Проекта (гранта)
Скачать 1.93 Mb.
|
| | | |
| Может ли инвалид быть обузой | Может ли человек с ограниченными возможностями быть обузой для предприятия? Нет. Он не может быть, потому что основная задача нашего предприятия – трудоустройство инвалидов. Учредителем этого предприятия ВОС, у нас работают и здоровые люди, они этого не считают, они говорят, что слепые трудолюбивые, выполняют любую работу. Обузы нет только потому, что это наша основная задача (Болелов) | Ссылка основная – на уставные задачи, среди которых эффективность производства – не самая важная |
| | Может ли инвалид быть обузой для организации? В каждом отдельном случае по разному. Вот инвалиды по зрению. В трудовых рекомендациях записано – может работать в специально созданных условиях. Если это слесарь-сборщик или компьютерщик, все равно для него необходимо создавать специальные условия. Либо какие-то тифлосредства для работающего на конвейере, или специальный компьютер. В этом смысле инвалид представляет определенную обузу для организации (Донцов) | Представление об обузе возникает, если для инвалида необходимы дополнительные затраты, а уволить его нельзя |
| | Является ли инвалид обузой на предприятии? Ну, таких ситуаций не должно быть. Потому что каждый работодатель берет инвалида на соответствующую работу (Алейник) | |
| | Давайте так. Это относится к любому человеку. Иногда здоровый крепкий человек работает так, что это не устраивает весь коллектив. Люди, которых мы оставляем, это люди – очень ценные для библиотеки. Своей позицией, своим профессионализмом, знаниями, уровнем развития, интеллектом. Поэтому здесь нужно говорить не только об инвалидах, это любого человека касается. Если он профессионал, то он прекрасно работает у нас. (Загребельная) | Предварительные требования - если профессионал. А если непрофессионал, то он должен уйти? А если он непрофессионал и его нельзя уволить, потому что он инвалид, тогда как???) |
| | Можно ли считать, что инвалиды являются обузой и сдерживают успешность предприятия? Я бы не сказал, что обуза. Согласиться с тем, что в какой-то степени сдерживает успех, можно, но люди, которые хотят работать, и получили отказ в других организациях, ценят работу и с радостью трудятся. Когда они светятся радостью, это стоит большего, чем какая-то перспектива развития: Она еще будет или не будет, до результата далеко, а то, что человек работает, получает удовольствие от работы, не обременяет близких, уважает сам себя. (Черкашин) | |
| | | |
| Конфликтность вокруг инвалидов на предприятии | Возникают ли конфликты на предприятии из-за того, что на нем работают инвалиды? Бывают. Иногда инвалиды думают, что им обязаны предоставлять рабочее место, а с должностными обязанностями они не справляются. (Гайдуков) | |
| | Вы прислушиваетесь к мнению уже работающих о том, стоит или не стоит принимать на работу инвалида? У нас такой вопрос даже стоять не может. Предприятие специализированное и создано для работы инвалидов (Донцов). | |
| | Оказывает ли влияние на решения мнение работающих в организации? Видимо, оказывает. Потому что они будут потом делить, что он будет более затратный, а прибыль будет уходить на адаптацию рабочего места. | |
| | Оказывает ли влияние на прием инвалида мнение уже работающих людей? Нет. Руководитель должен оговорить с коллективом, что хочет принять инвалида, но решение он принимает сам. Что, если люди будут против, что теперь из-за этого человека лишать работы? (Копылова) | Возразить можно следующим образом: если прием на работу инвалида делает производственную среду неудобной, то уйдут другие люди – неинвалиды. Из-за чего их лишать работы или делать эту работу для них нелюбимой (ненавистной)? |
| | Возникали ли в коллективе конфликты из-за работы на нем инвалида? По опыту своей работы в смешанном коллективе почему-то неинвалиды считали, что инвалидам многое прощается. Что запрещалось неинвалидам, разрешалось инвалидам. Поэтому отношение неинвалидов к инвалидам было негативное. (Алейник) | |
| | Влияло ли на прием инвалидов мнение уже работающих на предприятии? Даже не знаю. В нашей ситуации, наверное, да. Все это было обоюдным. Учитывалось и мое мнение и всех остальных. Конечно, у нас не было возражений. (Тикунова) | |
