Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”»


НазваниеКурсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”»
страница7/7
ТипРеферат
filling-form.ru > Бланки > Реферат
1   2   3   4   5   6   7

3. Работа со специальными группами населения.

В эту сферу деятельности фитнес-тренера входит работа с клиентами, имеющими те или иные хронические заболевания, физические недостатки или ограничения в двигательной активности, связанные с возрастом или беременностью. В этом случае необходимо пройти требующееся для работы с этими группами обучение и иметь соответствующую квалификацию. Кроме того, фитнес-тренер может работать в области детского фитнеса, реабилитации лиц, восстанавливающих здоровье после травм или заболеваний, и в других направлениях.

Следует отметить, что все перечисленные выше направления деятельности фитнес-тренера относятся к сфере услуг. В связи с этим фитнес-тренер, являющийся сотрудником фитнес-клуба «Апельсин», должен в достаточной степени обладать знаниями и навыками в таких областях, как:

- психология общения;

- мотивирование посетителей фитнес-клуба на изменение привычного образа жизни, выработку приверженности к регулярным тренировкам (что обеспечит, в том числе и стабильность доходов фитнес-клуба и тренера);

- теория и практика личных продаж (фитнес-тренер вместе с сотрудниками рецепции и менеджерами по продаже достаточно активно участвует в продвижении и продаже услуг персонального тренинга);

- разрешение конфликтных ситуаций между специалистами, работающими в сфере услуг, и клиентами фитнес-клуба;

- умение справляться с такой часто появляющейся у специалистов, активно работающих в сфере услуг непосредственно с людьми, проблемой, как психологическое "выгорание", и так далее.

Итак, я считаю, что проблему кадрового обеспечения работы фитнес-клуба «Апельсин» можно успешно решать при помощи обучения соответствующего контингента слушателей на курсах повышения квалификации.

11. Маркетинговый контроль

В сфере маркетинга должен также быть установлен жесткий контроль. Маркетинговый контроль позволяет выявить положительные и отрицательные моменты в конкурентных возможностях организации и обеспечить соответствующие коррективы в ее маркетинговых про­граммах. Целесообразно обращать особое внимание на контроль за реализацией и анализ возможностей сбыта, контроль прибыльности и анализ маркетинговых затрат, а также на стратегический контроль.

Контроль в сфере сбытовой деятельности предприятия предполагает учет фактических продаж и их тенденций в сопоставлении с запланированными показателями по от­дельным товарам и их ассортиментным группам, отдель­ным сбытовым подразделениям и продавцам, регионам, типам потребителей, периодам времени, ценовым линиям, методам и формам сбыта.

Руководство обязано проверять, в разрезе каких товаров и сбытовых территорий, и как выполнен план продаж и обеспечена запланированная до­ля оборота.

У тех, кто оказался в затруднительном поло­жении, выявляются причины возникших проблем и при­нимаются необходимые соответствующие меры.

Опыт показывает, что маркетологи контролируют, прежде всего, общий объем реализации, долю на рынке и ее динамику, которая демонстрирует положение предпри­ятия в сравнении с конкурентами.

Контроль за реализацией предусматривает обеспече­ние информации о трудностях в реализации запланиро­ванных программ, которая относится к товарам, сегмен­там и рынкам, где появились сложности с продажами ли­бо открылись неучтенные ранее благоприятные сбытовые перспективы. При снижении продаж одновременно пред­лагаются решения по преодолению трудностей данной си­туации.

Разрабатываются также меры, направленные на устранение возможного дефицита продукции на рынке.
Вертикальная же ревизия предусматривает тщательный контроль в рамках маркетинговой функции всей деятельности компании.

Проведение контроля прибыльности и анализ маркетинговых затрат включают изучение рентабельности дея­тельности предприятия по отдельным товарам, их ассор­тиментным группам, рыночным сегментам и территори­альным торговым каналам, рекламным средствам, торго­вому персоналу и т.д.

Обычно анализируются рентабель­ность сбытовых действий по группам товаров, а также по группам потребителей или рыночным сегментам.

Маркетинговый контроль предполагает далее анализ полных издержек на производство и сбыт товара, а также затрат, связанных с продажей по отдельным их составляющим (сбыт, реклама, транспортировка и т.д.). После этого выявляются издержки отдельно по каждому сбыто­вому каналу и определяются размеры прибыли и убытков для того, чтобы определить наиболее перспективные ка­налы и скорректировать сбытовую политику фирмы.

Анализ соотношения между затратами на маркетинг и сбытом позволяет выявить эффективность маркетинговых мер и соразмерность затрачиваемых средств, препятствует расходам необоснованных сумм на достижение маркетин­говых целей.

Стратегический контроль и ревизия маркетинга вклю­чают в себя как регулярное, так и эпизодическое инспек­тирование маркетинговой деятельности предприятия.

Стратегический контроль обеспечивает оценку выполне­ния основных задач, эффективность проводимой страте­гии, выявляет необходимость создания специальных опе­ративных групп для оценки трудностей, а также перспек­тив в производственно-сбытовой деятельности предприятия.

 

 

Заключение

Итак, в заключение хотелось бы подвести некоторые итоги.

Сегодня фитнес-клуб «Апельсин» развивается весьма успешно, у данного фитнес-клуба есть финансовая база для развития и грамотные специалисты, занимающиеся его развитием. Сегодня это две основные характеристики успеха.

Маркетинговая стратегия организации построена с учетом специфики организации и современных тенденций экономики.

