Отчет результатов самообследования деятельности мбдоу «Детский сад №111»
Скачать 0.59 Mb.
|
5.1. Хозяйственная деятельность и обеспечение санитарно-гигиенического состояния учреждения. Подготовка всех объектов и помещений МДОУ к новому учебному году была осуществлена в срок. Смотр групповых помещений показал хорошую готовность развивающей среды групп. Ежегодно проводится плановая ревизия системы теплоснабжения, ее промывка. Ведется системный контроль за состоянием территории сада, состояния кровли, фасада здания, отмостков, цоколя, подъездных путей, озеленения, освещения. Своевременно проводится дезинсекция (сентябрь 2015 г., май 2016г.), дератизация помещений (ежемесячно), дезинсекция по другим видам насекомых (по необходимости), вывоз твердых бытовых отходов. Ежемесячно заместитель заведующего по АХР Хаймоева Е.А. проводит контроль функционирования систем : теплоснабжения, водоснабжения, канализации, вентиляции В ноябре 2015 года совместно с бухгалтером ЦБ № 2 проведена годовая инвентаризация материальных ценностей детского сада. Излишков и недостатков не обнаружено. В зимний период температурный режим в помещениях учреждения соответствовал санитарным нормам, своевременно проведено утепление окон. Общее санитарное состояние МДОУ соответствует требованиям Роспотребнадзора. Питьевой, воздушный режимы соответствуют нормам. В системе ведется работа по обеспечения санитарно-гигиенического состояния МДОУ: - разработаны и реализуются графики ежедневных и генеральных уборок учреждения; - выделяются моющие средства в прачечную, на пищеблок и для уборки помещений сада в пределах выделенного норматива; - Хаймоевой Е.А. осуществляется контроль наличия и использования моющих и дезинфицирующих средств (в этом году моющие средства приобретены на сумму 30000 рублей Но по результатам ежемесячного контроля воспитателям следует усилить вопросы координирования и контроля работы младших воспитателей (проведения уборки помещений в системе, не допущения захламления групповых помещений). 5.2. Обеспечение сохранности и ремонт имущества, оборудования и техники. По итогам учебного года выявлена хорошая сохранность помещений и оборудования детского сада. Учет имущества группы ежегодно осуществляется в начале и в конце учебного года с отметкой в инвентаризационных листах. В учреждении ведется системный контроль за состоянием технологического оборудования прачечной, пищеблока, медицинского кабинета и др. помещений. Технологическое оборудование учреждения, а также компьютерная, теле-, муз- и видеоаппаратура находится в исправном состоянии. Заключены необходимые годовые договоры технического обслуживания оборудования. Педагоги в системе делают заявки на ремонтные работы по сантехнике, электрике, столярным работам Хаймоевой Е.А. необходимо усилить контроль за плановым проведением текущих работ и их своевременным выполнением. 5.3. Ремонтно-строительные работы В 2015-2016 учебном году с помощью родителей и работников детского сада проведены косметические ремонты: - капитальный ремонт теплоузла - в группе №4 на сумму 55000 рублей, - мелкий косметический ремонт в группах на сумму 20000рублей -Ремонт игровой комнаты 60 000 рублей -Ремонт туалетной комнаты 1 этаж - покраска на лестничных маршах, в тамбурах при входах в здание на общую сумму 10000 рублей; В летний период выполнена покраска малых форм на прогулочных участках. Собственными силами проведена косметическая покраска в туалетах, раздевальных комнатах, коридорах, лестницах. Самым проблемным местом в материально-технической базе учреждения является сантехническое оборудование. Ввиду отсутствия финансирования имеются значительная изношенность сантехнического оборудования на группах, в подвальном помещении сливной канализационной трубы под пищеблоком. 5.4. Пополнение материальной базы В 2015-2016 учебном году все приобретения в детский сад стали возможными благодаря помощи родителей:
Анализ года показывает, что работа в этом направлении педагогами проводится большая, необходимо отметить лучших работников по поддержанию санитарного состояния в группах, сохранности мебели и оборудования. Упорядочена работа педагогического коллектива в весенне-летний период на закрепленных газонах (прополка, уборка травы). 5.5. Противопожарная безопасность, ГО, ЭБ и охрана труда ГО и ЧС: Учреждением подготовлен необходимый пакет документации по ГО и ЧС, проведены соответствующие организационные мероприятия: определены руководители формирований ГО и ЧС. Обеспечение электро- и пожарной безопасности: оснащение автоматической пожарной сигнализацией, системой оповещения людей при пожаре, пути эвакуации соответствуют ПБ требованиям. Согласно годовому плану со всем персоналом учреждения Хаймоевой Е.А. были проведены плановые инструктажи по ПБ, ОТ, ЭБ 2 раза в год, а также дважды за учебный год отработаны практические действия при эвакуации детей при пожаре, откорректирован состав звеньев при эвакуации. Детский сад укомплектован первичными средствами пожаротушения. В апреле в рамках месячника пожарной безопасности проведен субботник по уборке территории от сгораемого мусора, своевременно организован вывоз мусора с территории учреждения. Охрана труда и энергобезопасность: В системе проводится работа по охране труда с работниками, осуществляется контроль выполнения инструктажей по охране жизни и здоровья детей. Всеми ответственными лицами МДОУ своевременно пройдено обучение по ОТ, ГО и ЧС. Состояние антитеррористической безопасности: охрана здания сторожами, установка домофонов на входах в здание. 6. уПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ. 6.1. Эффективность и действенность управленческой деятельности в ДОУ. Управление ДОУ осуществляется в соответствии с законом РФ «Об образовании» и «Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении», с Уставом учреждения и законодательством Российской Федерации на принципах демократичности, открытости, приоритета общечеловеческих ценностей, охраны жизни и здоровья человека, свобод ного развития личности. Функции управления и контроля осуществляются заведующим, заместителем заведующего по ВМР и заместителем заведующего по АХР в соответствии с планом, должностными инструкциями и циклограммами контроля. Анализ результатов развития учреждения проводится ежемесячно на административных совещаниях. Методами управления являются: приказ, распоряжение, рекомендации, квалифицированная помощь, метод взаимодействия, совместные решения, поощрения, материальное стимулирование. Функции управления: прогнозирование, программирование, планирование, организация, регулирование, контроль, анализ, стимулирование. В ДОУ соблюдается исполнительская и финансовая дисциплина: - ведется работа по изучению и реализации нормативных документов (приказов, инструкций); - имеется номенклатура дел; - регистрируется входящая и исходящая документация; - обеспечивается целевое расходование средств, предусмотренных планом ФХД; - совместно с ЦБ №2 г. Петрозаводска планомерно проводится инвентаризация материальных ценностей. В ДОУ имеется нормативно-правовая документация, регулирующая деятельность образовательного процесса: - Устав ДОУ - Образовательная программа и программа развития ДОУ - Договор с учредителем - Договоры между родителями (законными представителями) и ДОУ - Договоры с общественными организациями. Администрация МДОУ была ориентирована на создание и отлаживание основных элементов модели горизонтального взаимодействия педагогов ДОУ на основе идей комплексно-тематической преемственности, развивающей и оздоровительной направленности образовательного процесса. Для этого была организована планомерная работа методической службы для совершенствования мастерства молодых педагогических кадров, развитие наставничества, что в полной мере способствовало конструктивному взаимодействию и взаимообучению педагогических кадров. Было продумано планомерное изучение и презентация лучшего опыта сотрудничества на различных уровнях (педагог-воспитанники, педагог-педагог, педагог-специалисты, педагог-младший воспитатель, педагог-родители). По-прежнему, коллектив был ориентирован на широкое использование возможностей социума, включение семьи в образовательный процесс ДОУ. Для полноценного развития образовательного учреждения было необходимо построить проект его деятельности на обозримую перспективу, учитывающий модель дошкольного образовательного учреждения и механизм поэтапного преобразования ее составляющих. Результатом данной работы стала реализация программы развития МДОУ №111 «Сказка» на период 2015-2016 годы, где
Другими словами при составлении программы развития учреждения был проведено сравнение требований (социального заказа) к ДОУ с тем, что ДОУ реализует в действительности. Таким образом, была сформирована концепция на определенный период времени, перечень первоочередных проблем, которые требуют решения. Гибкое и взвешенное управление МДОУ сегодня становится объективной необходимостью. Учреждение должно быстро реагировать на запросы общества и постоянно меняющуюся экономическую ситуацию. На сегодня, по прежнему, стоит задача повышения статуса учреждения, приобретения собственного позитивного имиджа. Требуется переработка ООП в соответствии с ФГОС ДО, дополнение в связи с этим программы развития. Управление ДОУ строится на принципах единоначалия и самоуправления. Основными формами самоуправления МДОУ являются:
Органом самоуправления трудового коллектива является Общее собрание трудового коллектива. За учебный год проведено 3 заседания Общего собрания трудового коллектива. Утвержден новый коллективный договор, Кодекс профессиональной этики работников, в связи с введением новой системы оплаты труда утверждено новое Положение об оплате труда работников. В ДОУ соблюдаются правила охраны труда и обеспечивается безопасность жизнедеятельности воспитанников и сотрудников. 6.2. Организация внутриучрежденческого контроля. Основными формами управленческой деятельности в ДОУ являются информирование сотрудников и родителей, проработка приказов, распределение функциональных обязанностей, внутриучрежденческий контроль. В управлении ДОУ использовались следующие виды контроля: тематический, оперативный, итоговый, взаимоконтроль, самоконтроль. Административный годовой контроль в ДОУ систематизирует все направления контроля в течение учебного года. Контроль осуществляется в соответствии с Положением о внутреннем контроле в ДОУ и планом - графиком контроля на год. Весь контроль проводится по следующим разделам: - контроль, включающий нормативно-правовую базу - контроль методической работы - контроль образовательного процесса - тематические проверки - контроль кадров - - психолого - медико- педагогический контроль - контроль работы медицинской службы - контроль административно - хозяйственной работы - контроль по ТБ и ОТ, ОБЖ, соблюдение норм Сан Пин - контроль за питанием Для проведения контроля используются карты, схемы наблюдений и анализа видов деятельности. При диагностике развития детей, улучшений условий воспитания и образования развивается и совершенствуется профессиональное мастерство педагогов. Используются разнообразные формы проведения контроля: беседы с педагогами, детьми, анализ продуктивной деятельности детей, посещение занятий и их анализ, изучение документации, анкетирование. Проводятся проверки по охране жизни и здоровья детей, соблюдению техники безопасности сотрудниками. Разработаны: - циклограммы деятельности членов администрации и специалистов, - содержание контроля по соблюдению нормативно- правовой базы, - графики работы персонала, - программа производственного контроля, - план обучения сотрудников по охране труда. В детском саду работают комиссии по: - охране труда и техники безопасности, - противопожарной безопасности, - инвентаризациям, - качеству питания. Контроль позволил установить, в ДОУ выполняется в соответствии с нормативными документами, решениями педагогических советов, распоряжениями руководителя, помог выявить недостатки и их причины, повысить личную ответственность сотрудников ДОУ за исполнение своих обязанностей, наладить системную обратную связь по отслеживанию и анализу результатов деятельности. На сегодняшний день для управления учреждением характерен мотивационный подход. Лишь осознание и принятие коллективом миссии учреждения обеспечит результативность при движении к единой цели. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Порядок) между Муниципальным бюджетным дошкольным образовательным учреждением «Детский сад №79 общеразвивающего вида» г. Сыктывкараи... | | Заведующей мбдоу детский сад №54 «дюймовочка» общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением художествено-эстетического направления... |
| Настоящие Правила являются нормативным актом, регламентирующим по мбдоу детский сад №266 | | Перми, в получении услуги дошкольного образования, охраны и укрепления физического и психического здоровья детей и регламентирует... |
 | Положение о платных дополнительных образовательных и сопутствующих услугах в мбдоу «Центр развития ребенка – детский сад №143» (далее... | | Принято собранием утверждаю: трудового коллектива заведующий мбдоу от 2012г «Еловский детский сад» |
| О результатах проведения процедуры самообследования в Государственном бюджетном дошкольном образовательном учреждении детский сад... | | Полное наименование: Муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение Поназыревский детский сад №2 Поназыревского муниципального... |
| Прошу принять моего сына (дочь) фамилия, имя отчество (последнее – при наличии) ребенка, дата и место рождения ребенка в мбдоу «Детский... | | Мбдоу №223 «Детский сад общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по художественно – эстетическому направлению... |