Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат»


НазваниеКурсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат»
страница2/7
ТипКурсовая
filling-form.ru > бланк доверенности > Курсовая
1   2   3   4   5   6   7

1.2. Организация пассажирских перевозок в дальнем сообщении

К основным документам, регулирующим пассажирские перевозки, относятся:

- Положение о лицензировании деятельности по перевозкам железнодорожным транспортом пассажиров, утверждённое постановлением Правительства РФ от 21 марта 2012 г. №221 «О лицензировании отдельных видов деятельности на железнодорожном транспорте»;

- постановление Правительства РФ от 2 марта 2005 г. №111 «Об утверждении Правил оказания услуг по перевозкам на железнодорожном транспорте пассажиров, а также грузов, багажа и грузобагажа для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности»;

- распоряжение ОАО «РЖД» от 17 декабря 2007 г. №2369р «Об утверждении Положения о порядке организации продажи проездных документов (билетов) на поезда дальнего следования»;

- постановление Главного государственного санитарного врача РФ от 4 марта 2003 г. №12 «О введении в действие «Санитарных правил по организации пассажирских перевозок на железнодорожном транспорте. СП 2.5.1198-03»;

- приказ МПС РФ от 26 июля 2002 г. №30 «Об утверждении Правил перевозок пассажиров, багажа и грузобагажа на федеральном железнодорожном транспорте».

В данном подразделе приведен сравнительный анализ деятельности компаний ОАО «Федеральная пассажирская компания» и частной пассажирской компании ЗАО «ТрансКлассСервис», выполняющие пассажирские перевозки в дальнем сообщении, по следующим основным направлениям:

- организационная структура;

- структура управления;

- виды бизнеса;

- конкурентное окружение;

- маркетинговые акции и инициативы;

- стратегия развития;

- качество и безопасность продукции и услуг;

- имущественный комплекс

Организационная структура

Федеральная пассажирская компания (ФПК) — российская компания, дочерняя компания ОАО «РЖД», предоставляющая услуги по перевозке пассажиров и грузобагажа железнодорожным транспортом в дальнем сообщении. Штаб-квартира в Москве. Полное наименование — акционерное общество «Федеральная пассажирская компания».

Учредителями компании стали:

  • ОАО «РЖД» — 100 % минус одна акция,

  • АНО «Центр Желдорреформа» — одна акция.

24 декабря 2010 года одна акция, принадлежащая АНО «Центр Желдорреформа», была продана ОАО «Баминвест».

Генеральный директор — Михаил Акулов.

Организационная структура ОАО «ФПК» включает в себя:

  • Дочерние общества

-ООО «НТС»

-ООО «Трэвел-Тур»

- АО «ФПК-Логистика»

  • Региональные филиалы (15 штук)

-27 пассажирских вагонных депо

- 32 вагонных участка

- 11 железнодорожных агенств

- Центр по организации перевозок транспортных средств

  • Вагонный участок центрального направления

ТрансКлассСервис — российская транспортная компания, осуществляющая регулярные пассажирские перевозки собственным парком вагонов в дальнем сообщении в соответствии с лицензией Министерства транспорта Российской Федерации. Полное название компании — Закрытое акционерное общество «ТрансКлассСервис». Краткое название компании — ЗАО «ТКС». Главный офис компании расположен в Москве. Образовано в 2006 году.

Организационная структура ОАО «ТКС» включает в себя:

  • Центральный офис компании- расположен в Москве

  • На территории Российской Федерации функционирует сеть региональных обособленных подразделений в городах:

-Белгород,

-Волгоград,

-Ижевск,

-Казань,

-Киров,

-Кисловодск,

-Пенза,

-Саратов,

-Ульяновск.

Структура управления

Органы управления ОАО «ФПК» включают:

  • Общее собрание акционеров- высший орган управления.

  • Совет директоров- Обеспечивает общее руководство деятельностью.

  • Генеральный директор- осуществляет руководство текущей деятельностю.

Органы управления ЗАО «ТКС» включают:

Форма собственности — Закрытое акционерное общество.

  • Генеральный директор ЗАО «ТКС» — Каверин Олег Вадимович.

  • Первый заместитель генерального директора

  • Начальники структурных подразделений

Виды бизнеса

Основными видами деятельности компании ОАО «ФПК», которые она осуществляет, являются:

  • перевозку пассажиров в поездах дальнего следования во внутригосударственном и межгосударственном сообщениях;

  • перевозку багажа и грузобагажа в дальнем следовании;

  • обслуживание пассажиров;

  • техническое обслуживание и ремонт подвижного состава.

Основными видами деятельности компании ОАО «ТКС» являются:

  • осуществление перевозки пассажиров и багажа железнодорожным транспортом в дальнем сообщении собственным подвижным составом (вагоны класса СВ, купе, плацкарт);

  • обслуживание пассажиров и предоставление дополнительных услуг в собственных пассажирских вагонах дальнего следования;

  • обслуживание пассажиров и предоставление дополнительных услуг в вагонах туристического поезда «Золотой орел»;

  • техническое обслуживание и ремонт собственного подвижного состава на железнодорожном транспорте.

Конкурентное окружение

На большом количестве направлениях пассажирских перевозок в дальнем направлении на внутренних маршрутах в РФ, ОАО «ФПК» не имеет конкурентов.

Основными конкурентами железнодорожного транспорта на рынке пассажирских перевозок в дальнем сообщении являются авиакомпании и автоперевозчики. Их доля на рынке составляет соответственно 53% и 4,8% от общего объема отправления пассажиров. Доля железнодорожного транспорта составляет 42%.

В настоящее время на сети железных дорог России во внутреннем сообщении, кроме поездов ОАО "ФПК", курсируют высокоскоростные поезда "Сапсан" (ДОСС – филиал ОАО "РЖД"), поезда частных перевозчиков ("Гранд Экспресс", "Мегаполис" и "ТрансКлассСервис"). Их совокупная доля составляет 2,3% от общего количества отправленных пассажиров поездами дальнего следования, т.е. основная масса перевозок в дальнем следовании (97,7%) осуществляется поездами ОАО "ФПК".

Что касается второй рассматриваемой компании - ЗАО «ТКС», то основным конкурентом является ОАО «ФПК». Среди частных железнодорожных перевозчиков можно выделить «ГрандЭкспресс», «Тверской экспресс». Однако, помимо железнодорожного транспорта, на некоторых расстояниях конкурентом является и автомобильный транспорт, так как цена на него значительно ниже.

Маркетинговые акции и инициативы

Для привлечения клиентов, компании используют различные акции и инициативы.

Акции и инициативы компании ОАО «ФПК»:

  1. Программа "РЖД Бонус" - это возможность накапливать баллы за совершенные поездки в поездах и вагонах Федеральной пассажирской компании, и поездах "Сапсан", курсирующих по территории Российской Федерации и за ее пределами. Полученные баллы можно обменять на премиальные поездки.

  2. Акция "Планируйте заранее"!

Акция в плацкартных вагонах

При покупке билетов в плацкартные вагоны предоставляются скидки в зависимости от даты покупки билетов.

Вагоны класса Люкс

Проезд в вагонах класса Люкс при покупке билета "туда-обратно" одновременно

Скидка 15%

При заблаговременной покупке билетов на верхние места купейных вагонов поездов формирования

  1. Акция «Удачный вторник»

  2. В праздничные дни июня между Москвой и Нижним Новгородом будут курсировать дополнительные скоростные поезда «Стриж». 

  3. Назначены дополнительные скоростные электропоезда «Ласточка». 

  4. ОАО «ФПК» предлагает пассажирам специальный тариф «Верхние места» на проезд в поездах дальнего следования. 

  5. Каждый вторник АО "ФПК" проводит акцию по распродаже билетов!

