Анализ деятельности предприятия в сравнении с сопоставимыми компаниями
Организация телепроизводства в зарубежных странах построена схожим с Россией образом. Однако, несмотря на примерно одинаковое время начала телевещания, имеют место и различия. Они появились по причине изначально рыночных условий взаимодействия производителей контента и вещателей за рубежом.
В каждой стране есть один или несколько ведущих телерадиоканалов, которые выполняют задачи государственной важности по информированию и обучению граждан, помимо реализации развлекательной функции. Это крупные компании, у которых есть собственные телестудии, зачастую в нескольких городах и даже странах.
Кроме этого существуют независимые телеканалы, у которых потребности в студиях не большие и они в основном арендуют их.
Рыночный спрос породил за рубежом независимые от телеканалов компании, которые предоставляют свои студии и комплекс дополнительных услуг по обеспечению телепроизводства. Они, как правило, работают с несколькими телеканалами и производителями медиа контента. Отличительной особенностью таких независимых студий является в первую очередь работа не только с теле-, но и кино-производством, например съемка фильмов для телеканалов. В таких случаях они называют некоторые свои студии «tv-ready», что означает готовность кино-студии к работе в режиме телесъемки.
В России независимые студии представлены в основном хаотично создаваемыми площадками, которые не соответствуют всем требованиям именно к телевизионным студиям, особенно по качеству звука. В них обычно производится контент отличный от производимого в ТТЦ «Останкино»: кинопродукция и телесериалы.
Информации для сравнения деятельности ТТЦ «Останкино» с аналогичными организациями затруднена в случаях, когда речь идет о крупных медиа компаниях (крупные телеканалы с собственными телестудиями и инфраструктурой). Несмотря на то, что их преобладающая форма является открытого акционерного общества, подразделения и бизнес-единицы по техническому обеспечению телепроизводства считаются затратными и их производственные и финансовые показатели деятельности, как правило, не включаются в публично открытые годовые отчеты.
Наиболее близкими аналогами Телецентра являются такие медиа-парки Великобритании, как Pinewood Shepperton и ITV Studios. Как и ФГУП «ТТЦ «Останкино», эти крупные поставщики услуг для кино- и телеиндустрии представляют собой комплекс студий для сдачи в аренду сотням малых и средних медиа-компаний.
Выручка Pinewood Shepperton в части телепроизводства составила 11,3 млн фунтов стерлингов (565 млн. руб.) в 2009 году; в 2010 году произошло падение выручки до 8,2 млн фунтов стерлингов (410 млн. руб.). Рост операционной прибыли по компании в целом составил 20%: до 9,1 млн. в 2010 с 7,6 млн.фунтов стерлингов в 2009 г. (до 455 млн.руб. с 380 млн.руб.). Занятость студий при этом составляет 90% в 2010 году и 88% в 2009 году. В 2010-2012 гг. инвестиционный бюджет медиа-парка компании составляет 3,3 млн фунтов (165 млн. руб) и направляется на обновление инфраструктуры.
Выручка медиа-парка ITV (ITV Studios) составила 612 млн.фунтов стерлингов (30,6 млрд. руб.) в 2011 году и 554 млн.фунтов стерлингов (27,7 млрд. руб.)– в 2010 году, отчасти за счет увеличения доли рынка, ранее занимаемого Pinewood Shepperton. Прибыль медиа-парка до налогообложения также выросла: 83 и 81 млн.фунтов (4,1 и 4 млрд. руб.) в 2011 и 2010 годах соответственно.
Усредненные годовые финансовые показатели деятельности сравнимых компаний аналогов (Таблица 1.5.1) демонстрируют нам уровень прибыльности ТТЦ «Останкино» на уровне крупных мировых медиа компаний в телеиндустрии. Высокая рентабельность компании «Pinewood» объясняется ее небольшим размером, и способностью занять на рынке узкую нишу с высокой прибыльностью.
Таблица 1.5.1.
Сравнительные показатели компаний аналогов ТТЦ «Останкино»
Показатель
|
Останкино
|
ITV
|
Pinewood
|
Выручка, в млрд. руб.
|
2,59
|
28
|
0,5
|
EBITDA
|
14%
|
14%
|
28%
|
Источники: Данные годовых отчетов IPTV и Pinewood Shepperton за 2009-2011 гг.
Для сравнения ТТЦ «Останкино» по производительности труда использованы данные таких аналогов как ОАО «Телерадиокомпания Вооруженных Сил РФ «ЗВЕЗДА», ОАО «ТПО «Киностудия им. М.Горького», ОАО «ТВ Центр» (Таблица 1.5.2). Деятельность этих предприятий включает использование и обслуживание собственных студий для производства медиаконтента. Сравнительный анализ показывает, что производительность труда ТТЦ «Останкино» находится на среднем уровне среди владельцев кино- и теле-студий (Рис.1.5.1).
Таблица 1.5.2.
Сравнительные показатели производительности труда компаний аналогов ТТЦ «Останкино»
Показатель
|
Телеканал "Звезда"
|
Киностудия им. М.Горького
|
ТВЦ
|
Останкино
|
Производительность труда (отношение выручки к среднесписочной численности за отчетный период)
|
933,5
|
1 181,7
|
1 370,0
|
1 222,8
|
Выручка (тыс. руб.)
|
524 629
|
128 808
|
2 713 875
|
2 263 372
|
Среднесписочная численность
|
562
|
109
|
1 981
|
1 851
|
Источники: Данные годовых отчетов 2010 г.
Рис. 1.5.1. Сравнительный анализ производительности труда
Такого уровня производительности труда удалось добиться благодаря проведенной оптимизации численности персонала за 2007-2011 гг. при одновременном увеличении годовой выручки предприятия (Таблица 1.5.3). При сохранении такой положительной динамики роста производительности труда (Рис. 1.5.2) задача Президента по увеличению этого показателя в 1,5 в РФ (Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. №596 «О долгосрочной государственной экономической политике») будет выполнена в ТТЦ «Останкино» задолго до определенного срока в 2018 году.
Для сравнения ТТЦ «Останкино» по степени износа основных средств использованы данные таких аналогов как ОАО «ТПО «Киностудия им. М.Горького» и ФГУП «Российская телевизионная и радиовещательная сеть» (РТРС) (Таблица 1.5.3). Деятельность этих предприятий включает эксплуатацию большого количества оборудования, используемого для производства и трансляции медиаконтента. Сравнительный анализ показывает, что уровень износа основных средств ТТЦ «Останкино» относительно невысокий (Рис.1.5.2). Это объясняется недавними крупными вложениями в реконструкцию и технико-технологическое перевооружение предприятия в 2007-2011 гг.
Таблица 1.5.3.
Сравнительные показатели износа основных средств компаний аналогов ТТЦ «Останкино»
Показатель
|
Киностудия им. М.Горького
|
РТРС
|
Останкино
|
Коэффициент износа основных средств (отношение амортизации к первоначальной стоимости)
|
57%
|
54%
|
33%
|
Начисленная амортизация (тыс.руб.)
|
86 506
|
10 801 935
|
1 266 107
|
Первоначальная стоимость ОС (тыс.руб.)
|
152 731
|
19 859 576
|
3 815 206
|
Источники: Данные годовых отчетов 2010 г.
Рис. 1.5.2. Сравнительный анализ износа основных средств
|
