Отчет Совета директоров о результатах развития по приоритетным направлениям деятельности
Согласно Уставу Общества к компетенции Совета директоров помимо прочих относится вопрос определения приоритетных направлений деятельности Общества. Ежегодно Общему собранию акционеров представляется в формате Годового отчета информация о результатах развития по данным направлениям деятельности.
В 2013 году приоритетными являлись следующие направления деятельности:
№ п/п
|
Наименование приоритетного направления
|
Дата заседания СД
|
№ протокола
|
Дата протокола
|
|
Проведение работ по оформлению прав собственности на объекты недвижимого имущества, оформлению / переоформлению прав пользования на земельные участки на период 2011-2014 гг. с учетом выполнения работ по подготовке сведений о границах охранных зон объектов электросетевого хозяйства
|
25.11.2010
|
№ 119
|
26.11.2010
|
|
Консолидация объектов электросетевого хозяйства, находящихся в собственности ОАО «Мосэнерго» и расположенных на территории г. Москвы и Московской области
|
23.12.2010
|
№ 121
|
24.12.2010
|
|
Рубка выпадающих и угрожающих падением деревьев на ВЛ 6-220 кВ на территории г. Москвы и Московской области
|
28.02.2011
|
№ 128
|
28.02.2011
|
|
Обеспечение Обществом установленного органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области государственного регулирования тарифов уровня надежности и качества оказываемых услуг в соответствии с нормативными правовыми актами
|
23.09.2011
|
№ 147
|
26.09.2011
|
|
Внедрение системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов
|
23.11.2011
|
№ 152
|
26.09.2011
|
|
Строительство и эксплуатация волоконно-оптических линий связи
|
23.03.2012
|
№ 164
|
26.03.2012
|
|
Внедрение Системы Автоматизированного проектирования воздушных линий электропередачи 35 кВ и выше в ОАО «МОЭСК»
|
30.05.2012
|
№ 170
|
01.06.2012
|
|
Участие в создании зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области
|
22.06.2012
|
№ 174
|
25.06.2012
|
|
Урегулирование дебиторской задолженности с участниками системы «Одного окна»
|
24.08.2012
|
№ 180
|
27.08.2012
|
|
Внедрение системы управления производственными активами в Обществе
|
08.11.2012
|
№ 185
|
09.11.2012
|
|
Фиксация данных максимальной разрешенной мощности ранее присоединенных потребителей к электрическим сетям ОАО «МОЭСК»
|
21.06.2013
|
№ 203
|
24.06.2013
|
Проведение работ по оформлению прав собственности на объекты недвижимого имущества, оформлению / переоформлению прав пользования на земельные участки на период 2011-2014 гг. с учетом выполнения работ по подготовке сведений о границах охранных зон объектов электросетевого хозяйства
В Обществе действует скорректированная Программа работ по оформлению прав собственности на объекты недвижимого имущества, оформлению/переоформлению прав пользования на земельные участки на период 2011-2014 гг.20 Данная Программа ориентирована на обеспечение правовых условий использования земельно-имущественного комплекса ОАО «МОЭСК» и снижение правовых и экономических рисков при реализации прав собственности объектами недвижимого имущества Общества.
№ п/п
|
Виды работ согласно Программе
|
Результаты 2013 года
|
|
Кадастровый учет объектов недвижимого имущества и земельных участков
|
На Государственный кадастровый учет недвижимого имущества поставлены 7 200 земельных участков.
|
|
Установление охранных зон
|
Проведены работы по внесению сведений о границах охранных зон ВЛ 10, КЛ 35-220 кВ в государственный кадастр недвижимости – 3 267 км.
|
|
Оформление//переоформление прав на земельные участки
|
Оформлены/переоформлены права пользования на 7 013 земельных участков.
|
|
Оформление прав на объекты недвижимого имущества
|
Осуществлена государственная регистрация права собственности на 469 объектов недвижимого имущества.
|
Консолидация объектов электросетевого хозяйства, находящихся в собственности ОАО «Мосэнерго» и расположенных на территории г. Москвы и Московской области
В 2013 году у ОАО «Электрозавод» приобретена ПС 110/10 кВ «Дворики» № 300.
На безвозмездной основе от собственников получено электросетевое имущество общей рыночной стоимостью 207 млн руб., в т.ч. 188 км ЛЭП, трансформаторы установленной мощностью 20,8 МВА.
В 2014 году планируется продолжение работы по консолидации электросетевых активов.
Рубка выпадающих и угрожающих падением деревьев на ВЛ 6-220 кВ на территории г. Москвы и Московской области
В Обществе действует Программа по приведению просек трасс ВЛ 0,4-220 кВ в соответствии с нормативными требованиями на период 2013-2017 гг. Согласно Программе общая площадь расширения просек ВЛ 0,4-220 кВ за 2013-2017 гг. составит 2 490 га, расчистки трасс от древесно-кустарниковой растительности (ДКР) – 14 589 га.
№ п/п
|
Наименование категории
|
2011
|
2012
|
2013
|
Факт/план
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
Факт
|
План
|
Факт
|
План
|
|
Расширение просек ВЛ 0,4-220 кВ, га (всего), в т.ч.
|
2 872
|
3 630
|
1 004
|
1 141
|
114 %
|
660
|
826
|
–
|
–
|
|
0,4-10 кВ
|
452
|
744
|
504
|
586
|
116 %
|
590
|
826
|
–
|
–
|
|
35-220 кВ
|
2 420
|
2 886
|
500
|
555
|
111 %
|
70
|
–
|
–
|
–
|
|
Расчистка трасс ВЛ 0,4-220 кВ от ДКР, га (всего), в т.ч.:
|
3 961
|
3 400
|
1 634
|
2 377
|
145 %
|
2 622
|
2 833
|
3 300
|
4 200
|
|
0,4-10 кВ
|
1 539
|
734
|
640
|
875
|
137 %
|
602
|
632
|
664
|
697
|
|
35-220 кВ
|
2 422
|
2 666
|
994
|
1 502
|
151 %
|
2 020
|
2 093
|
2 198
|
2 307
|
Данные по п. 2.1.-2.2. таблицы на 2015-2017 гг. являются предварительными.
Обеспечение Обществом установленного органами исполнительной власти субъектов РФ в области государственного регулирования тарифов уровня надежности и качества оказываемых услуг в соответствии с нормативными правовыми актами
№ п/п
|
Наименование категории
|
План
|
Факт
|
Факт/план
|
|
Показатель уровня надежности
|
|
г. Москва
|
0,000499
|
0,000410
|
-18 %
|
|
Московская область
|
0,075665
|
0,022525
|
-72 %
|
|
Показатель уровня качества
|
|
г. Москва
|
1,01
|
0,85
|
-16 %
|
|
Московская область
|
1,01
|
0,83
|
-18 %
|
Значения оценок (коэффициентов) достижения уровня надежности и уровня качества оказываемых услуг используются для расчета обобщенного показателя уровня надежности и качества оказываемых услуг за прошедший период регулирования, на основании которого производится корректировка НВВ при установлении тарифа на очередной период регулирования.
По итогам 2013 года отклонения фактических значений показателей надежности21 и качества22 оказываемых услуг от плановых значений по г. Москве находятся в рамках пределов, установленных регулирующими органами (фактическое значение не должно превышать план более чем на 35 %). План по показателю уровня надежности по Московской области значительно перевыполнен: фактическое значение лучше плана на 72 %. В результате НВВ Общества за услуги по передаче электроэнергии на 2015 год по г. Москве не корректируется. НВВ Общества по Московской области на 2015 год может быть скорректирована в сторону увеличения показателей надежности и качества, в случае признания Мособлкомцен факта перевыполнения плана на 2013 год в части показателя надежности.
Внедрение системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов
Система управления строительством важнейших инвестиционных проектов построена на программе Oracle Primavera. В основе данной программы лежит принцип декомпозиции. В системе управления весь этап строительства расписан по технологическим циклам с указанием количества дней на их осуществление.
Основные цели внедрения в Обществе системы управления строительством:
получение оперативной информации по технологической стадии строительства;
выявление отклонений от утвержденных сроков строительства;
получение возможности оперативно реагировать и принимать решения в случае отклонения от запланированных сроков.
Внедрение системы управления строительством важнейших инвестиционных проектов на базе программного комплекса «Oracle Primavera P6» завершено в 2012 году.
В 2013 году осуществлялись инвестиционные проекты «Реконструкция ПС-220 кВ «Пресня» и «Реконструкция ПС-220 кВ «Гражданская». Применение графиков, разработанных на программном комплексе «Oracle Primavera P6» позволило выполнить запланированный объем работ в срок.