Акции и инициативы компании ЗАО «ТКС»

  1. Участники программы имеют возможность накапливать баллы за поездки совершенные в вагонах компании «ТрансКлассСервис».  Полученные баллы могут быть обменяны на Премиальные билеты в вагоны «СВ», «Купе» и «Плацкарт» компании «ТрансКлассСервис».Это касается следующих направлений:

  • 1/2 Волгоград-Москва-Волгоград

  • 1/2 Казань-Москва-Казань

  • 3/4 Кисловодск-Москва-Кисловодск

  • 9/10 Псков-Москва-Псков

  • 9/10 Саратов-Москва-Саратов

  • 15/16 Екатеринбург-Москва-Екатеринбург

  • 17/18 Саратов-Москва-Саратов

  • 21/22   Ульяновск-Москва-Ульяновск

  • 25/26   Ижевск-Москва-Ижевск

  • 31/32   Киров-Москва-Киров

  • 41/42   Воркута-Москва-Воркута

  • 41/42 Саранск-Москва-Саранск

  • 51/52   Пенза-Москва-Пенза

  • 53/54 Чебоксары-Москва-Чебоксары

  • 57/58   Йошкар-Ола-Москва-Йошкар-Ола

  • № 59/60 Нижневартовск-Москва-Нижневартовск

  • 71/72   Белгород-Москва-Белгород

  • 125/126 Череповец-Москва/Москва-Череповец.

  • № 15/16 Екатеринбург-Москва-Екатеринбург

  • № 53/54 Чебоксары-Москва-Чебоксары

  • № 59/60 Нижневартовск-Москва-Нижневартовск.

  1. При одновременной покупке билетов в направлении «туда-обратно» на поезд, скидка 10% на направлениях: 
    Киров – Москва; Йошкар-Ола –Москва

Стратегия развития

Стратегии развития компании ОАО «ФПК»:

  • Расширение практики применения динамического ценообразования и программы лояльности

  • Повышение эффективности деятельности в сфере перевозок багажа, грузобагажа и почты

  • Оптимизация инвестиций в подвижной состав

  • Быстрореализуемые меры по оптимизации продуктов и услуг

  • Оптимизация маршрутной сети и развитие мультимодальных перевозок

  • Оптимизация продуктового предложения

  • Развитие ключевых навыков и компетенций в ключевых функциональных областях

Стратегии развития компании ЗАО «ТКС»:

  • Поднять уровень обслуживания пассажиров в поездах на качественно новый уровень и повысить общую привлекательность железнодорожных поездок.

Качество и безопасность продукции и услуг

ОАО «ФПК»: Лауреат премии «Время инноваций»

ЗАО «ТКС»: обладает дипломом за достижение значительных результатов в области качества. А так же сертификатом качества ISO 9001:2008

Имущественный комплекс

ОАО «ФПК» имеет в своей собственности 38 пассажирских вагонных депо, 36 вагонных участков,15 железнодорожных агентств, 2 дирекции багажных перевозок.

ЗАО «ТКС» по договору с ОАО «РЖД» оказывает услуги по обслуживанию пассажиров в пути следования более чем по 20 направлениям. У этой компании есть также собственный парк высокотехнических и комфортных пассажирских вагонов.

1.3. Организация пассажирских перевозок в пригородном сообщении

Начиная с января 2011 г. ОАО «РЖД» не является перевозчиком в пригородном сообщении. Все пригородные перевозки в Российской Федерации осуществляются пригородными пассажирскими компаниями (ППК), созданными, как правило, с участием субъектов Российской Федерации.

В данном подразделе будет проведен сравнительный анализ деятельности двух компаний, выполняющих пассажирские перевозки в пригородном сообщении, а именно компании ОАО «СЕВЕРНАЯ ППК» и ОАО «БАЙКАЛЬСКАЯ ППК» по следующим основным направлениям:

- организационная структура;

- структура управления;

- основные виды деятельности;

- конкурентное окружение;

- маршрутная сеть;

- формирование заказа на пригородные пассажирские перевозки;

- качество и безопасность продукции и услуг;

- техническое переоснащение и развитие;

- приоритетные направления развития.