| | У нас была женщина, у которой двое детей-инвалидов. Она брала четыре раза в месяц, положенный по закону, кроме того, брала больничные. Естественно, что ее раздел работы приходилось выполнять кому-то, или он оставался невыполненным. Показатели у нас нормируются, показатели из-за этого страдали. Возникают ли в коллективе конфликты из-за работы в нем инвалидов? В принципе, по поводу долго отсутствующих много перешептывались, но это зависит от человека. Конфликты, конечно, могли быть. Нас проверяют проверяющие организации, насколько мы выполняем работу. Она нормирована. Если на этом месте инвалид, и не выполняет, то тогда ему надо выкладываться, либо вся компания выглядит хуже. Конечно, конфликтов нет, но бывают случаи. Вот одна работница вышла на инвалидность, длительно болела. Понятно, что на время ее отсутствия, чтобы не было очередей в компании, приходилось кого-то искать на ее работу, брать на временную работу, обучать их (Боброва) | |
| | Нет, этого не было никогда. У нас очень положительное отношение к инвалидам по зрению, тем более к таким профессионалам. Но у нас были конфликты со стороны инвалидов, но это другой вопрос (Загребельная) | Причиной конфликта, его инициатором может быть и сам инвалид. |
| | Возникают ли конфликты в коллективе из-за того, что на нем работает инвалид? Не знаю. Может и возникают. Ведь другие сотрудники пришли и доложили мне, что у этого человека инвалидность. Но я сказала: какое ваше дело. Этот человек работает, справляется со своими обязанностями. Он подписывает трудовой договор, он подписывает журнал техники безопасности, он абсолютно вменяем. Я считаю, что он может отвечать за себя. Если что-то там случится. Точно также это может случиться и с человеком без инвалидности (Политаева) | Руководитель – плохой менеджер, она не учитывает человеческий фактор, а использует административные меры. |
| | В вашем коллективе возникают конфликты из-за того, что в нем работают люди с инвалидностью? Я считаю, что отсутствие таких конфликтов в нашей организации да и в других организациях, зависит от умения руководителей подразделений, отделов суметь распределить обязанности таким образом, чтобы не возникало ни у кого обид, недоразумений из-за того, что инвалид делает меньше за одну и ту же зарплату, с него спрос меньше. Справедливое распределение обязанностей исключает такие конфликты и мы достигли такого положения. (Черкашин) | |
| | | |
| Оценка качеств инвалидов | Какие сильные и какие слабые стороны этих работников? Эти люди всегда серьезны, всегда относятся к труду серьезно, как все люди, которые хотят работать. Слабые стороны, Иногда на нашем предприятии работа по адаптации инвалидов по зрению велась во многом. Бывает, что люди привыкли, что все им предложат, организуют для них. Самостоятельно они и не хотят каких-либо движений. Вот для оформления индивидуальной программы реабилитации необходимо пройти много специалистов, обсудить помощь со стороны государства и другое. Но они не пытаются эту проблему решать самостоятельно. Привыкли, чтобы организовывали. (Болелов) | |
| | Какие положительные качества есть у инвалидов, работающих на предприятии? Трудолюбие. Безотказные, не рубят сразу с плеча. Он рассчитывает на свои силы, соглашается. (Копылова) | |
| | Какие положительные качества есть у инвалидов? Я не вижу разницы между теми, кто имеет инвалидность, и теми, у которых инвалидности нет. Все работают так, как от них требуют. Какие отрицательные качества у инвалидов? Можно было бы предположить, что они длительно будут на больничном. Но у нас нет такого. Как-то стараются обходиться. Наверное, это и есть единственное отрицательное – необходимость реабилитации, длительное отсутствие на рабочем месте. (Боброва) | |
| | | |
| Отношение к тому, что инвалид выглядит не так, как требуют условия производства | Бывает, что люди выглядят не так как здоровые. У нас на предприятии работают и зрячие люди. Когда мы принимаем их на работу, мы проводим беседу. Говорим, что инвалид по зрению может быть где-то неряшливый, подскажите ему. Вы не обидите его, он поймет, в следующий раз он исправится. Как везде, если человек пришел в новый коллектив, он пристраивается. (Болелов) | |
| | Конечно, о том, что инвалид выглядит по другому, им не говорят. В нашем государстве сейчас такие нововведения непонятные. Какой-то дресс-код. Т.е. не в белой рубашке, то ты не профессионал. Я так не считаю. Да, презентабельная внешность нужна, от этого выигрывает. Конечно, это может быть продавец бутика, который обслуживает одного-двух человек в магазине. Но инвалид может выполнять чисто манипуляционную работу, работать руками, и не важна его внешность. Я не думаю, что инвалиды толпами идут в бутики, и не важна внешность там, где выполняется какая-то монотонная работа, нужны его интеллектуальные качества (Путинцева) | Можно подчеркнуть, что совершенно справедливо идет речь о внешнем облике работника, вписывающемся в общую концепцию технологии (в данном примере – технологию продажи). |