Строительство и эксплуатация волоконно-оптических линий связи
Волоконно-оптические линии связи являются прогрессивной средой распространения сигналов, позволяют организовать функционирование цифровых систем передачи на высоких скоростях и удовлетворить все потребности энергообъектов ОАО «МОЭСК» в служебном трафике.
Волоконно-оптические линии связи, сооруженные на воздушных линиях (далее – ВОЛС-ВЛ), используются в целях диспетчерского и технологического управления энергообъектами, а также повышения уровня их наблюдаемости и управляемости.
В течение 2013 года построено 166,84 км ВОЛС-ВЛ. Всего по состоянию на 31.12.2013 на балансе Общества находится 862,24 км ВОЛС-ВЛ.
Внедрение Системы автоматизированного проектирования воздушных линий электропередачи 35 кВ и выше в ОАО «МОЭСК»
Внедрение Системы автоматизированного проектирования (САПР) воздушных линий электропередачи 35 кВ и выше осуществляется в целях совершенствования системы проектирования, снижения затрат и повышения инвестиционной эффективности проектов воздушных линий 35 кВ и выше.
В 2013 году реализованы следующие мероприятия:
определен победитель конкурса по поставке услуг по внедрению САПР.
заключен договор на право «Приобретение неисключительных прав ПО Model Studiop CS ЛЭП (nanoCAD)» для нужд ОАО «МОЭСК» с ЗАО «СиСофт».
получены лицензии, установлено программное обеспечение, система внедрена, пользователям предоставлен доступ для работы.
Участие в создании зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы и Московской области
Предполагается, что ОАО «МОЭСК» в указанном проекте будет осуществлять технологическое присоединение зарядных станций третьих лиц, передачу электроэнергии и технологическое управление сетью зарядных станций как активным элементом Smart Grid.
В рамках исполнения решения Правления23в отношении реализации деятельности Общества по развитию электротранспорта на 31.12.2013 проведены следующие мероприятия:
выполнен 1-й этап опытно-конструкторских работ по разработке инфраструктуры для общественного электротранспорта (электробусов) в г. Москве: разработан проект автоматизированной станции ультрабыстрой зарядки электробусов;
проведены закупочные процедуры и организовано заключение договора на поставку электромобилей для использование в качестве технологического транспорта филиалами ОАО «МОЭСК» (ожидаемая дата поставки электромобилей – III квартал 2014 года);
разработано техническое задание на поставку и размещение зарядных станций для закупаемых электромобилей.
В целях синхронизации планов ОАО «МОЭСК» по эксплуатации созданной сети зарядных станций с планами ОАО «Россети» и «ФСК ЕЭС» по эксплуатации собственной разрабатываемой зарядной инфраструктуры для электротранспорта на территории г. Москвы предложения о вводе в коммерческую эксплуатацию действующей сети зарядных станций ОАО «МОЭСК» будут разработаны в ходе реализации Всероссийской программы развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта ОАО «Россети».
Урегулирование дебиторской задолженности с участниками системы «Одного окна»
В период с 2006 по 2010 год включительно в г. Москве существовал принцип «Одного окна»24, в соответствии с которым заявки на технологическое присоединение всех потребителей на территории г. Москвы принимались и рассматривались уполномоченной сетевой организацией – ОАО «МОЭСК» (ОАО «МГЭсК» до реорганизации). В связи с отсутствием спроса потребителей на мощность от центров питания смежных сетевых организаций, за период с 2006 год по 01.01.2011 у ОАО «МОЭСК» образовалась долгосрочная дебиторская задолженность в размере 23,5 млрд руб.
В 2013 году проведены следующие мероприятия по снижению дебиторской задолженности участников «Одного окна»:
№ п/п
|
Наименование организации – дебитора
|
Проведенные мероприятия в 2013 году
|
|
ОАО «Энергокомплекс»
|
Судом отказано в удовлетворении иска к ОАО «Энергокомплекс» о взыскании 12,549 млрд руб. Решение суда обжаловано в апелляционном, кассационном и надзорном порядке, но оставлено вышестоящими судами без изменения.
Взыскание денежных средств с ОАО «Энергокомплекс» производится путем предъявления регрессных исков. В 2013 году подано 18 регрессных исков к ОАО «Энергокомплекс» в связи с расторжением потребителями договоров на осуществление технологического присоединения на общую сумму 201,76 млн руб.
Удовлетворены регрессные иски на сумму 113,01 млн руб. Фактически взыскано по исполнительным листам 92,86 млн руб. Остальные иски находятся на рассмотрении судов. Готовятся к подаче новые иски.
|
|
ГУП «Москоллектор»
|
Удовлетворены регрессные иски на сумму 5,44 млн руб. Фактически взыскано по исполнительным листам 12,9 млн руб.
Судебными актами судов первой и апелляционной инстанции удовлетворены исковые требования ОАО «МОЭСК» к ГУП «Москоллектор» о взыскании 4 597 млн руб. неосновательного обогащения и отказано в удовлетворении встречного иска ГУП «Москоллектор» к ОАО «МОЭСК» о взыскании денежных средств в размере 302,2 млн руб. в качестве оплаты за оказанные услуги по договору.
Судом кассационной инстанции судебные акты отменены и дело направлено на новое рассмотрение. Имеется особое мнение судьи о том, что судебные акты не подлежали отмене.
|
|
ОАО «ОЭК»
|
Подано 24 регрессных иска к ОАО «ОЭК» в связи с расторжением потребителями договоров на осуществление технологического присоединения на общую сумму 99,66 млн руб.
Удовлетворены регрессные иски на сумму 60,6 млн руб. Фактически взыскано по исполнительным листам 30,49 млн руб. Остальные иски находятся на рассмотрении судов.
Проводятся переговоры по вопросу добровольного урегулирования ситуации с дебиторской задолженностью. Решением Совета директоров ОАО «МОЭСК» от 30.12.2013 одобрено подписание актов сдачи-приемки услуг с ОАО «ОЭК» на общую сумму 396,05 млн руб.
|
|
ОАО «Мосэнерго»
|
В Арбитражный суд г. Москвы подано 19 регрессных исков к ОАО «Мосэнерго» в связи с расторжением потребителями договоров на осуществление технологического присоединения на общую сумму 14,8 млн руб.
Удовлетворены регрессные иски на сумму 5,42 млн руб. Фактически взыскано по исполнительным листам 5,63 млн руб. Остальные иски находятся на рассмотрении судов.
|
В результате проведенных мероприятий дебиторская задолженность участников «Одного окна» снизилась на 0,7 % и по состоянию на 31.12.2013 составила 21,6 млрд руб. Большая часть дебиторской задолженности как и ранее приходится на ОАО «Энергокомплекс».
Внедрение системы управления производственными активами в Обществе
Основной целью данного проекта является создание эффективной системы планирования, контроля процессов технического обслуживания, ремонта и реконструкции оборудования 0,4-500 кВ путем внедрения соответствующего программного обеспечения на основании систем ERP (Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия).
Внедрение системы управления производственными активами позволит достичь следующих результатов:
снижение объема недоотпуска электроэнергии и связанных с ним штрафов за счет расстановки приоритетов при формировании программ технического обслуживания и ремонта, реконструкции (воздействие в первую очередь будет оказываться на оборудование в наихудшем состоянии и с наибольшими последствиями отказа) и вывода из эксплуатации неэкономичного оборудования;
повышение оперативности выполнения запросов контролирующих организаций за счет предоставления пользователям прямого доступа к параметрам технического состояния оборудования, его паспортным данным.
В 2013 год завершен первый этап проекта «Управление производственными активами 0,4-220 кВ». В течение года создана база данных, в которую занесены паспортные и эксплуатационные характеристики, рассчитаны индексы фактического состояния оборудования. Ремонтная программа 2014 год разработана с учетом результатов оценки технического состояния и последствий отказа в работе элементов сетей.
К 2017 году совместно с ОАО «Россети» планируется создать автоматизированный комплекс анализа вложенных средств с учетом показателей надежности, фактического технического состояния, нормативных сроков эксплуатации.
Фиксация данных максимальной разрешенной мощности ранее присоединенных потребителей к электрическим сетям ОАО «МОЭСК»
Проводить работы по фиксации максимальной разрешенной мощности сетевую организацию обязывают Основные положения функционирования розничных рынков электрической энергии25, а также Правила недискриминационного доступа к услугам по передаче электроэнергии и оказания этих услуг26, в соответствии с которыми величина максимальной мощности, распределенная по точкам поставки, является существенным условием договоров оказания услуг по передаче электроэнергии (это величина, в пределах которой сетевая организация принимает на себя обязательства по передаче электроэнергии).
В целях выявления, определения и рационального использования величины мощности объектов электросетевого хозяйства сетевая организация также обязана осуществлять учет фактически используемой и резервируемой мощности в отношении потребителей, максимальная мощность энергопринимающих устройств в границах балансовой принадлежности которых составляет не менее 670 кВт.
Во исполнение указанных выше обязательств в Обществе организована работа по фиксации максимальной мощности по всем категориям потребителей и расчету величины резервируемой мощности потребителей с максимальной разрешенной мощностью свыше 670 кВт. Мероприятия в данном направлении с мая 2012 года выполнял Департамент коммерческого учета, с июня 2013 года (момента создания нового филиала) – филиал Энергоучет.
В течение 2012-2013 гг. филиалом «Энергоучет» (до июня 2013 года – Департаментом коммерческого учета) с привлечением сетевых филиалов Общества решалась задача по фиксации величины максимальной мощности по всем точкам поставки потребителей.27
В результате проделанной работы по состоянию на 01.01.2014 завершен ввод в Автоматизированную информационную систему (АИС) «КИС Баланс» зафиксированных значений максимальной мощности по всем точкам поставки электроэнергии потребителей-юридических и приравненных к ним лиц (по потребителям в границах филиала МКС сформирован электронный реестр точек поставки с указанием величин максимальной мощности) для использования в расчетах и формировании отчетности.
Исполнение ключевых показателей эффективности
По итогам 2013 года утвержденные28 показатели эффективности выполнены.
№ п/п
|
Наименование показателя
|
Ед. изм.
|
Утвержденное значение
|
Фактическое значение
|
|
Наличие чистой прибыли
|
млн руб.
|
≥ 11 008
|
11 641
|
|
Снижение затрат на приобретение товаров (работ, услуг) в расчете на единицу продукции не менее чем на 10 % в год в течение трех лет в реальном выражении в ценах 2010 года
|
%
|
≥100
|
108
|
|
Отсутствие массовых отключений или повреждений оборудования по вине персонала, приведших к прекращению электроснабжения потребителей общей численностью 200 тыс. человек и более
|
|
0
|
0
|
|
Надежность работы: средняя продолжительность прекращений передачи электрической энергии
|
ед.
|
1
|
1
|
|
Оборачиваемость дебиторской задолженности за услуги по передаче электроэнергии
|
дни
|
≤ 31
|
26
|
|
EBITDA
|
млн руб.
|
≥ 36 335
|
36 430
|
|
Темп роста подконтрольных операционных расходов в периоде к факту предыдущего периода
|
ед.
|
≤ 0,98
|
0,97
|
|
Уровень потерь электроэнергии к отпуску в сеть
|
%
|
≤ 9,19
|
9,16
|
|
Эффективность инвестиционной деятельности:
|
|
|
|
|
Выполнение графиков ввода мощностей и плана по финансированию и объему капитальных вложений, закрытых актами выполненных работ (по году)
|
%
|
≥ 95
|
102
|
|
Загрузка вновь вводимых мощностей
|
ед.
|
≥ 0,25
|
0,27
|
|
Уровень качества оказываемых услуг:
|
|
|
|
|
Показатель уровня качества услуг по технологическому присоединению
|
ед.
|
1
|
1
|
|
Показатель уровня качества услуг по передаче электроэнергии
|
ед.
|
1
|
1
|
|
Показатель уровня качества обслуживания
|
ед.
|
1
|
1
|
|
Эффективность инновационной деятельности
|
%
|
≥ 90
|
100
|
Система менеджмента качества
Одной из ключевых целей Общества является повышение уровня доступности электросетевой инфраструктуры и повышение качества предоставляемых услуг по передаче электрической энергии и технологическому присоединению к электрическим сетям. Основным инструментом достижения этой цели является развитие и совершенствование системы управления в соответствии с требованиями международных стандартов серии ISO 9000.
С целью обеспечения стабильного качества предоставляемых услуг в ОАО «МОЭСК» внедрена и поддерживается в рабочем состоянии система менеджмента качества. Система менеджмента качества разработана в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001.
Становление системы менеджмента качества
Год
|
Результат
|
2008
|
Система менеджмента качества сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000
|
2009
|
Проведено обновление системы менеджмента качества до соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:2008
|
2011
|
Область сертификации системы менеджмента качества распространена на деятельность филиала МКС
|
2012
|
Область сертификации распространена на деятельность областных электросетевых филиалов Компании
|
2013
|
Проведен второй надзорный аудит в рамках расширенной области сертификации
|
Надзорный аудит
В 2013 году соответствие системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 подтверждено успешным прохождением второго надзорного аудита, проведенного международным органом по сертификации BUREAU VERITAS Certification в соответствии с условиями действия аккредитованного сертификата BUREAU VERITAS Certification.
