1. Раскройте сущность базисных стратегий. 23

III. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

1. 
   Стандартные методы обучения:
   

• 
  Лекции;
  
• 
  Практические занятия, на которых обсуждаются методы и технологии стратегического подхода, конкретные ситуации из практики отечественных и зарубежных компаний, выполняются расчетные и аналитические работы по оценке стратегического положения организации;
  
• 
  Письменные домашние работы;
  
• 
  Расчетно-аналитические задания;
  
• 
  Самостоятельная работа студентов, в которую включается освоение методов стратегического менеджмента;
  
• 
  Консультации преподавателей.
  

1. 
   Методы обучения с применением интерактивных форм образовательных технологий:
   

• 
  Интерактивные лекции;
  
• 
  Диспуты;
  
• 
  Коллоквиумы;
  
• 
  Обсуждение аналитических докладов;
  
• 
  Анализ деловых ситуаций на основе кейс-метода;
  
• 
  Обсуждение подготовленных студентами эссе, рефератов;
  
• 
  Деловые игры
  
• 
  Групповые проекты, проектные задания.
  

1. 
   Разработка системы стратегического менеджмента современной организации.
   
2. 
   Целевое начало в деятельности организации.
   
3. 
   Построение стратегической пирамиды организации.
   
4. 
   Разработка продуктовой стратегии организации.
   
5. 
   Разработка маркетинговой стратегии организации.
   
6. 
   Проведение отраслевого анализа и выбор стратегии развития предприятия.
   
7. 
   Балансирование портфеля предприятия и выбор портфельной стратегии.
   
8. 
   Разработка кадровой стратегии предприятия.
   
9. 
   Разработка конкурентной стратегии предприятия.
   
10. 
    Анализ стратегического положения компании.
    

IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Рекомендуемая литература

1. 
   Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7 издание.– СПб.: Питер, 2007. 
   
2. 
   Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999.
   
3. 
   Ансофф И. Стратегическое управление. Классическое издание. – СПб.: Питер, 2011.
   
4. 
   Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: ИНФРА-М, 2013.
   
5. 
   Веснин В.Р. Стратегическое управление: Учебное пособие. - М.: Проспект, 2015.
   
6. 
   Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2015.
   
7. 
   Грант Р. Современный стратегический анализ. 7 изд.– СПб.: Питер, 2012.
   
8. 
   Джонсон Дж., Шоулз К., Уиттингтон Р. Корпоративная стратегия: теория и практика, 7-е изд.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007.
   
9. 
   Дюков И. Стратегии развития бизнеса. Практический подход. - СПб: Питер, 2008.
   
10. 
    Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник. Рек. МО. – М.: Экономистъ, 2010.
    
11. 
     Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2013.
    
12. 
    Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2015.
    
13. 
    Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2013.
    
14. 
    Имаи М. Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний. - М.: Альпина Паблишер, 2016.
    
15. 
    Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей»: пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.
    
16. 
    Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—Бизнес», 2009.
    
17. 
    Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010.
    
18. 
    Катькало В.С. Эволюция теории стратегического менеджмента. 2 издание.- СПб.: Высшая школа менеджмента, 2011. 
    
19. 
    Ким У. Чан, Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как создать свободную нишу и перестать бояться конкурентов. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.
    
20. 
    Коллис Дэвид Дж., Монтгомери Синития А. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход/ Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-бизнес», 2007
    
21. 
    Котлер Ф.. Бергер Р., Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. - М.: Альпина Паблишер, 2015.
    
22. 
    Малюк В.И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2016.
    
23. 
    Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
    
24. 
    Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2012.
    
25. 
    Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лампел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента: пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2015.
    
26. 
    Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента.– М.: Альпина Паблишер, 2013.
    
27. 
    Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – М.: КНОРУС, 2011.
    
28. 
    Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент.: Учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2012.
    
29. 
    Пирс II Дж., Стратегический менеджмент: Учебник / Пирс II Дж., Робинсон Р. - 12-е изд. - СПб. : Питер, 2013.
    
30. 
    Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. - СПб.: Питер, 2013.
    
31. 
    Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2016.
    
32. 
    Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. – М.: Альпина, Паблишер, 2016.
    
33. 
    Томпсон Артур А., Питереф М., Гэмбл Д., Стрикленд III А. Д. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества. 19 изд.– М.: Вильямс, 2015.
    
34. 
    Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев, В.А. Дресвянников. - М.: КноРус, 2013.
    
35. 
    Эртель К.. Соломон Л.К. Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем. - М.: Альпина Паблишер, 2015.