Новосибирский государственный университет экономики и управления «нинх» Кафедра Территориальной организации производительных сил и экономики природопользования

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. 
   Проработать конспект лекций;
   
2. 
   При необходимости обратиться к источникам основной и дополнительной литературы;
   
3. 
   Подготовить устный ответ на вопросы, входящие в структуру содержания практического (семинарского) занятия по каждой теме соответствующего раздела учебной дисциплины;
   
4. 
   Полностью выполнить систему заданий, предусмотренных для реализации в ходе практического занятия;
   
5. 
   По окончании освоения всех тем учебной дисциплины ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ответить на вопросы тестирования;
   
6. 
   При возникновении затруднений сформулировать вопросы к преподавателю и изложить их на индивидуальной консультации.
   

1. 
   Соотношение понятий «управление» и «менеджмент»
   
2. 
   Цели и воздействия
   
3. 
   Определение понятия «система»
   
4. 
   Классификация систем
   
5. 
   Характеристика внешней среды
   
6. 
   Внутренняя среда организации
   
7. 
   Производство как система «ресурсы-продукция»
   
8. 
   Целенаправленность управления
   
9. 
   Функции управления
   
10. 
    Мотивационная деятельность
    

1. 
   Рассмотрите миссии некоторых российских и иностранных компаний, представленные ниже.
   

• 
  Мобильные ТелеСистемы (МТС) – российский оператор мобильной связи: «Мы видим свою миссию в том, чтобы построить устойчивый мир мобильной связи, объединяющий людей, обогащающий их жизнь и раскрывающий их потенциал – на работе и дома. Мы уверены, что достигнем целей, стоящих перед компанией, благодаря знанию потребностей наших клиентов, работе высококвалифицированных специалистов, постоянному введению новых технологий и системному подходу к развитию компании».
  
• 
  METRO Cash&Carry – лидер в области оптовой торговли: «METRO Cash & Carry предлагает оптовую торговлю по принципу Cash & Carry для различных сфер бизнеса и профессионалов. METRO Cash & Carry предлагает качественную про-дукцию и бизнес-решение по максимально низким ценам. METRO Cash & Carry – партнер для профессионалов»
  
• 
  Canon – производитель цифровой и аналоговой фото- и видеотехники, черно-белых и цветных копировальных аппаратов, электронных печатных машинок, калькуляторов, оборудования для работы с микрофильмами, факсимильных аппаратов т. п.: «Совместная работа и жизнь для всеобщего блага»
  
• 
  BBC – британская телекомпания: «Благодаря BBC народ будет говорить с народом языком мира».
  
• 
  POLAROID – мировой лидер в области фотографии: «Наша цель – совершенствование и развитие рынка мгновенных фотографий и цифровой аппаратуры для удовлетворения растущей потребности людей запечатлять на фотографиях лица родных и друзей, дорогие сердцу места и смешные мгновения жизни».
  
• 
  MARY KAY – компания, производящая средства по уходу за кожей и декоративную косметику: «Украшать жизнь женщин во всем мире. Мы будем добиваться этого, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для Независимых Консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста. Мы сделаем все, чтобы женщины, соприкоснувшиеся с компанией «Мэри Кэй», смогли реализовать себя. Мы с гордостью будем нести свою миссию, опираясь на позитивную философию нашей Компании».
  

2. 
   Подумайте, как можно переформулировать эти миссии таким образом, чтобы сделать из них цель первого уровня в дереве целей соответствующей компании
   
3. 
   Постройте для выбранной компании дерево целей.
   

1. 
   Предмет и объект дисциплины Экологический менеджмент.
   
2. 
   Ключевые понятия дисциплины Экологический менеджмент.
   
3. 
   Тенденции взаимодействия общества и природы.
   
4. 
   Эволюция подходов общества в решении эколого-экономических проблем.
   

1. 
   Экологический менеджмент и экологическое управление.
   
2. 
   Различия в понятиях «экологическое управление» и « экологический менеджмент»
   
3. 
   Становление и содержание экологического менеджмента
   

1. 
   Современные закономерности взаимодействия общества и природы
   
2. 
   Концепцииэкономическогоразвития с учетом экологического фактора
   
3. 
   Сценарии техногенного воздействия
   
4. 
   Подходы общества к решению проблемы охраны окружающей среды
   
5. 
   Типы экологическогопредприятия
   

1. 
   Требования нормативных документов, регулирующих деятельность в области производственного экологического менеджмента.
   
2. 
   Система экологического менеджмента.
   
3. 
   Функции экологического менеджмента.
   
4. 
   Основные задачи экологического менеджмента.
   

• 
  структурные,
  
• 
  рыночные
  
• 
  ресурсные
  
• 
  рисковые
  
• 
  природоохранные
  

1. 
   Экологическая бизнес-этика устойчивого развития
   
2. 
   Экоэффиктивность
   
3. 
   Становление и содержание экологического менеджмента: исторический аспект
   
4. 
   Основные инструменты системы экологического менеджмента
   

1. 
   1990 г. был принят «Экологический акт» (Environmental Act)
   
2. 
   1992 г. последовал Стандарт в области экологического менеджмента BS 7750 {Specification for Environmental Management Systems)
   
3. 
   29 июня 1993 г. - Регламент ЕС 1836/93 по экологическому менеджменту и аудиту (ECO-Management and Audit Scheme — EMAS)
   
4. 
   1993 г. - международные экологические стандарты серии 14000 (Система экологического менеджмента — СЭМ)
   

1. 
   Установление лиц и сторон, заинтересованных в экологических аспектах деятельности предприятия.
   
2. 
   Экологические цели и задачи.
   
3. 
   Экологическая программа.
   
4. 
   Критерии и показатели оценки результатов достижения поставленных экологических целей и задач.
   

1. 
   Экологическая политика в системе экологического менеджмента.
   
2. 
   Схема формирования экологической политики на предприятии.
   
3. 
   Основные принципы экологической политики, их содержание.
   
4. 
   Принципы экоэффективности и экосправедливости
   
5. 
   Суть экологических целей и задач деятельности организации, основные признаки экологических целей
   

1. 
   Экологические аспекты деятельности организации и их учет при разработке экологической политики
   
2. 
   Обязательные элементы программы экологического менеджмента она должна обязательно включать
   
3. 
   Количественные критерии оценки эффективности достижения поставленных целей и задач экологической политики предприятия
   

1. 
   Основные процедуры в системе экологического менеджмента.
   
2. 
   Этапы формировнаия и развития Сэм в организации
   
3. 
   Организационные подходы, методы и средства минимизации воздействия промышленного производства на окружающую среду.
   

1. 
   Технические подходы, методы и средства минимизации воздействия промышленного производства на окружающую среду применительно к технологиям основного производства.
   
2. 
   Технологические подходы, методы и средства минимизации воздействия промышленного производства на окружающую среду применительно к технологиям основного производства.
   

1. 
   В сети Internet выбрать максимально информативный сайт предприятия природно-ресурсного комплекса (это может быть любая добывающая, перерабатывающая компания, топливно-энергетическое, агропромышленное и др. предприятие)
   
2. 
   Подготовить информационную справку о выбранном предприятии ответив на следующие вопросы
   

• 
  Название предприятия
  
• 
  Масштабы деятельности предприятия (есть или нет филиалы, где находится)
  
• 
  Виды деятельности (добыча, переработка, транспортировка ресурсов, выработка электрической энергии и тепла и пр)
  
• 
  Положение компании на рынке (доля рынка, объемы производства, объем реализуемой продукции/услуг на внешнем и внутреннем рынках, конкурентная позиция)
  

3. 
   Исходя из данных о продукции и услугах перечислить виды и масштабы воздействия (если есть информация) на окружающую природную среду
   
4. 
   Ознакомится с экологической политикой предприятия
   
5. 
   Выявить цели и задачи экологической политики
   
6. 
   Подготовить сообщение, в котором бы были отражены все вышеперечисленные пункты
   

1. 
   Основные стадии развития деятельности предприятий в области экологического менеджмента
   
2. 
   Обобщенная модель системы экологического менеджмента - цикл Деминга
   
3. 
   Экологическая политика предприятия:
   

• 
  соответствовала характеру, масштабу и воздействиям на окружающую среду деятельности организации, ее продукции и услуг;
  
• 
  включала обязательство следовать принципам последовательного улучшения и предотвращения загрязнения;
  
• 
  включала обязательство соответствия применимым требованиям законодательства и другим требованиям, которые организация приняла на себя, связанным с ее экологическими аспектами;
  
• 
  обеспечивала основу для установления и анализа экологических целей и задач;
  
• 
  документально оформлялась, внедрялась и поддерживалась;
  
• 
  доводилась до сведения всех людей, работающих для организации или по ее поручению;
  
• 
  была доступна для общественности.»
  

1. 
   Этапы становления экологического менеджмента в РФ
   
2. 
   Приоритеты по развития СЭМ в РФ
   
3. 
   Стратегии использования промышленными предприятиями стандартов серии ИСО 14000
   

1. 
   Проблемы связанные с развитием экологического менеджмента в РФ
   
2. 
   Черты перехода к рыночным механизмам экологического регулирования