В качестве объектов второго надзорного аудита выбраны подразделения исполнительного аппарата и филиалов ВКС, ЦЭС и ВЭС.
В ходе проверки аудиторы BUREAU VERITAS Certification отметили высокий уровень внимания, уделяемого руководством Компании вопросам развития клиентоориентированности и повышения ее открытости.
Внедрение новых интерактивных сервисов, расширение спектра предоставляемых клиентам услуг, регулярные встречи с потребителями на разных площадках являются объективным свидетельством реального воплощения клиентоориентированного подхода при управлении Компанией.
По итогам второго надзорного аудита органом по сертификации BUREAU VERITAS Certification выдано заключение о том, что система менеджмента качества ОАО «МОЭСК», развивается, демонстрируя способность к достижению запланированных результатов и постоянному улучшению.
В настоящее время область применения системы менеджмента качества определена как: «Оказание услуг по передаче, распределению электрической энергии и присоединению к электрическим сетям ОАО «МОЭСК». Управление деятельностью филиалов ОАО «МОЭСК» при оказании услуг по передаче, распределению электрической энергии и присоединению к электрическим сетям».
В 2014 году планируется проведение комплекса работ по адаптации системы управления филиала «Энергоучет» к требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 и подготовка филиалов Общества, в т.ч. филиала «Энергоучет», к проведению ресертификационного аудита системы менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2008 в рамках области сертификации «Оказание услуг по передаче, распределению электрической энергии и присоединению к электрическим сетям ОАО «МОЭСК».
Исполнение поручений и указаний Президента РФ и поручений Правительства РФ
Во исполнение Указа Президента РФ от 22.11.2012 № 156: об ограничении роста тарифов уровнем фактической инфляции предыдущего года выпущено Распоряжение Правительства РФ от 03.04.2013 № 511-р в части исполнения целевого ориентира по снижению удельных инвестиционных расходов на 30 % относительно уровня 2012 года (в рублях на фактическую единицу (км, МВА)).
В части снижения инвестиционных затрат на 2014-2018 гг. разработан и утвержден План внедрения мероприятий по снижению удельных инвестиционных расходов на 30 %29. В соответствии с указанным планом в 2013 году выполнены следующие мероприятия:
утверждена Методика расчета предельной стоимости лота, в целях снижения уровня инвестиционных затрат на 30 % относительно уровня 2012 года30;
утверждена Методика и порядок проведения ежегодного мониторинга удельной стоимости строительства инвестиционных проектов в рамках бенчмаркинга и сравнительного анализа удельных показателей стоимости строительства31;
утверждена Методика планирования снижения инвестиционных затрат на 30 % относительно уровня 2012 года при формировании инвестиционных программ ОАО «МОЭСК»32.
Планируемые мероприятия на перспективу:
унификация применяемого основного оборудования объектов электроэнергетики;
разработка и утверждение типовых технических решений на объекты высокого напряжения (35-220 кВ), объектам распределительных сетей;
разработка механизма повторного использования проектов;
разработка принципов и механизмов повторного использования оборудования;
разработка программы «Прямая Линия» по увеличению доли производителей и их официальных представителей в поставках электротехнического оборудования.
Поручение Правительства РФ от 18.04.2011 № ИС-П9-2408, от 15.04.2011 № ИС-П9-6576, от 25.10.2011 № ИС-П9-7599 о реализации инвестиционных программ и проектов электроэнергетических компаний с государственным участием
Целью данного поручения является:
недопущение случаев удорожания объектов инвестиционной программы;
принятие мер, направленных на исключение авансирования выполнения работ и услуг;
обеспечение наличия всей исходно-разрешительной документацией на момент начала строительства объектов;
создание систем комплексного мониторинга выполнения инвестиционных программ.
Во исполнение данного поручения, Общество ежемесячно предоставляет отчеты в ОАО «Россети» и в Центральное Управление федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор), контролируя тем самым недопущение случаев удорожания объектов, наличие всей необходимой исходно-разрешительной документации и своевременное выполнение инвестиционной программы.
|