| | Верно ли, что инвалидов не берут на работу потому, что они выглядят по-другому? Достаточная доля верно, процентов на 80. (Маковкина) | Достаточно обобщенная оценка, но она исходит из опыта респондента. |
| | Верно ли, что инвалида не берут на работу потому, что он выглядит не так как другие работники? Я знаю много инвалидов, которые работают успешно несмотря на то, что они выглядят не так как другие работники. Однако когда я сама устраивалась на работу, проблемы были из-за того, что я выгляжу не так. По телефону мы договаривались и все было хорошо, а когда я приходила и меня видели, то тут же говорили что уже взяли на работу другого. Мне не давали даже возможности показать, на что я способна. Не проводили тестирования, не задавали вопросов по моей квалификации. (Алейник) | |
| | Верно ли, что человека на берут на работу потому, что он выглядит как-то не так? Иногда мне кажется, что да. Не в нашем случае, конечно, но есть такое мнение. (Тикунова) | |
| | Тут, наверное, играет роль незнание возможностей таких людей. Если ко мне приходит человек устраиваться на работу, я с ним беседую, стараюсь выяснить, насколько он профессионально подготовлен для работы. Смотреть на то, как он выглядит…? Просто работодатель не знает инвалида. Он думает, а вдруг это очень плохо? Он не знает их потенциальных возможностей. Если мы о таких людях будем говорить чаще и больше, то у него останется в голове: вот там он работал хорошо. Может, я возьму с испытательным сроком, проверю. Здесь работает стереотип (Загребельная) | |
| | | |
| Адаптация рабочего места инвалида | Что препятствовало тому, чтобы инвалиды могли успешно трудиться? Как всегда, один вопрос, это деньги. Можно было бы оборудовать еще рабочие места, но не позволяет экономическая ситуация. (Болелов) | |
| | Нужно ли инвалиду сопровождение на рабочем месте? Иногда да. Но не знаю, кто это должен осуществлять. Колясочник может приводить сам постороннего лица. Но если здание адаптировано, то инвалид сам будет справляться с работой. (Гайдуков) | |
| | Что препятствует вам адаптировать для инвалида рабочее место? Самое первое – закостенелость предпринимателя Второе – это достаточно дорогостоящее оборудование, и принтер и другое. Наши ребята работают в разных условиях и разная адаптация. Многое зависит от руководителя. Но и финансовая сторона. Очень важно, идет ли руководитель на затраты, чтобы оборудовать рабочие места. Прежде всего, зависит от желания. (Путинцева) | |
| | Препятствия для работодателя адаптировать рабочее место? Незнание, что ему нужно. Сам настрой предпринимателя, что инвалид будет обузой. они стереотипно мыслят, Если инвалид с нарушением опорно-двигательного аппарата, то ему нужны материальные средства для доступности пандусы подъемники. У нас большая часть работы по свободному графику, инвалиды работают дома и они сами оборудуют свои рабочие места. (Маковкина) | |
| |
Похожие:
 | Получатель гранта обязан вести (очень важно!) обособленный учет всех операций по использованию гранта и отчитываться перед грантодателем... |  | Кта (за счет средств гранта) (далее – фэо) предусмотрена разделом 5 Заявки на участие в седьмом конкурсном отборе инновационных социальных... |
| Благовещенск, ул. Игнатьевское шоссе 21, копр к. 107. E-mail: romario16@mail ru; т. 8 (4162)54-42-48 | | Институтом общественного проектирования по итогам II конкурса «Проблемы развития современного российского общества» в соответствии... |
| Институтом общественного проектирования по итогам II конкурса «Проблемы развития современного российского общества» в соответствии... | | Институтом общественного проектирования по итогам II конкурса «Проблемы развития современного российского общества» в соответствии... |
| Институтом общественного проектирования по итогам II конкурса «Проблемы развития современного российского общества» в соответствии... | | Институтом общественного проектирования по итогам II конкурса «Проблемы развития современного российского общества» в соответствии... |
| Институтом общественного проектирования по итогам III конкурса «Проблемы развития современного российского общества» в соответствии... | | Получатели гранта Губернатора, начиная с 2013 г., могут претендовать только на федеральную квоту, получение гранта Губернатора возможно... |