Тезисы докладов научно-практической

Берегова Г.М, Майдан Т.Н. (СПбГИЭУ)

ФИНАНСОВЫЙ РЫНОК В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ РОССИИ…………….365

Цветков А.Н.

НАЦИОНАЛЬНАЯ МЕНТАЛЬНОСТЬ И ЗАДАЧИ

МЕНЕДЖМЕНТА

1. 
   Континуум «индивидуализм-коллективизм». Индивидуализм выражается как в действиях менеджмента, так и сотрудника. Например, ориентация менеджмента на индивидуализм предполагает жесткую оценку работника по индивидуальным достижениям. Ориентация работника на индивидуализм выражается в стремлении быть лучше других, самостоятельно решать свои проблемы не привлекая «общественность», в эгоизме. Коллективизм также может выражаться как в действиях и поведении менеджера, так и сотрудника. Менеджер использует склонность к командной работе, старается нейтрализовать коллективную безответственность, круговую поруку. Сотрудник проявляет толерантность к уравниловке в оплате труда
   
2. 
   Континуум «маскулинность-феминность». Маскулинность характеризуется стремлением к достижениям, проявлениям героизма, уверенности в себе, высоким результатам труда и материальному успеху. Феминность означает ориентацию на на устойчивые человеческие взаимоотношения, совместную работу, групповое принятие решений.
   
3. 
   Континуум «дистанция власти». По краям этого континуума находятся высокая и низкая дистанция власти. Высокая дистанция власти означает восприятие носителей власти как чего-то совершенно недоступного, власть не снисходит до «простого человека», а этот человек воспринимает такое состояние как норму. Низкая дистанция власти означает, что руководство доступно для общения с исполнителями, имеется хороший уровень обратной связи, подчиненные воспринимают руководителей как коллег по общему делу.
   
4. 
   Континуум «избегание неопределенности». Высокая степень избегания неопределенности означает ориентацию на сложившийся порядок вещей, нежелание рисковать, нежелание перемен, инноваций. Низкая степень избегания неопределенности характеризует склонность к риску, предприимчивость, инновативность сотрудников, энтузиазм по отношению к реформам и реорганизациям.
   
5. 
   Континуум «долгосрочность ориентации». По краям этого континуума находятся разные позиции отношения к жизненным и карьерным перспективам: долгосрочная ориентация предполагает, что сотрудник или социум ориентируется на будущее и ради этого готов терпеть некоторые неудобства в настоящем. Краткосрочная ориентация предполагает, что сотрудник или социум предпочитают жить «сегодняшним днем», не особенно задумываясь о перспективе и не готовы ради этой перспективы чем-то поступаться в настоящем.
   

Таблица 1