Программа производственной практики (8 семестр) Направление подготовки 080200. 62 «Менеджмент»

Скачать 0.54 Mb.

Название	Программа производственной практики (8 семестр) Направление подготовки 080200. 62 «Менеджмент»
страница	2/3
Тип	Программа

filling-form.ru > Туризм > Программа

1 2 3

6. Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения производственной практики направление подготовки 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Менеджмент организации»:

- способностью находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность (ОК-8);

- способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

- способностью оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

- способностью проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);
7. Структура и содержание практики направление подготовки 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Менеджмент организации»

практика содержит ряд ключевых этапов:

1.    Теоретическая подготовка

2.     Практическая работа

3.     Первичная обработка материала.

К видам работы по производственной практике могут быть отнесены: производственный инструктаж, в т.ч. инструктаж по технике безопасности; выполнение производственных заданий; сбор, обработка и систематизация фактического и литературного материала; наблюдения; измерения и другие, выполняемые обучающимся самостоятельно виды работ.

Объемы практики определяются учебным планом, составленным в соответствии с государственным стандартом высшего профессионального образования и составляют 6 зачетных единиц, 216 час., в течение 4 недель (8 семестр).

Таблица 3

№ пп/п	Разделы (этапы) практики	Виды учебной работы на практике, включая самостоятельную работу студентов (СРС) и трудоемкость(в часах)			Формы текущего контроля
11	2	3	4	5	6
1	Теоретическая и техническая подготовка студентов	Всего72час.	Ауд12 час.	СРС60 час.	Проверка конспектов, проведение тестирования и пр.
2	Практическая работа	Всего72час.	Ауд12 час.	СРС60 час.	Проверка документации студента-практиканта и пр.
3	Первичная обработка материала, написание отчета о практике	Всего72час.	Ауд12 час.	СРС60 час.	Защита отчета

8. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на практики направление подготовки 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Менеджмент организации» Производственная работа включает в себя сбор материала, первичная обработка материалов. При прохождении практики студенты присутствуют в подразделениях наравне со штатными сотрудниками и работают над документами и отчетом по практике.

Внеаудиторная самостоятельная работа под руководством научного руководителя: по окончании практики студент составляет индивидуальный отчет, который должен содержать обработанную информацию, собранную в соответствии с программой обследования, анализ материалов индивидуального задания в соответствии с содержанием программы.
9. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов практики направление подготовки 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Менеджмент организации»

Производственная практика является важнейшей частью подготовки высококвалифицированных бакалавров в области управления и проводится на предприятиях, в организациях и учреждениях всех организационно-правовых форм, осуществляющих свою деятельность во всех сферах и отраслях национальной экономики.

Практика студента должна проходить в одном из подразделений предприятия, выполняющем экономические, организационные или управленческие функции. С деятельностью других подразделений студент знакомится по мере выполнения программы практики с сохранением рабочего места в данном подразделении.

Во время прохождения практики студент соблюдает и выполняет все требования правил внутреннего трудового распорядка на предприятии. Время и порядок посещения места практики студентом согласовывается им с руководителем от кафедры и с предприятием.

На время практики студент может быть принят на вакантную должность с оплатой. В этом случае на него распространяются все положения трудового законодательства, действующие на предприятии.

Для руководства практикой от предприятия в ряде случаев назначается руководитель из числа квалифицированных специалистов, имеющих высшее образование и соответствующую должностную категорию (главный, ведущий специалист, специалист 1 категории). В этом случае руководитель практики от предприятия должен:

- организовать практику студентов в полном соответствии с положением и программой практики;

- обеспечить студентов рабочим местом в соответствии с направлением подготовки и создать необходимые условия для получения студентами в период практики информации по организации производства, технике и технологии, экономике и управлению производством и т.д.;

- совместно со студентом и руководителем от кафедры разработать календарный план прохождения практики и осуществлять контроль за его выполнением;

- оказать студенту (при необходимости) помощь в выборе (или уточнении) темы выпускной работы, представляющей практический интерес для предприятия;

- оказать помощь студенту в сборе и обработке первичной экономической информации по предприятию для выполнения выпускной работы;

- обеспечить студентов необходимыми консультациями по экономическим и специальным вопросам, связанным с выполнением выпускной работы, как своими силами, так и с привлечением других специалистов предприятия;

- обеспечить студенту возможность пользоваться техникой для анализа и обработки первичной экономической информации (ПК, вычислительная техника и т.п.);

- по окончании практики дать характеристику студента с оценкой его теоретической и профессиональной подготовки, отношения к выполнению задания и программы практики;

- предоставить студенту возможность (при необходимости) обсуждения на предприятии (в подразделении) результатов исследования по теме выпускной работы;

- подготовить (при необходимости) отзыв на выпускную работу студента с оценкой уровня и качества ее выполнения и возможностей использования предложений, рекомендаций и выводов студента по исследованной проблеме в работе предприятия.

Перед началом практики необходимо распечатать форму задания на производственную практику (приложение 1) и представить руководителю практики от кафедры. Кроме того, студенту-практиканту надо заполнить дневник производственной практики для фиксирования прохождения всех этапов практики на предприятии.

После прохождения практики студент пишет отчет о производственной практике (приложение 2), который визируется руководителями практики от предприятия и кафедры. При написании и перед защитой отчета о практике рекомендуется ознакомиться с памяткой студентам к защите отчета о производственной практике (приложение 3).

Перед началом практики или в течение первой ее недели студент должен распечатать и заполнить форму заявления на утверждение темы выпускной работы (приложение 4) и представить заявление заведующему кафедрой, а также распечатать форму задания на выпускную работу (приложение 5) и представить ее научному руководителю.
Общее организационное руководство практикой осуществляется учебным отделом университета.

Непосредственное организационное и учебно-методическое руководство производственной практикой осуществляется выпускающей кафедрой.

Заведующий кафедрой и ответственный за организацию и проведение практики на кафедре:

- осуществляют организационное и учебно-методическое руководство практикой студентов и контроль за ее проведением;

- организуют и проводят практику студентов на кафедре в соответствии с положением о практике;

- назначают из числа наиболее опытных преподавателей руководителей практики и выпускных работ студентов от кафедры;

- организуют разработку и согласование с ведущими предприятиями (базами практики) программ практики, учебно-методической документации;

- распределяют студентов по местам практики, готовят и представляют в учебный отдел университета списки студентов и необходимую документацию по направлению студентов на практику;

- обеспечивают студентов необходимой учебно-методической и другой документацией по вопросам практики;

- готовят и проводят организационные собрания студентов перед началом практики;

- принимают участие в разработке и корректировке перечня тем выпускных работ студентов;

- организуют консультации для студентов-практикантов, составляют график консультаций;

- формируют комиссию по приему и защите отчетов о практике, разрабатывают график ее заседаний и принимают участие в ее работе;

- в трехнедельный срок после окончания практики готовят отчет о ее итогах и представляют его в учебную часть университета;

- организуют на кафедре хранение отчетов и дневников студентов по практике.

Каждому студенту назначается из числа ведущих преподавателей кафедры руководитель практики, который:

- выдает задание на практику;

- оказывает научно-методическую помощь;

- рекомендует основную и дополнительную литературу;

- проводит индивидуальные консультации;

- ведет контроль за процессом прохождения практики;

- участвует в комиссии по приему зачета по практике;

- устанавливает связи с руководителем практики от организации;

- совместно разрабатывает рабочую программу практики;

- участвует в распределении студентов по рабочим местам или перемещении их по видам работ;

- оценивает результаты выполнения студентами программы практики.
В начальный период практики студент должен выполнить следующее:

- изучить структуру предприятия, организации и технологии производства, основные функции производственных, экономических и управленческих подразделений;

- провести анализ формирования корпоративного управления в компании;

- изучить работу органов управления и корпоративного контроля;

- сделать обзор практики информационной прозрачности и защиты собственности в компании;

- дать оценку экономической значимости, социальной ответственности и эффективности производственной и управленческой деятельности;

- изучить и проанализировать планирование производства и сбыта продукции;

- провести анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;

- изучить материально-техническое и кадровое обеспечение производства;

- оценить номенклатуру и качество выпускаемой продукции;

- изучить механизм формирования затрат, их эффективности и ценообразования;

- определить финансовые результаты деятельности предприятия;

- проанализировать информационное обеспечение управления предприятием;

- изучить выработку вариантов, оценку и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;

- провести анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;

- проанализировать качество управления с позиций эффективности производства;

- определить круг своих профессиональных интересов, совместно с руководителями практики от кафедры и предприятия уточнить направление и тему дипломной работы.

После выбора и утверждения темы выпускной работы и получения от научного руководителя задания на ее выполнение перед студентом ставятся следующие задачи.

Студент должен:

- изучить научную и специальную литературу, законодательные и нормативные документы и материалы по проблеме, выбранной для выполнения выпускной работы;

- изучить имеющийся в отечественной и зарубежной экономике опыт и определить возможности его использования при изучении проблемы;

- на основе знания экономико-математических методов и умения пользоваться вычислительной техникой обосновать алгоритмы решения отдельных задач выпускной работы;

- собрать, обработать, проанализировать первичную экономическую информацию по теме работы, выполнить все необходимые практические расчеты, используя выбранные алгоритмы и необходимые программы;

- используя результаты, полученные в процессе анализа и обобщения исходных материалов, подготовить обоснованные выводы, рекомендации и предложения и представить их на обсуждение специалистов отдела, службы, подразделения.
Примерный тематический план практики

Общая характеристика предприятия.
Организационная структура управления.
Корпоративное управление и корпоративное право.
Управление производством.
Управление персоналом.
Информационная система управления.
Экономические службы и финансовое состояние предприятия.
Управление маркетингом.

Общая характеристика предприятия. Студент должен получить информацию и уточнить:

организационно-правовую форму;
цели и задачи предприятия;
масштаб деятельности предприятия;
структуру капитала компании;
уровень корпоративного управления;
миссию и имидж предприятия;
характер производственной кооперации, систему снабжения и сбыта;
географическое положение, климатические и природные условия предприятия;
степень механизации и автоматизации производства и процессов управления;
уровень специализации, кооперирования и концентрации производства;
организационную структуру производства (организационно-правовые формы структурных подразделений и характер организационных отношений между ними);
производственную структуру предприятия (технологический аспект);
стратегию и тактику управления предприятием;
уровень организационной культуры.

Организационная структура управления. По данному разделу студент должен изучить:

организационную структуру управления деятельностью предприятия с учетом его организационно-правовой формы;
характер организационных отношений между структурными подразделениями;
компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделения;
методы, применяемые на предприятии для совершенствования и поощрения организационных структур управления на каждом уровне; — структуру и функции аппарата управления предприятия;
регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру, связи с другими структурными подразделениями;
эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.

Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятия, его структурных подразделений (отдела, цеха и т.д.), на базе которых выполняется дипломный проект. Студент должен обосновать основные мероприятия по совершенствованию организационной структуры базового предприятия.

Корпоративное управление и корпоративное право. В данном разделе студент должен проанализировать:

структуру и уровень корпоративного управления;
деятельность органов управления;
эффективность деятельности органов корпоративного контроля;
соответствие корпоративного управления международным стандартам и российскому Кодексу корпоративного поведения;
обеспечение прав собственников и других заинтересованных лиц;
информационная прозрачность;
пути урегулирования корпоративных конфликтов;
методы обеспечения положительной репутации и имиджа компании;
система управления рисками;
механизм принятия решений по крупным сделкам.

Управление производством. Данный раздел предполагает изучение:

производственной функции предприятия;
структуры организационной системы, включающей подсистемы обеспечения, планирования и контроля;
оперативного планирования выпуска продукции;
нормирования труда и управления запасами;
календарного планирования и диспетчеризации производства;
мотивации и стимулирования труда в целях активизации человеческого фактора;
управления производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низшего звена.

Студенту необходимо:

ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или какому-либо базовому производственному подразделению;
изучить процесс планирования объемов выпуска продукции и разработки соответствующих программ маркетинга, обосновать необходимость их использования на данном предприятии;
проанализировать методы и приемы, используемые при обосновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность, а также научиться использовать их в процессе принятия управленческих решений;
проанализировать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность;
ознакомиться с системой товародвижения, сбыта и продвижения продукции на предприятии (планированием товародвижения, выбором и оценкой каналов сбыта, формами организации торговли);
дать комплексную оценку организации управления производственно-сбытовой деятельностью предприятия;
изучить систему управления маркетингом (на предприятиях с маркетинговыми службами) и дать ей оценку.

Управление персоналом. Необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:

профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);
планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);
процесс подбора кадров руководителей и специалистов;
систему материального и морального стимулирования персонала;
систему стимулирования менеджмента;
функции управленческого персонала;
требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;
систему работы с кадрами (ротация, повышение квалификации, подготовка и переподготовка кадров, работа с резервом на выдвижение и др.);
методы повышения эффективности управленческого труда.

Информационная система управления. По данному разделу студенты должны изучить:

массивы информации;
коммуникационный процесс;
механизм обеспечения информационной безопасности.
коммуникации между уровнями управления и подразделениями;
коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);
характеристику общей схемы информационных потоков в организации;
информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);
средства передачи и преобразования информации;
документооборот предприятия и его характеристику;
организацию делопроизводства, рационализацию документооборота предприятия;
пути устранения недостатков коммуникационного процесса;
совершенствование коммуникаций в организации.

Экономические службы и финансовый менеджмент. По этому разделу студенту необходимо:

изучить структуру и содержание деятельности экономических и финансовых служб;
оценить правильность финансовой отчетности;
ознакомиться с системой цен на выпускаемую продукцию и методикой их формирования;
приобрести навыки составления финансового плана, баланса доходов и расходов предприятия;
на основе бухгалтерского баланса уметь рассчитывать и оценивать показатели финансового состояния предприятия;
оценить возможности роста капитализации компании;
изучить возможность привлечения инвестиций;
изучить риск враждебного поглощения;
изучить механизм формирования, распределения и использования прибыли, а также резервы увеличения прибыли и рентабельности;
осуществить комплексную оценку финансового положения предприятия, определить основные финансовые проблемы;
изучить возможность вывода активов предприятия;
проанализировать работу органов контроля по финансовым вопросам;
внести предложения по выработке соответствующих управленческих решений в области ценообразования и финансов, по их реализации и контролю за выполнением принятых решений.

Управление маркетингом. Студент должен отразить в отчете:

задачи службы маркетинга;
систему организации службы маркетинга;
задачи и механизм действия подсистемы маркетинговых исследований рынка и возможностей фирмы;
анализ маркетинговой среды фирмы;
структуру и функции маркетинговой информационной системы (МИС);
планирование продукции и товарную политику;
управление качеством товара;
стадии жизненного цикла товара и функции маркетинговых служб;
инновационную политику;
ассортиментную политику предприятия и направления его ассортиментной стратегии;
роль посредников в товародвижении;
условия выбора и интенсивность каналов товародвижения и сбыта;
требования к торговым посредникам;
планирование продвижения товара на рынке;
коммуникационную политику фирмы;
основные методы реализации изделий (услуг);
стратегию и тактику фирмы в области рекламы и ее эффективность;
инструменты стимулирования сбыта;
ценовую политику и конкуренцию;
факторы, определяющие решения по ценам;
ценовую рекламу;
ценовые гарантии и особые соглашения;
определение цен на новые изделия и их поведение на рынке;
систему оценки эффективности деятельности маркетинговых служб предприятия;

- предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия
10. Формы промежуточной аттестации по итогам производственной практики направление подготовки 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Менеджмент организации»

По результатам практики студент составляет индивидуальный отчет. К отчету прилагается дневник, содержащий отзыв администрации, который должен быть заверен подписью руководителя от предприятия и печатью.

Форма итогового контроля - дифференцированный зачет.

По окончании производственной практики студенты не позднее 7 дней после окончания практики предоставляют на кафедру:

- дневник практики, заполненный по всем разделам и подписанный руководителями практики от кафедры и предприятия;

- характеристику (отзыв) о работе студента в период практики с оценкой уровня его теоретической и практической подготовки, отношения к выполнению заданий, дисциплины и т.п.;

- отчет о практике по установленной форме.

Отчет о практике строится по следующей примерной схеме.

Введение. (Обоснование выбранной проблемы, цель работы).

Глава I. Технико-экономическая характеристика объекта исследования (предприятия, фирмы, учреждения, процесса). Проводится организационная и технологическая и экономическая характеристика объекта в целом и места (службы) прохождения практики студентом.

Глава II. Исходные данные и результаты проведения анализа объекта исследования.

Собираются все необходимые отчетные данные, схемы, графики, инструктивные положения, формы документов и пр. Проводится необходимое исследование, выявляются положительные и отрицательные стороны объекта, делаются выводы.

Глава III. Разработка направлений решения основных задач практики и предложение конкретных мероприятий по решению проблемы. Фактически в этой главе должны быть отражены (написаны) отдельные разделы или подразделы выпускной работы.

Заключение. (Основные выводы).

В Приложении к отчету группируются все статистические, справочные и др. данные. Такая структура отчета носит ориентировочный характер и может видоизменяться по согласованию с руководителем в зависимости от объекта исследования.

Дневник является основным документом, подтверждающим прохождение студентом производственной практики, в котором отражается вся его текущая работа в ходе практики:

- календарный план выполнения студентом программы практики с отметками о его выполнении. План составляется совместно с руководителями практики от кафедры и предприятия;

- перечень изученной студентом научной и специальной литературы;

- индивидуальные задания, выданные студенту, и их выполнение;

- выводы и предложения студента по практике;

- оценка работы руководителей практики от предприятия и кафедры и характеристика работы студента за период практики.

В качестве отчета о производственной практике студент после согласования с руководителем практики от кафедры может представить черновой вариант выпускной работы. Защита отчета о практике проводится перед специально созданной комиссией.

Оценка отчета по практике производится по четырехбалльной системе: отлично, хорошо, удовлетворительно и неудовлетворительно.

Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательную характеристику от базы практики или неудовлетворительную оценку при защите отчета, трижды не явившийся на защиту отчета или не ликвидировавший задолженность по практике в установленные сроки, может быть отчислен из СыктГУ как имеющий академическую задолженность в порядке, предусмотренном Уставом СыктГУ. В случае уважительной причины студент может быть приказом по СыктГУ направлен на практику вторично в период студенческих каникул или в свободное от учебы время.

Критерии дифференциации оценки по практике:

«Отлично» — содержание и оформление отчета о практике и дневника прохождения практики полностью соответствуют предъявляемым требованиям, характеристики студента положительные, ответы на вопросы комиссии по программе практики полные и точные.

«Хорошо» — при выполнении основных требований к прохождению практики и при наличии несущественных замечаний по содержанию и формам отчета и дневника, характеристики студента положительные, в ответах на вопросы комиссии по программе практики студент допускает определенные неточности, хотя в целом отвечает уверен, но и имеет твердые знания.

«Удовлетворительно» - небрежное оформление отчета и дневника. Отражены все вопросы программы практики, но имеют место отдельные существенные погрешности, характеристики студента положительные, при ответах на вопросы комиссии по программе практики студент допускает ошибки.

«Неудовлетворительно» — эта оценка выставляется студенту, если в отчете освещены не все разделы программы практики, на вопросы комиссии студент не дает удовлетворительных ответов, не имеет четкого представления о функциях служб организации управления, не владеет практическими навыками анализа и оценки уровня организации управления.
11. Учебно-методическое и информационное обеспечение практики направление подготовки 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Менеджмент организации»

а) основная литература: (не старше 5 лет

Астафьева Н.В. Инновационное развитие экономических систем: теоретико-методологические основы / Н.В. Астафьева // Вестн. Сарат. гос. техн. ун-та. – Саратов, 2008. – № 1(30).
Болонский процесс: Результаты обучения и компетентностный подход (книга-приложение 1) / Под. науч. ред. д-ра пед. наук, профессора В.И. Байденко. М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2009. – 536 с.
Великая Хартия Европейских университетов // http://www.russianenic.ru/int/bol/charter.html
Велижско Н.Б. Кредитно-модульная система. - http://www.sk.edu3000.ru
Внедрение в вузе системы зачетных единиц (по типу ECTS): опыт Российского университета дружбы народов. - http://www.rudn.ru
Компетентностный подход: пути реализации: монография / Г.П. Гагаринская, В.П. Гарькин, Е.Н. Живицкая, О.Ю. Калмыкова, Н.В. Соловова; ГОУ ВПО "СамГУ"; ГОУ ВПО "СамГТУ"; "БГУИР"; НОУ ВПО "ПИБ". - Самара : Изд-во "Универс групп", 2008. - 258 с.
Заиченко Н.А. Зачетные единицы и проблемы их зачета. - http://www/mgppu.ru
Звонников В.И., Челышкова М.Б. Контроль качества обучения при аттестации: компетентностный подход: учеб. пособие. – М.: Университетская книга; Логос, 2009. – 272 с.
Истомин А.Л. Управление трудовыми ресурсами в высшем учебном заведении // Управление персоналом, 2008, N 5.
Образование в России 2007 г – М., Росстат, 2008.
Российская экономика в 2007 году тенденции и перспективы. - М., ИЭПП, 2008.
Ходжаев А.Ш. Подготовка бакалавров на экономическом факультете МГУ: десятилетний опыт трансформации образования // http://www.econ.msu.ru/cd/150
Чистохвалов В.Н. Как функционирует система кредитных единиц в классическом университете // http://www.rudn.ru/?pagec=292

б) дополнительная литература: (не старше 10 лет или ссылка на интернет-ресурс)

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы

Баум В. В. Система зачетных единиц (кредитов) как один из инструментов признания квалификаций, -М., РУДН, 2007. С. 12.
Болонскому процессу в России быть! или казаться? // Деловой мир, 18.12.2007.
Гребенникова И.Д. Инновационные аспекты современного образовательного процесса в контексте присоединения России к Болонской конвенции // Юридическое образование и наука, 2007, N 1.
Доклад Правительства Российской Федерации о ходе реализации Федеральной целевой программы развития образования // Юридический мир, 2007, N 9.
Клячко Т.Л., Мау В.А. Между деньгами и институтами // Эксперт. 10–16 сентября 2007 г. № 33 (574).
Комментарий к федеральному закону "О высшем и послевузовском профессиональном образовании (постатейный) / Под ред. А.Н. Козырина, -М., Норма, 2007.
Конвенция о признании квалификаций, относящихся к высшему образованию в Европейском регионе // http://www.russianenic.ru/int/lisbon/index.html
Методические рекомендации по применению системы зачетных единиц (ECTS) при разработке и реализации программ высшего профессионального образования в условиях введения федеральный государственных стандартов. / Б.А. Сазонов, Е.В. Караваева, Н.И. Максимов – М.: Изд-во МГУ, 2007. – 104 с.
Найдёнова Н.Н., Симкин В.Н., Скэттон Л., Челышкова М.Б. Системы оценки качества в зарубежном образовании (аналитический доклад) - М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2007.
Образование в Российской Федерации 2007. Стат. сб. М.: ГУ–ВШЭ, 2008.
Особенности организации учебного процесса в российских и зарубежных вузах в свете текущей реформы ВПО. Аналитическая записка, -М., РГГУ, 2007. С. 15.

Материально-техническое обеспечение практики направление подготовки 080200.62 «Менеджмент», профиль подготовки «Менеджмент организации»

Кафедра ЭТиКУ соответствует требованиям обеспечения подготовки бакалавров по профилю «Менеджмент организации». В распоряжении кафедры находятся три аудитории, полностью оснащенные необходимым учебным оборудованием в составе:

Сервер Sun Fire – 1 шт.
Компьютеры: Geg Popular, 1500 Mhgz, ОЗУ 256 Mb, HDD 40 Gb - 18 шт.
Принтеры:

Принтер HP-1100 – 1 шт.

Принтер HP LJ-1200 – 1шт.

Принтер HP LJ-1005W – 1 шт.

Принтер Laser Jet 6P – 1 шт.

Сканеры: Jet 5P – 1 шт.

EPSON PerfectionV30 -2 шт

Проекторы:

Sharp PG – A20X LCD 2000 Ansi -2 шт.

Проектор HITACHI CP-S210 – 1 шт.

Копировальный аппарат CANON FC – 1 шт.

Обеспеченность новым технологий обучения техническими средствами полностью соответствует требованиям подготовки бакалавров по профилю «Менеджмент организации»
Приложение 1
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное

образовательное учреждение

высшего профессионального образования «Сыктывкарский государственный университет»

Факультет «Управления»

Кафедра «Экономической теории и корпоративного управления»

ЗАДАНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Выдано студенту ___________курса_________ группы
____________________________________________________________________________

(ФИО студента)

1 2 3

	Программа и методические рекомендации по прохождению производственной... Программа и методические рекомендации по прохождению производственной практики / Т. Б. Сибирякова, Л. В. Шамрай – Волгоград: ноу...		Программа преддипломной практики по направлению подготовки 080200 «менеджмент» Программа предназначена для определения порядка и содержания преддипломной практики студентами Московского налогового института (мни)...
	Программа учебной практики по направлению подготовки 080200 «менеджмент» Программа предназначена для определения порядка и содержания учебной практики студентами Московского налогового института (мни) по...		Кафедра «Менеджмент» Методические указания по проведению учебной,... По направлению «Менеджмент» (бакалавриат) определяют объем, содержание и методику проведения учебной, производственной и преддипломной...
	Рабочая программа учебной практики направление подготовки 080200 «Менеджмент» В программе приведена структура учебной практики для бакалавров, рекомендации по оформлению основных документов по итогам практики,...		Программа производственной практики составлена в соответствии с требованиями... Финансов и кредита, Российского государственного социального университета (филиал ргсу в г. Дедовске)
	Программа производственной практики Направление подготовки 40. 03.... Иные конкретные задачи прохождения производственной практики могут быть определены руководителем практики от Академии		Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» Направленность (профиль) программы: Управление инновациями и инвестициями Квалификация выпускника: Бакалавр
	Программа практик для студентов направления подготовки бакалавров 080200. 62 «Менеджмент» ...		Программа дисциплины Инвестиционный менеджмент для направления 080200.... Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки, обучающихся...

Программа производственной практики (8 семестр) Направление подготовки 080200. 62 «Менеджмент»

Похожие: