2.4. Текущий уровень организационного развития кластера
Описание действующих специализированных органов управления развитием кластера и оценка уровня представленности в них основных участников кластера, представителей органов власти.
С целью координации деятельности кластера и осуществления стратегического управления и создан совет кластера, в состав которого вошло 16 участников. Совет осуществляет согласование предложений кластера с органами федеральной власти, Правительством Хабаровского края, ОАО «ОАК» и ОАО «ОСК», другими участниками и заинтересованными сторонами кластера.
Совет кластера собирается каждые три месяца для обсуждения стратегических направлений работы кластера и общих вопросов по повестке.
В состав кластера вошли 65 участников, а также 22 партнера кластера, подписан меморандум о создании кластера, также разработан план первичных мероприятий кластера.
В рамках координации работы кластерной политики деятельность осуществляет АНО «ДАСИ», которая осуществляет экспертную, методическую, организационную и иную поддержку кластера.
Описание специализированной организации кластера, осуществляющей методическое, организационное, экспертно-аналитическое сопровождение
Автономная некоммерческая организация «Дальневосточное агентство содействия инновациям» (АНО «ДАСИ») учреждена Правительством Хабаровского края в соответствии с Распоряжением Губернатора Хабаровского края от 28.12.2006 № 780-р, целях развития инфраструктуры, обеспечивающей передачу и внедрение новых технологий в реальный сектор экономики.
Имущественный взнос единственного учредителя – Правительства Хабаровского края – первоначально составил 1,0 млн. рублей, за счет чего были приобретены необходимые для работы оборудование, вычислительная техника и мебель. Основным источником дохода АНО «ДАСИ» является выполнение работ и оказание услуг по договорам и контрактам, заключаемыми с коммерческими предприятиями, вузами, краевыми и местными органами власти.
Эффективное выполнение указанных государственных контрактов обеспечивается тем, что АНО «ДАСИ» является прямым представителем на Дальнем Востоке важнейших инновационных институтов федерального уровня: опорной организацией Роспатента, представительством Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере («Фонд Бортника»), зарегистрированным членом Российской сети трансфера технологий «RTTN», аккредитованным Венчурным партнером Фонда посевных
инвестиций Российской венчурной компании (РВК). АНО «ДАСИ» также сотрудничает с Национальным содружеством бизнес-ангелов России (СБАР»), Международным фондом «Новая Евразия», Томским центром трансфера технологий, и т.д.
Организационная структура АНО «ДАСИ» объединяет в себе весь функционал, необходимый для комплексной поддержки инновационной деятельности предприятий края, и включает в себя:
- центр трансфера технологий – обеспечивает проведение технологического аудита инновационных проектов Хабаровского края, их размещение и продвижение в российских международных сетях трансфера технологий (RTTN, Tekora-4i, RuBIN, и др.);
- центр подготовки проектов – обеспечивает подготовку, представление и сопровождение инновационных проектов разработчиков края для их участии в инновационных конкурсах с целью получения грантовой поддержки, в т.ч. из средств федерального Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере;
- центр защиты и оценки интеллектуальной собственности –обеспечивает проведение патентных исследований, регистрацию прав на патенты, изобретения и полезные модели, регистрацию товарных знаков, подготовку и заключение лицензионных договоров, осуществляет взаимодействие разработчиков края с Роспатентом;
- инвестиционно-финансовый центр – осуществляет привлечение инвестиций для реализации инновационных бизнес-проектов, обеспечивая разработку бизнес-планов, технико-экономических обоснований, и представление проектов перед венчурными инвесторами и фондами;
- информационно-тренинговый центр – на регулярной основе организует для предприятий Хабаровского края различные семинары и тренинги по актуальным вопросам инновационной деятельности, с привлечением российских и международных лекторов и экспертов.
Одной из основных задач АНО «ДАСИ», выполняемых по поручению Министерства экономического развития и внешних связей края, стало создание и развитие системы частного венчурного (рискового) финансирования.
Для участия в бизнес-сессиях в 2010 г. был проведен технологический аудит 35инновационных проектов изобретателей Хабаровского края, что в 1,8 раза больше чем в 2008 г.
Ключевым функциональным элементом АНО «ДАСИ» является Центр трансфера технологий. Через Российскую и международную сеть трансфера технологий в 2010 году было размещено 13 технологических предложений и 4 технологических запроса научно-образовательных организаций и предприятий Хабаровского края, что позволило привлечь отечественных и зарубежных партнеров для совместной реализации НИОКР и проектов.
По состоянию на 2010 год в специализированных сетях трансфера технологий (RTTN) размещена информация о 23 разработках и технологиях организаций и предприятий Хабаровского края, что на 20,0% больше чем в 2008 г.
В ходе работы на международных выставках высоких технологий специалистами Центра было представлено в 2010 году 117 инновационных проектов и технологий предприятий и организаций Хабаровского края, что в 2,5 раза больше чем в 2007 г.
Показателем динамичного развития АНО «ДАСИ» является рост её клиентской базы. За три года работы количество клиентов увеличилось в три раза, и, в настоящее время, составляет более 130 предприятий крупного, среднего и малого бизнеса, научно-исследовательских и образовательных учреждений и организаций Хабаровского края.
Описание действующих стратегических и программных документов, направленных на развитие кооперации участников кластера, программ межрегиональной кооперации.
В рамках работы в области совершенствования инновационной составляющей, в том числе деятельности, направленной на расширение региональной кооперации, на территории Хабаровского края действуют следующие документы:
Концепция развития инновационного кластера Хабаровского края. Документ очерчивает возможные границы, а также потенциал к развитию кластерных инициатив на территории Хабаровского края. Инновационная политика в кластере является одним из главных направлений реализации Концепции развития кластера. Инновационная политика в кластере будет направлена на стимулирование инновационной деятельности участников кластера. В рамках реализации инновационной политики будут выделяться следующие направления:
Развитие инновационной инфраструктуры на территории функционирования кластера. В рамках реализации этого направления Секретариату кластера при содействии Правительства края необходимо осуществлять работу по разработке технико-экономических обоснований и концепции инновационных объектов (технопарков, центра технологического превосходства в машиностроении, центра превосходства в материаловедении – «наноцентр», центра кадровых компетенций) с активным использованием механизмов инвестиционного маркетинга территорий.
Обеспечение процесса трансфера передовых технологий в машиностроительных и смежных секторах. Эффективным инструментом реализаций направления является организация объектов инновационной инфраструктуры (центр трансфера, технопарк, центр превосходства), данное направление напрямую связано с первым направлением инновационной политики в кластере. Работа по данному направлению будет касаться и четкой регламентации функции объектов, осуществляющих процесс трансфера, с целью более эффективного функционирования всех субъектов кластера. Эффективная организация трансфера технологий позволит накопить базу знаний и создать платформу для нового технологического развития региона.
Развитие малых инновационных предприятий в кластере. Формирование условий для появления малых инновационных компаний будет происходить посредством использования инструментов и механизмов инкубирования и субконтрактинга. Создание сети бизнес-инкубаторов, занимающихся исследованиями в машиностроении, позволит преобразовывать проектным группам идеи в новые бизнес-продукты. Поддержка развития spin-off компаний, осуществляющих аутсорсинговые работы для крупных предприятий, с использованием механизмов субконтрактинга повысит уровень кооперации внутри кластера и создаст устойчивые экономические связи.
Координации действий и создание условий для кооперации различных машиностроительных и смежных секторов в области науки и технологий в рамках кластера. В данном направлении работа должны быть направлена на развитие совместных проектов между предприятиями кластера и научно-образовательным сектором, организацию и проведение проектных семинаров, посвященных критическим технологиям. Необходимо разработка и внедрение конверсионных разработок для смежных секторов в материаловедении, электронике и проч.
Технологическое обновление производственных процессов на предприятиях участниках кластера. В машиностроительном комплексе организации будут ориентированы на технологическое перевооружение и модернизацию производств, в том числе автоматизации процессов проектирования. В рамках этого направления также должна вестись работа по организации процессов лицензирования и сертификации продукции предприятий по международным стандартам. Важными задачами в модернизации производства являются вопросы сквозного проектирования, энергосберегающих и экологических технологий.
Место концепции инновационного кластера в стратегических документах федерального, регионального и корпоративного уровня.
В рамках развития инновационной деятельности и развития кооперации на территории края действуют следующие документы.
-Государственная целевая программа Хабаровского края "Инновационное развитие и модернизация экономики Хабаровского края", основными целями которой являются: государственная поддержка предприятий, осуществляющих проекты по модернизации производства, выпуску инновационной продукции; эффективное использование научно-технического потенциала, увеличение вклада науки и техники в развитие экономики региона; стимулирование научно-технической и инновационной деятельности через систему экономических и иных льгот; опережающее развитие инновационной инфраструктуры: венчурного инвестирования, бизнес-инкубирования, трансфера технологий, инжиниринга, прототипирования и промышленного дизайна, и другое; создание региональных кластеров в сфере высоких технологий.
Оценка уровня профессиональной квалификации управленческих кадров, ответственных за реализацию программы.
Совет кластера:
Ф.И.О.
|
Должность
|
Профессиональная квалификация
|
Должность в совете кластера
|
Озеров Виктор Алексеевич
|
Председатель Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности; Представитель от законодательного (представительного) органа государственной власти Хабаровского края
|
1979 - Новосибирское высшее военно-политическое общевойсковое училище им.60-летия Великого Октября
1989 - Военно-политическая академия им.В.И.Ленина
1998 - Российская академия государственной службы при Президенте РФ
Ученые степени:
- кандидат юридических наук
Государственные награды:
1999г. - орден Дружбы 2005г. - орден Почета
|
Председатель Совета кластера
|
Чудов Виктор Владимирович
|
Первый заместитель Председателя Правительства Хабаровского края по вопросам модернизации и промышленной политики
|
В 1983 году окончил Белорусский технологический институт им. Кирова по специальности «Лесоинженерное дело», в 1993 году - Российскую академию управления по специальности «Экономика и управление, менеджмент».
|
Заместитель Председателя Совета кластера
|
Ефременко Владимир Филиппович
|
Начальник главного управления модернизации и стратегических инициатив Губернатора и Правительства Хабаровского края
|
1978 – Комсомольский-на-Амуре политехнический институт
Курсы повышения квалификации: “Инновационный менеджмент”; “Организация инновационной инфраструктуры в регионе” – Томск 2006 г.; SABIT “Права на интеллектульную собственность” – США, 2009 г.; “Региональная инфраструктура поддрежки инноваций” – Израиль, 2011 г.
Ученые степени:
- кандидат экономических наук
|
Секретарь Совета кластера
|
Координирующая организация кластера АНО «ДАСИ».
Ф.И.О.
|
Должность
|
Профессиональная квалификация
|
Зона ответственности
|
Хвостиков Дмитрий Александрович
|
Директор
|
- «Экономист» по специальности «Финансы и кредит» (ГОУ ВПО «Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет», 2000г.,г.Комсомольск-на-Амуре).
Повышение квалификации:
1. Семинар «Экспертиза инновационных проектов» (Фонд «Новая Евразия», 2008г., г.Москва).
2. Программа «Менеджмент бизнес-проектов для инновационной сферы»(ГОУ ВПО «Томский государственный педагогический университет», 2008г., г.Томск).
|
Трансфер технологий, выставки, брокерство, прототипирование, инжиниринг
|
Криворучко Наталья Юрьевна
|
Координатор программ ФСР МФП НТС «СТАРТ», «УМНИК».
|
- «Экономист» по специальности «Финансы и кредит» (ГОУ ВПО «Хабаровская государственная академия экономики и права», 2002г., г.Хабаровск)
- Кандидат экономических наук. Специальность: 08.00.05 - "Экономика и управление народным хозяйством". Специализация: управление инновациями, инвестиционными процессами.
Повышение квалификации:
1. Программа «Развитие региональной инфраструктуры поддержки инноваций» (Международный институт лидерства Бейт Берл, 2011г., государство Израиль).
2. Семинар «Правовые и экономические основы создания и функционирования инновационных предприятий при бюджетных НИИ и ВУЗах»(ГОУ ВПО «РГИИС»,-2010 г.)
3. Программа «Формирование инновационной инфраструктуры» (ФПК и ПК ГОУ ВПО «Томского государственного педагогического университета», 2007г., г.Томск)
|
Проекты посевной и start-up стадии. Коучинг.
|
Бахарев Сергей Михайлович
|
Финансовый менеджер. Венчурный партнер ФПИ РВК.
|
- «Экономист» по специальности «Финансы и кредит». (Диплом с отличием ГОУ ВПО «Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет», 2000 г., г. Комсомольск-на-Амуре)
Повышение квалификации:
1. Программа «Развитие региональной инфраструктуры поддержки инноваций» (Международный институт лидерства Бейт Берл, 2011г., государство Израиль).
2. Семинар «Управление инновационными проектами и организация работы инновационной инфраструктуры» (АНО «Томский центр содействия инновациям», 2007г., г. Томск).
3. Семинар «Подготовка инвестиционных инновационных проектов и организация работы с частными и институциональными инвесторами» (АНО «Томский центр содействия инновациям», 2007 г., г. Томск).
|
Координатор региональной сети рискового финансирования «бизнес-ангелы».
|
Кузнецова Тамара Панфиловна
|
Координатор регионального представительства РОСПАТЕНТа.
|
- Патентный поверенный (ГОУ ВПО «Российский государственный институт интеллектуальной собственности», 2007г., г.Москва).
Повышение квалификации:
1. Специальная программа деловых стажировок «САБИТ» Министерства торговли США «Права на интеллектуальную собственность для Евразии» (2009г., США).
2. Семинар «Договор о патентной кооперации» (Patent CooperationTreaty); «Ускоренное патентное делопроизводство» (Patent Prosecution Highway) (Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам, 2010г., г.Хабаровск).
|
Патенты, лицензионные соглашения.
|
Иванова Елена Владимировна
|
Юрисконсульт.
|
«Юрист» по специальности «Юриспруденция» (ГОУ ВПО «Дальневосточная академия государственной службы», 2004г., г.Хабаровск).
Повышение квалификации:
1. Программа «Развитие региональной инфраструктуры поддержки инноваций» (Международный институт лидерства Бейт Берл, 2011г., государство Израиль).
2. Краткосрочное повышение квалификации по программе «1С: Зарплата и кадры» (КГОУ ДПО «учебный центр государственной службы занятости населения Хабаровского края, 2009г., г.Хабаровск»).
3. Присуждена квалификация Краткосрочное повышение квалификации по курсу «Экономические и правовые основы управления предприятием» (Дальневосточный кадровый центр, 1995г., г.Хабаровск).
|
| |
