Монография
Скачать 4.66 Mb.
|
Процесс разработки системы мотивацииВ качестве поля для исследования авторами взят гостиничный комплекс «Ока». Отель был введен в эксплуатацию в 1975 г. В настоящий момент является самой большой гостиницей города. С 2001 г. началось второе рождение гостиницы. Был проведен евроремонт четырех жилых этажей. Открыто несколько конференц-залов. Внедрена автоматизированная система управления гостиничным хозяйством. Штат гостиницы насчитывает около 300 сотрудников. Ежегодно в гранд-отеле «Ока» проживает более 40 000 гостей. Многие крупные компании выбирают гостиницу в качестве бизнес-партнера для проведения своих корпоративных мероприятий, конференций и презентаций. В августе 2010 г. произошло открытие второго корпуса гостиницы. В этом же году в результате ребрендинга отель получил название Grand Hotel «OKA». В настоящий момент ГК «Ока» включает корпуса «ОКА БИЗНЕС» (3 звезды) и «ОКА ПРЕМИУМ» (4 звезды); современный конгресс-центр для проведения семинаров, тренингов, презентаций; ресторан и развлекательный комплекс; фитнес-клуб. Штат гостиничного фонда состоит из следующих подразделений:
Общая численность штатных единиц – 254. Структура системы оплаты труда ГК «Ока»Цели существующей системы оплаты труда – достижение максимальной производительности и качества труда работников, привлечение и удержание в ОАО сотрудников, ориентированных на максимально качественный результат работы. Задачи существующей системы оплаты труда – установление прямой зависимости размера заработной платы в части премиальных выплат от качественных результатов труда работника. По должностям работников установлена повременно-премиальная система оплаты труда, состоящая из постоянной и переменной частей. 1) Постоянная часть состоит из оклада. Оклад является минимальным гарантированным уровнем оплаты труда, выплачивается вне зависимости от результатов работы в соответствии со штатным расписанием. Величина оклада зависит: – от должности; – реально отработанного времени в течение месяца. Оклад рассчитывается по формуле: Оклад (руб.) =  .2) Переменная часть состоит из премии ежемесячно: у работников технической службы, сауны, материального склада – 80%; работников администрации, бухгалтерии, юридического отдела, отдела кадров, планово-экономического отдела, отдела маркетинга, службы бронирования – 70% от величины должностного оклада – поощрение выполнения норм трудовой дисциплины, установленных правил, положений, приказов; работников службы приема и размещения, службы обслуживания гостиничного фонда – 60% от величины должностного оклада – поощрение за четкую и грамотную работу персонала. При соблюдении работником установленных норм и правил премия выплачивается в максимальном размере. В случае недобросовестного выполнения или невыполнения установленных правил, положений, приказов руководитель структурного подразделения дает предложение о размере премии заместителю генерального директора по персоналу. Кроме того, в ГК «Ока» существует зависимость премиальной части заработной платы сотрудников от прибыли организации. Она формируется таким образом: недостижение плановых показателей по чистой прибыли компенсируется за счет премиальной части фонда оплаты труда в пропорции 3/1. Приведем пример: Прибыль плановая = 23 млн руб./мес. Прибыль фактическая = 16,1 млн руб./мес. Недостаток по прибыли = 30%, т.е. из фонда оплаты труда удерживается 10%. При этом данная методика распространяется на весь штат компании без исключения. |
Похожие:
 | Монография предназначена в первую очередь для научных работников, аспирантов, а также для тех, кто интересуется развитием современной... | | С12 Проблемы получения и утраты информации в ходе расследования преступлений: монография / В. А. Савельев. – Краснодар: Кубгау, 2015.... |
 | | ||
| Коды рубрик выбираете вместе с экспертом Бюро ученого секретаря в системе егису ниокр | | ... |
| Организованная преступность на Дальнем Востоке: тенденции и особенности развития за 20 лет. Монография. – Владивосток: Изд-во Дальневост... | | Монография предназначена для врачей-организаторов здравоохранения, фтизиатров, эпидемиологов и студентов-медиков |
| Бестраншейные технологии ремонта трубопроводов: Монография. Краснодар: Куб. Гау, 2009. 192 с | | Тихомирова Л. А. кандидат юридических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой правовых дисциплин Казанского филиала оуп впо... |