Организационная структура

Открытое акционерное общество «Северная пригородная пассажирская компания» основано в декабре 2010 года для осуществления функции перевозчика пассажиров пригородным железнодорожным транспортом на территории Ярославской, Вологодской, Архангельской, Костромской, Ивановской, Владимирской областей и республики Коми. Протяженность дорог курсирования ОАО «СППК» составляет более 5900 км.

ОАО «Северная ППК»

  • Аппарат управления

  • Филиалы:

  • Ярославский участок

  • Ивановский участок

  • Буйский участок

  • Вологодский участок

  • Архангельский участок

  • Сольвычегодский участок

Байкальская пригородная пассажирская компания — открытое акционерное общество, осуществляющее пригородные пассажирские перевозки железнодорожным транспортом в Иркутской области и Бурятии.

ОАО «Байкальская ППК» было создано 1 апреля 2011 года в рамках реализации Программы структурной реформы на железнодорожном транспорте. Выполнять перевозки по Иркутской области компания начала 1 мая 2011 года, по республике Бурятия — 1 июля 2011 года.

За 2011 год компанией перевезено около 17 млн пассажиров, за 2012 год — 16,1 млн пассажиров, за 2013 год — 13,6 млн пассажиров, за 2014 год — 12,5 млн пассажиров.

Учредители и акционеры:

- ОАО «Российские железные дороги» — 49,99 %

- Министерство имущественных отношений Иркутской области — 50,01 %

ОАО «Байкальская ППК»

  • Аппарат управления;

  • Филиалы на участках, входящих в состав Иркутской области;

  • Филиалы на участках, входящих в состав республики Бурятия.

Структура управления

Структура управления у ОАО «Северная ППК»:

  1. Общее собрание акционеров

  2. Генеральный директор - Докукин Александр Викторович

  3. Первый заместитель генерального директора

  4. Главный инженер

Структура управления у ОАО «Байкальская ППК»:

  1. Общее собрание акционеров

  2. Генеральный директор

  3. Заместитель генерального директора

  4. Главный бухгалтер

Основные виды деятельности

ОАО Северная ППК осуществляет:

  • Услуги междугородного пассажирского железнодорожного транспорта;

  • Перевозки междугородные пассажиров и транспортных средств пассажиров железнодорожным транспортом;

  • Перевозки междугородные пассажирские железнодорожным транспортом;

  • Перевозки междугородные железнодорожные пассажирские фирменными поездами.
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconКурсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconКурсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconСтатьям затрат 1 Тема Оценка себестоимости продукции и определение ее прибыльности 3
Тема Классификация затрат по экономическим элементам и по калькуляционным статьям затрат 1

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconКурсовая работа по дисциплине: Бухгалтерский учет Тема: «Документооборот,...
Эти взаимоотношения основаны на различных денежных расчетах в процессе заготовления, производства и реализации продукции, работ или...

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconКурсовая работа по дисциплине
Тема: Организация, оформление и учет операций по кредитованию юридических лиц в банках

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconУчет затрат на производство продукции и издержек обращения в торговле....
Метод бухгалтерского учета. Документация. Инвентаризация. Калькуляция. Счета и двойная запись. Бухгалтерский баланс и отчетность

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconМетодические указания для организации самостоятельной работы студентов...
М 545 Методические указания для организации самостоятельной работы студентов по дисциплине «Организация производства и предпринимательство...

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconСущность и виды учета; предмет и метод бухгалтерского учета; счета...
Цели и концепции управленческого учета, организация управленческого учета в зависимости от технологии и организации производства,...

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconСущность и виды учета; предмет и метод бухгалтерского учета; счета...
Цели и концепции управленческого учета, организация управленческого учета в зависимости от технологии и организации производства,...

Курсовая работа По дисциплине «Организация производства» Тема: «Организация производства на предприятии. Расчет себестоимости продукции по элементам затрат» iconКурсовая работа по дисциплине «Бухгалтерский финансовый учет» Тема:...
...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск