I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ Цели дисциплины
Цель дисциплины «Стратегический менеджмент» заключается в формировании у студентов базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления организациями, составляющих основу методологии стратегического менеджмента.
Учебные задачи дисциплины:
Задачами дисциплины являются:
• сформировать представления об особенностях стратегического менеджмента организаций в условиях нестабильной, быстро изменяющейся внешней среды;
• приобрести теоретические знания и практические навыки по определению возникающих возможностей и по оценке угроз организации, исходя из анализа внешней среды и учитывая ее стратегический потенциал;
• выработать умение формулировать миссию и цели предприятия на основе стратегического анализа;
• изучить возможные варианты стратегий, методы разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии организации;
• сформировать практические навыки разработки мероприятий по реализации стратегии в конкретных условиях;
• изучить методы стратегического контроля и разработки систем корректировки реализации стратегии.
Место дисциплины в структуре ОПОП ВО (основной профессиональной образовательной программы высшего образования)
Дисциплина «Стратегический менеджмент» относится к базовой части учебного плана.
Объем дисциплины и виды учебной работы
Показатель объема дисциплины
|
Всего часов
|
Очная ф.о.
|
Заочная ф.о.
|
Очно-заочная ф.о.
|
Объем дисциплины в зачетных единицах
|
4
|
Объем дисциплины в часах
|
144
|
Контактная работа обучающихся с преподавателем (по видам учебных занятий) (всего)
|
72
|
|
|
Объем аудиторной работы (всего)
|
70
|
|
|
в том числе:
|
|
|
| | |
28
|
|
| | |
-
|
|
| | |
42
|
|
|
Объем электронного обучения
|
2
|
|
|
в том числе:
|
|
|
| | |
2
|
|
| | |
-
|
|
|
Самостоятельная работа (всего)
|
36
|
|
|
Дисциплина основывается на знании следующих дисциплин: «Методы принятия управленческих решений», «Теория менеджмента», «Теория организации», "Корпоративная социальная ответственность", "Маркетинг".
Для успешного освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» студент должен:
Знать: закономерности и этапы исторического процесса, основные события и процессы мировой и отечественной экономической истории; основные философские понятия и категории, закономерности развития природы, общества и мышления; основные нормативные правовые документы; основные макроэкономические показатели и принципы их расчета; основные понятия и современные принципы работы с деловой информацией, а также иметь представление о корпоративных информационных системах и базах данных; принципы развития и закономерности функционирования организации; основные бизнес-процессы в организации; типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования; виды управленческих решений и методы их принятия; содержание маркетинговой концепции управления; методы маркетинговых исследований; фундаментальные концепции финансового менеджмента; причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях; основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления (ОК-4; ОПК-2; ОПК-3; ПК-6; ПК-10; ПК-17; ПК-18);
Уметь: применять понятийно-категориальный аппарат, основные законы социальных и гуманитарных наук в профессиональной сфере; ориентироваться в мировом историческом процессе, анализировать процессы и явления, происходящие в обществе; применять методы и средства познания для интеллектуального развития, повышения культурного уровня, профессиональной компетентности; ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности; использовать правовые нормы в профессиональной и общественной деятельности; использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса организации; использовать математический язык и математическую символику при построении организационно-управленческих моделей; обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные; ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций; использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды организации; организовывать командное взаимодействие для решения управленческих задач; использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований; анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах; оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя; идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО (ОК-4; ОПК-2; ОПК-3; ПК-6; ПК-10; ПК-17; ПК-18);
Владеть навыками: целостного подхода к анализу проблем общества; экономического анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства; применения программного обеспечения Интернет-технологий для работы с деловой информацией; методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль); методами разработки и реализации маркетинговых программ; современным инструментарием управления человеческих ресурсов; навыками деловых коммуникаций (ОК-4; ОПК-2; ОПК-3; ПК-6; ПК-10; ПК-17; ПК-18).
Изучение дисциплины «Стратегический менеджмент» необходимо для дальнейшего изучения профессиональных и практико-ориентированных дисциплин.
|