Главное препятствие фитнес-клуба «Апельсин» - конкуренты. Самые серьезные из них развиваются не менее динамично, чем наш фитнес-клуб. Конкурентов можно и нужно опережать, мыслить на несколько ходов вперед, чем они. Здоровая конкуренция только способствует развитию фирмы.

Правильные ценовые и рекламные действия помогут фитнес-клубу «Апельсин» обойти конкурентов.

Реализация данной программы позволит предприятию значительно улучшить свое положение и достичь отличных перспектив.

В курсовой работе я попыталась наиболее полно показать роль маркетинговых исследований, роль маркетинга в сфере услуг. Многие думают, что маркетинг это только реклама и сбыт. Но на самом деле, маркетинг состоит из многих видов деятельности. Так помимо рассмотренных стадий маркетинг включает ценовую политику, рекламу, персональную продажу. Все это используется для осознания, обслуживания и удовлетворение потребительских нужд, а также для достижения целей организации. Маркетинг существует в условиях глобальных перемен. Из-за стремительных изменений в мире стратегия, которая еще вчера была самой лучшей, способна стать сегодня едва ли не губительной. Компании борются за выживание в условиях изменяющихся ценностей и ориентиров потребителей, вялой мировой экономики, роста некоммерческого маркетинга, бума информационных технологий, включая Интернет, ускорение процессов глобализации рынков, включая усиление международной конкуренции, наличия иных экономических, политических и социальных изменений. Эти трудности усугубляются требованиями к компаниям вести свои дела с повышением уровня социально-этической ответственности. Взятые вместе, все эти изменения приводят к появлению новых сфер применения маркетинга и пересмотру старых концепций маркетинга, адаптации их к современным условиям.

И хотя успех в бизнесе складывается из множества факторов, все преуспевающие в настоящее время компании отличаются одной общей чертой: абсолютной ориентацией на потребителя и всесторонним применением маркетинговых стратегий. Современный маркетинг направлен на привлечение новых клиентов, за счет предоставление им высшей потребительской ценности, а также на удержание имеющихся клиентов посредством полного удовлетворение их потребностей. Умелый маркетинг необходим для достижения успеха любой компании, большой или маленькой, коммерческой или некоммерческой, национальной или международной.
Список литературы


  1. “Маркетинговые исследования организации” - Щейбин Ф.О., учеб пособие для вузов М:-2003

  2. Финансовый анализ: методы и процедуры. Ковалев В.В. Издательство «Финансы и статистика». М. – 2001

  3. Полипенко Н.Н, Татарский Е.Л. Основы маркетинга: Учебно-методическое пособие.  М.: Издательско-книготорговый центр “Маркетинг”, 2002.180 с.

  4. Хлусов В.П. Основы маркетинга М.:”Издательство ПРИОР”, 2000. 160 с.

  5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с анг. 2-е европ. Изд.  М.;СПб.; К.; Издательский дом “Вильямс”, 2001.  944 с.

  6. Челенков А. П. Маркетинг услуг: Монография // Маркетинг. Спец. Вып. № 16. – М.: Центр маркетинговых исследований и менеджмента, 2002.

  7. Демидова Л. Глобализация экономики услуг: динамика и основные тенденции// Проблемы теории и практики управления.- 2005. №5

В работе использованы материалы сайтов:

http://www.marketing-ua.com/index.php

http://fitnessclub.kiev.ua/cgi-bin/def.pl?1

http://www.fitness-online.by/
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconПравила фитнес клуба «Бифит» Введение Добро пожаловать в фитнес клуб «Бифит»
Правила Клуба Вы всегда можете ознакомиться на рецепции Вашего Клуба. В случае необходимости правила Клуба могут быть пересмотрены...

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconК Договору публичной оферты на оказание
Настоящие Правила посещения Клуба (далее Правила) содержат в себе правила поведения и пользования фитнес-объектом, правила техники...

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconПравила и политика фитнес-клуба введение добро пожаловать в наш фитнес-клуб!...
Поздравляем! Вы стали Членом нашего Фитнес-Клуба – Вы сделали новый шаг к здоровому образу жизни!

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconВведение добро пожаловать в фитнес центр «окридж фитнес»! Поздравляем!...
Поздравляем! Вы стали Членом Фитнес центра «Окридж Фитнес» – Вы сделали новый шаг к здоровому образу жизни! Быть Членом Клуба «Окридж...

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconМаркетинговые исследования рынка
Маркетинговые исследования пассажирских перевозок : учебно-методическое пособие / О. В. Муленко; Рост гос ун-т путей сообщения. –...

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconМетодические указания по выполнение курсового проекта по: пм 01 мдк 01. 01 Раздел 2
Пример выполнения пояснительной записки курсового проекта на тему: «Проект участка автомобильной дороги IV технической категории...

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconКурсоваяработ а по дисциплине «Маркетинг» на тему: «Маркетинговые...
Маркетинговые исследования составляют основу маркетинговой деятельности. Оно может быть направлено на решение разных задач, но конечная...

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconМетодические рекомендации по выполнению курсового проекта. Тема:...
Цель курсового проекта – привить практические навыки по планированию, проектированию и расчету технологических процессов производства...

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconПоложение о фитнес-мероприятии по настольному теннису (далее по тексту "мероприятие")
Клубная карта фитнес-клуба, работающего под товарным знаком "ФизКульт" (далее по тексту "клуб"), которая будет действовать на дату...

Курсового проекта: “ «Маркетинговые исследования фитнес-клуба “Апельсин”» iconПравила подлежат применению с «01» июня 2017 г. Приложение №2 к Договору...
...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск