиц в банках | Метод бухгалтерского учета. Документация. Инвентаризация. Калькуляция. Счета и двойная запись. Бухгалтерский баланс и отчетность | ||
М 545 Методические указания для организации самостоятельной работы студентов по дисциплине «Организация производства и предпринимательство... | Цели и концепции управленческого учета, организация управленческого учета в зависимости от технологии и организации производства,... | ||
Цели и концепции управленческого учета, организация управленческого учета в зависимости от технологии и организации производства,... | ... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |