Скачать 4.17 Mb.
|
Анализ территориального продукта страны предполагает: 1) анализ ресурсов территории, 2) уровня социально-экономического развития и 3) качества территориального менеджмента. 1) При характеристике ресурсов страны (природных, технологических, социальных) особое внимание следует обращать на следующее:
Описание каждого значимого ресурса следует проводить в динамике и сопровождать сравнительными оценками с аналогичными ресурсами территорий-конкурентов. 2) Оценка достигнутого уровня социально-экономического развития страны в методическом плане достаточно разработана. Регулярно проводятся сравнения разных стран по широкому перечню макроэкономических показателей и показателей социального благополучия. Необходимо скорректировать некоторые методы сравнения и представления информации об уровне социально-экономического развития страны, особенно когда это касается экспертных оценок. Многое в оценках зависит от того, с каким периодом проводить сравнение. Оценивая социально-экономическое положение России сегодня, можно проводить сравнение с любой другой прошлой датой, здесь многое зависит от честности и порядочности исследователя. Например, сравнивать Россию 2007 г. с Россией 1990 г., а то и с 1985 г., некорректно, если эксперт «забывает» взять из прошлого информацию только об РСФСР, а не статистику всего СССР. 3) Оценить качество территориального управления конкретной страны достаточно сложно, потому что каждая страна имеет особое государственное устройство, свою систему административно-политического деления, особое построение ветвей власти, разное распределение ответственности в вертикали власти, разную роль могут играть другие общественные институты. Качественный территориальный менеджмент предполагает, что:
Поскольку чиновник оказывает населению услуги, то можно говорить, что уровень удовлетворения потребителя данной услугой можно повысить, если:
Внешняя локализация территориального продукта страны – это, прежде всего, определение положения (места) в пространстве и, посредством, ограничения данной части пространства, соотнесение с другими, соседними частями пространства. Предполагает определение, описание места, где находится территориальный продукт, уточнение его границ и территориального соседства, а также насколько интересно и удобно будет пользоваться потребителю такой информацией. Строить свое описание места необходимо так, чтобы подчеркнуть какие-либо особые характеристики месторасположения и соседства, например:
Кроме того, необходимо оценить и развитие транспортных коммуникаций между странами - путей сообщения и связи одного места с другим, общение, передача информации от человека к человеку. Следует определить, какие еще формы взаимодействия между странами важно рассмотреть. Особенно это касается случаев непрямого территориального соседства. Оправдано провести анализ политических, экономических, национальных, религиозных, культурных и других союзов и содружеств, членом которых является государство. Это позволяет выявить разносторонние связи между странами, оценить развитие этих связей, изучить наиболее характерные формы взаимодействия, сделать прогноз позитивных и негативных последствий такого рода связей, не забывая выделять особые характеристики территориального продукта и условий его потребления, которые возникают у жителей и бизнес-структур исследуемой страны. Следует обращать внимание потенциальных потребителей территориального продукта на такие преимущества, которые дает членство страны в каком-либо союзе, как, например:
Информируя человека о взаимодействии стран, мы подчеркиваем те преимущества, которые человек может получить от этого взаимодействия на территории своей страны. В результате совокупная полезность для человека возрастает, что может стать особым конкурентным преимуществом страны. Внутренняя локализация территориального продукта страны. Страна - это определенная система, которая складывается из элементов других, более мелких пространств: административно-политических единиц (субъекты Федерации, земли, графства и др.), территориальных единиц, выделенных по другим критериям, например, территории компактного проживания одного народа. Важно отметить:
Оценка внешней и внутренней локализации территориального продукта страны будет более полной, если представить коммуникации между странами и внутри страны как некий процесс движения ресурсов (человеческих, финансовых, материальных и др.), а также товаров и услуг, т.е. оценивать в целом логистический процесс. В качестве особых характеристик территориального продукта страны и его локализации в пространстве следует обращать внимание на следующее:
Подробное описание локализации территориального продукта страны дает представление о возможной специализации страны и создает базу для изучения и развития кооперативных связей (производственных, торговых, научно-исследовательских др.), которые имеют свою историю в прошлом, развиваются особым образом сегодня и могут количественно и качественно измениться в будущем. Цена территориального продукта страны отражает затраты, которые несет потребитель территориального продукта (физическое лицо или организации), проживая и/или осуществляя деятельность на территории страны. Для потребителя важна величина выраженных в денежной форме затрат (явные издержки) и величина альтернативных издержек использования ресурсов человека и/или предприятия (неявные издержки). В условиях интеграции и глобализации часто величина издержек проживания и ведения деятельности у разных стран (особенно если эти страны географические соседи и члены одного экономического союза) примерно одинакова. Но иногда разница издержек проживания и/или осуществления деятельности велика и происходит перемещение производственного процесса в другую страну (порой на другой континент). Так, в 1960-1970-х гг. на территории малых азиатских стран было создано большое количество сборочных производственных предприятий американских и европейских производителей. В качестве основного аргумента выступали малые издержки производства по причине дешевой рабочей силы, низкой стоимости сырья и низкими ставками местных налогов. Но и сегодня продолжается «перенос» компаний даже в Европейском Союзе. Например, компания Nokia решила перенести свое производство из Германии в Венгрию, поскольку посчитала, что это будет экономически выгодно за счет значительного снижения издержек производства. При определении цены территориального продукта страны стоит обращать внимание: - на оценку качества территориального менеджмента. Так, высокое качество территориального менеджмента также может приводить к снижению издержек производства и обращения; - на уникальность территориального продукта в целом (зона Северного полюса) или отдельных его элементов (месторождение шунгитов находится в Карелии), а также на уникальность локализации территориального продукта страны и его элементов; - на цены территориального продукта стран-конкурентов, в том числе и на не ценовые факторы конкуренции; - на количество общественных благ и их качественные характеристики (перечень общественных благ, которые может получить потребитель бесплатно и тем самым снизить свои прямые финансовые затраты). Ценовые модификации территориального продукта страны. Можно выделить четыре вида ценовых модификаций. 1. Страна - это определенное по размеру пространство с различными меняющимися условиями. Соответственно, цена на один и тот же элемент территориального продукта страны может меняться в зависимости от его места нахождения и условий размещения. Снижение цены на труднодоступные или удаленные природные ресурсы позволяет стимулировать освоение именно этих месторождений. Более высокие затраты предпринимателя по освоению ресурсов можно компенсировать снижением затрат на получение самого права осваивать данные ресурсы. 2. Возможна модификация цен территориального продукта страны через систему скидок. Цена на ресурс может быть снижена, например, в случае, когда предприниматель берет на себя обязательство после разработки карьера, где добывалось сырье для производства строительных материалов, провести восстановление ландшафта или создать условия для использования карьера с другими целями (искусственный водоем, промышленный музей, зона отдыха). Возможно использование скидок в зависимости от бюджетных задач и финансового положения страны. Иногда в условиях бюджетного дефицита потенциальный потребитель может получить тот или иной ресурс или право его разработки со скидкой, если оплата всей суммы будет произведена сразу, в удобной для страны форме. 3. Модификация цен для стимулирования сбыта также возможна. Например, для стимулирования притока внешних мигрантов или направления потока внутренних мигрантов страна на время, 1-3 года, может предложить премии («подъемные» выплаты). В эту же группу могут быть отнесены низкие цены, установленные на время проведения специальных мероприятий или акций, например, страна может объявить на ограниченный период времени о предоставлении определенного ресурса (в ограниченном объеме) бесплатно или по льготной цене в случае создания приоритетных видов деятельности. 4. Модификация цен в виде ценовой дискриминации, когда одинаковые ресурсы и условия предоставляются по различным цепам. Например, определенные группы потребителей территориального продукта (лица определенных специальностей трудоспособного возраста) могут получить земельный участок под индивидуальное жилищное строительство бесплатно. Или - более высокие цены на ресурсы для тех предприятий, деятельность которых может сопровождаться высоким экологическим риском. Информация о ценах на территориальный продукт страны и об условиях модификации этой цены должна широко распространяться и иметь адресный характер. Формы, методы и каналы предоставления информации о цене территориального продукта для частных лиц и предпринимателей должны учитывать специфику этих групп потребителей территориального продукта. Для частных лиц это:
Для предпринимателя информация о затратах ведения деятельности будет другой:
Как для частных лиц, так и для предпринимателей важно дать представление о полной цене территориального продукта (совокупных затратах). Помимо прямых финансовых затрат следует также описывать процесс, процедуру и временной интервал принятия управленческих решений со стороны территориальных органов власти, а также все другие моменты, которые могут сказаться на размере вмененных затрат потребителей территориального продукта страны. Например, если финансовые затраты на приобретение земельного ресурса невелики, но сам процесс землеотвода растягивается на месяцы и все это время предприниматель несет расходы на командировки (транспорт, проживание и др.) и теряет свое время, то совокупные затраты могут оказаться столь велики, что оттолкнут предпринимателя. В этом случае низкое качество территориального менеджмента приведет к повышению полной цены территориального продукта, страна потеряет еще одного потребителя и как результат — ряд полезных характеристик (благ) от его деятельности. Сегментация и дифференциация в маркетинге страны В маркетинге страны следует проводить преимущественно макросегментацию, т.е. определять специфику тех групп потребителей, которые отдают предпочтение этой стране, обозначить, в каком качестве они рассматривают страну, и уточнить формы (технологии) потребления территориального продукта страны основными группами клиентов. Многие страны состоят из территориальных единиц, которые порой значительно отличаются друг от друга климатом, национальным составом жителей, языком, культурой, традициями, исповедуемой религией, традиционными видами деятельности и рядом других параметров, это влияет даже на макросегментацию страны в целом. Поэтому макросегментация страны включает в себя информацию о результатах макросегментации отдельных территориальных единиц страны, но в обобщенном виде. Чем больше размер страны или разнообразнее отличительные характеристики макросегментации отдельных территориальных единиц страны, тем, с одной стороны, шире поле обобщения информации о стране в целом, а с другой - тем больше уточнений (при необходимости) может быть сделано. Разнообразие территориальных единиц страны следует преподносить как одно из важнейших конкурентных преимуществ страны, поскольку это позволяет:
Микросегментация страны будет проводиться только в тех случаях, когда в связи с особыми социально-экономическими задачами страна объявила о приоритетных направлениях развития бизнес-деятельности или приоритетных социальных задачах. В настоящее время микросегментация страны в России реализуется посредством 4-х приоритетных национальных проектов, направленных на конкретные группы внутренних потребителей территориального продукта, которые следует поддержать особо:
К микросегментации страны сегодня также могут быть отнесены проекты, связанные с поддержкой:
Указанные особенности сегментации в маркетинге страны следует учитывать и при проведении дифференциация. Дифференциация первого рода позволяет отделить дифференциаторы (отличия) исследуемой страны от страны-конкурента. В этом смысле территориальный маркетинг страны близок к международному и туристическому маркетингу. Дифференциаторы страны первого рода могут оказаться значимыми для всех групп потребителей территориального продукта. Следует обращать особое внимание на такие дифференциаторы страны, как:
Говоря о стране в целом, мы всякий раз упоминаем конкретную территориальную единицу этой страны (графство, округ, республику, город и т. д.). Дифференциаторы страны - это совокупность дифференциаторов отдельных территориальных единиц этой страны, которые взаимодействуют друг с другом, что обеспечивает новое качество и позволяет говорить о системе дифференциаторов страны. Дифференциаторы страны второго рода - это отличия, которые имеют разную степень важности, значения, интересны для разных групп потребителей территориального продукта или отдельных элементов территориального продукта. Поскольку специфика спроса определяется пожеланиями (нуждами, потребностями) потребителей территориального продукта, можно выявлять этот спрос, грамотно информировать и способствовать «приобретению» территориального продукта. В этом случае страна ведет себя пассивно, она «идет за спросом». Если значительная группа потребителей территориального продукта хотела бы ознакомиться с архитектурными объектами, можно предложить максимум информации о местах возможного посещения именно для этой группы потребителей. Но дифференциация второго рода интересна, прежде всего, тем, что страна сама может проявлять активность, и тогда уже «предложение рождает спрос». Активный маркетинг страны в этом случае предполагает формирование спроса, творческий поиск новых дифференциаторов. Одним из «созданных» дифференциаторов для уставших от быстрого темпа жизни европейцев стало спокойствие и умиротворение, царящее на Крайнем Севере и Дальнем Востоке России. Новые эмоции могут оказаться значимым поводом для проживания и/или посещения территории. Маркетинг страны должен опираться на эмоции и тем рождать спрос на свой территориальный продукт или его элементы. Перечень значимых дифференциаторов страны второго рода может меняться в зависимости от группы клиентов. Страна как место проживания. Основным поводом остаться жить в стране для человека активного трудового возраста может быть наличие узкоспециализированной профессиональной подготовки с возможностью дальнейшего трудоустройства, а для человека пенсионного возраста основным мотивом выбора страны как места проживания может быть благоприятный климат, а также хорошее медицинское и социальное обслуживание. Для предпринимателей дифференциаторы второго рода также значимы. Так, формы и методы поддержки малых предприятий отличаются от тех, которые может получить предприятие, специализирующееся на переработке природных ресурсов, если развитие переработки местных природных ресурсов является приоритетом страны. Некоммерческие общественные организации внимательно изучают дифференциаторы страны второго рода, поскольку деятельность НКО является во многом адресной и может быть направлена на защиту, поддержку, представление интересов конкретной группы потребителей территориального продукта. Особенно значимыми дифференциаторы второго рода могут быть, когда они являются поводом (побудительным мотивом) посещения страны туристами. Уникальность рекреационных объектов, археологических и исторических объектов, памятников архитектуры и культуры, расположенных на территории, а также специфика условий жизнедеятельности, исключительные виды флоры и фауны и т.д. - все это лежит в основе разнообразных видов туризма (спортивный, познавательный, событийный, этнический, сельский и другие виды туризма). Всякий раз такого рода информация о стране будет интересной и востребованной лишь отдельной группой клиентов. Только альпинистов может заинтересовать информация о горных пиках страны; например, из 14 горных вершин мира высотой более 8 тыс. метров над уровнем моря 4 пика расположены на территории Пакистана. Можно подчеркнуть уникальность этих рекреационных объектов. Так, на территории Пакистана есть вершина К-2, которая печально известна как «гора-убийца» (самая опасная на планете, каждый четвертый альпинист, предпринимавший попытку восхождения, погибает). Вершину К-2 смогли покорить только 150 человек в мире (Эверест - 2 тыс. человек), в России есть только 5 человек, которые взошли на эту вершину. Несмотря на печальную славу, вершина К-2 является одним из символов Пакистана, что активно используется при изготовлении сувенирной продукции (футболки, сигареты и т. д.). Для других групп клиентов будет важно, что Пакистан — это место сосредоточения археологических объектов и исторических памятников. Интересы гостей территории могут быть самыми разнообразными, поэтому о каждой стране должна быть подобрана информация с учетом разных групп клиентов, следовательно, подбор, методы представления и каналы распространения информации будут другими. Полная информация о дифференциаторах страны первого и второго рода формирует основу для выделения конкурентных преимуществ страны и позволяет повысить уровень привлекательности и конкурентоспособности страны в целом. Задача повышения конкурентоспособности страны Конкурентоспособность страны предполагает наличие конкурентных преимуществ, а также желания и умения использовать эти конкурентные преимущества во благо социально-экономического развития страны. В основе конкурентных преимуществ страны лежат дифференциаторы. Дифференциаторы страны позволяют проводить сравнение разных стран друг с другом. Поскольку сравнение основано на сопоставлении и выделении общих и/или отличающихся характеристик одного объекта по отношению к другому объекту, следует уточнить, по отношению к какому объекту проводится данная работа. В зависимости от объекта сравнения одна и та же страна может получить разные оценки, поэтому конкурентный анализ на основе дифференциаторов первого рода следует проводить в несколько этапов. На первом этапе конкурентного анализа можно сравнить, например, Украину с любой страной мира, а затем сгруппировать страны мира (критерии группировки могут быть разными) и получить обобщенные оценки дифференциации Украины на фоне, предположим, стран Латинской Америки. Такое сравнение было бы интересным, но все-таки страны Латинской Америки - «случайные конкуренты» для Украины. Известно большое количество мировых рейтингов, которые позволяют сравнивать страны мира друг с другом. Иногда такого рода сопоставления напоминают сравнение майского жука, змеи, зайца, жирафа (перечень можно продолжать) друг с другом по ряду взвешенных критериев (масса тела, скорость перемещения, длина шеи, размах крыла). Вопрос в том, насколько полезны такие сравнения, даже если в их основе лежат несколько реально существующих и замеряемых параметров. Речь не идет о том, что сравнивать страны мира друг с другом не стоит или нельзя. Но не надо закрывать глаза на необъективность или предвзятость критериев сравнения, а также отсутствие учета ряда объективных отличительных характеристик каждой страны. Разные организации (международные, национальные, региональные) могут составлять свои рейтинги, качество проведения исследований бывает разным, поэтому следует с большой осторожностью и вниманием относиться к заявленным результатам. С другой стороны, можно предложить свою систему критериев и составить свой рейтинг. Возможно, что через 20-30 лет запасы пресной воды (как критерий сравнения) станут самым значимым параметром сравнения стран друг с другом. Но все-таки такого рода сопоставление «всех со всеми» скорее выявляет уникальность страны, и его результаты не всегда имеют практическую ценность и значимость для потребителей территориального продукта. На втором этапе конкурентного анализа следует выделить круг стран, которые в большей степени близки по географическим, социально-политическим условиям развития и другим критериям, т.е. могут быть отнесены в группу «конкуренты, отвечающие на те же потребности». Например, относительно Украины и Грузии (стран, имеющих общую историю на протяжении 70 лет) можно определить, насколько похожи сегодня эти страны, на каких рынках и по каким товарам они сегодня конкурируют друг с другом. В этом случае выделение дифференциаторов было бы уже не только интересным, но и полезным. Страны-конкуренты, отвечающие на те же потребности, могут значительно различаться и иметь лишь некоторые схожие черты, например, с точки зрения отдельных элементов территориального продукта или «пересекаться» по группе потребителей территориального продукта. Большое количество стран может себя позиционировать как место пляжного отдыха, но каждая страна стремится подчеркнуть отличия отдыха на своих пляжах. То есть по сопоставимым параметрам этих стран проводится более подробный сравнительный анализ, который предполагает выявление как дифференциаторов первого рода (пляж галечный или песчаный), так и дифференциаторов второго рода (высота волны для серфингистов или пологое дно для семей, отдыхающих с маленькими детьми). На третьем этапе конкурентного анализа выделим страны - основные конкуренты, сравнение с которыми будет наиболее глубоким, принципиальным, должно выявить все сильные и слабые стороны каждой страны. Важно определить, какой (какие) критерий единства с другими странами - основными конкурентами выбрать: географическое соседство, площадь, плотность жителей, климатический пояс, вероисповедание, уровень жизни населения, уровень развития наукоемких отраслей или другие параметры. В зависимости от выбранного критерия возникает всякий раз соответствующее множество стран. Например, Россия по разным критериям могла бы быть отнесена к следующим сообществам:
Сложность состоит в том, что такая страна, как Россия, столь уникальна, причем по многим объективным критериям, что стоит не выделять страну «основного конкурента», а определить ряд стран, близких к понятию «основные конкуренты»: Франция, Великобритания, Германия, Канада, США, Япония, Китай. Конкурентный анализ можно проводить по разным критериям: оценивать изменение определенного параметра за период времени, сравнивать со страной, достигшей лучшего результата по этому параметру; сопоставлять темп изменения определенного параметра с тем, какое изменение за этот же период времени произошло у лучшей по этому параметру страны. Следует выделять и пропагандировать внутренние конкурентные преимущества и внешние конкурентные преимущества с учетом специфики разных групп клиентов, т.е. обращать внимание на дифференциаторы страны второго рода. Конкурентные преимущества страны базируются не только на жестких, но и на мягких дифференциаторах, которые, во многом, определяются качеством территориального менеджмента, что влияет на эффективность использования конкурентных преимуществ страны. Повышение конкурентоспособности страны следует начинать с роста квалификации, навыков и умений государственных и муниципальных служащих. Государство может создавать условия для повышения уровня квалификации государственных служащих и муниципальных служащих субъектов Федерации и отдельных муниципалитетов через развитие и поддержку конкурентных отношений между ними в борьбе за ресурсы Федерации. Развитие конкурентных отношений между территориями внутри страны будет способствовать росту конкурентоспособности страны в целом. Одной из форм проявления роста конкурентоспособности страны является повышение инвестиционной привлекательности страны. В более традиционном, узком понимании инвестиционная привлекательность страны предполагает приток финансовых инвестиций внешних, направляемых на развитие бизнеса, а также сокращение оттока внутренних финансов из страны за счет повышения уверенности граждан страны в эффективном использовании финансовых ресурсов на территории своей страны. Законодательная и исполнительная ветви власти на уровне страны могут предпринять ряд действий административного и экономического, прямого и косвенного характера, в результате чего инвестиционный климат для частных (индивидуальных или коллективных) инвестиций станет лучше. Косвенным проявлением повышения инвестиционной привлекательности страны для ее собственных жителей является увеличение рождаемости и сокращение оттока населения в другие страны. Следует сравнивать свою страну с другими странами только тогда, когда имеются безусловные преимущества. Во всех остальных случаях гораздо важнее подчеркивать динамику процесса улучшения инвестиционного климата в виде увеличения инвестиционных возможностей и снижения инвестиционного риска в стране. В качестве доказательств улучшения инвестиционного климата страны следует использовать не только информацию признанных мировых рейтингов, но и не забывать о мнении рядовых жителей, предпринимателей, некоммерческих организаций, ведущих свою деятельность на территории страны. Приток инвестиций в страну и рост инвестиций внутренних является лучшим подтверждением того, что страна выиграла в борьбе за ресурсы и инвесторы по достоинству оценили конкурентные преимущества этой страны. 2. Место России в международных рейтингах Современная глобализация, по заверению многочисленных ее сторонников, представляет собой не просто координационные и кооперационные процессы, но взаимовыгодное сотрудничество стран. Однако всегда существует обратная сторона такого сотрудничества и кооперации – это конкуренция, которая на международной арене затрагивает не только товары и услуги, но и целые территории – страны и регионы. За последние два десятка лет глобализационные процессы значительно усилились - теперь среди территорий-лидеров можно назвать не только Европейский союз, США и Японию, но также страны БРИК. СССР, безусловно, являлся одним из ключевых игроков на международной арене. Однако его распад поставил нашу страну в достаточно сложное положение и причин этому несколько: во-первых, неожиданный характер включения в глобализационные процессы, в силу чего России крайне трудно претендовать на роль одного из самодостаточных субъектов глобального экономического процесса (в рамках СССР рынок был плановым и конкуренции в классическом ее понимании не было); во-вторых, участие России в таких процессах ограниченно преимущественно поставками сырья (нефть, газ и редкоземельные металлы)9; в-третьих, низкая конкурентоспособность отечественных предприятий или даже целых отраслей (к примеру, автомобильная промышленность), связанная с долгосрочной ориентированностью советской промышленности на оборонную мощь страны; в-четвертых, не останавливающаяся «утечка мозгов» и пр. Конкурентоспособность и инвестиционная привлекательность любой страны определяются целым комплексом факторов, характерных для ее территории (политических, экономических, социальных, демографических, природных, экологических и т.д.) и определяющих возможности и стимулы хозяйствующих субъектов к активизации и расширению масштабов своей деятельности путем осуществления продуктивных инвестиций, созданию рабочих мест, активному участию в глобальной конкуренции. Основной и общепризнанный метод оценки этих факторов (помимо построения и расчета математических моделей для отдельных территорий) – это рейтингование. В настоящее время существует несколько международных рейтингов конкурентоспособности. Прежде всего, это рейтинг Всемирного экономического форума (ВЭФ) (индекс глобальной конкурентоспособности - Global Competitiveness Index), рассчитываемый с 1991г. и учитывающий 286 индикаторов, полученных путем анализа статистических данных и данных экспертных опросов. В 2011-2012гг. по группе факторов «Базовые факторы» первую пятерку наиболее конкурентоспособных стран составили Сингапур, Гонконг, Швейцария, Швеция и Финляндия. Российская Федерация заняла лишь 63 место из 142 возможных. По группе «Факторы эффективности» - Сингапур, Швейцария, США, Гонконг и Великобритания. По данной группе факторов Россия занимает 55 место (из 142 возможных). По группе «Инновационные факторы» лидируют Швейцария, Швеция, Япония, Финляндия и Германия. Здесь Россия твердо стоит в числе аутсайдеров, занимая лишь 97 позицию (из 142). Согласно этому же рейтингу, в профиле конкурентоспособности России (здесь указываются основные факторы, определяющие высокий или низкий уровни соответствующей страны) факторами, существенно снижающими уровень конкурентоспособности нашей страны, были признаны: коррупция, бюрократизм, преступность, налоговые ставки, затрудненный доступ к финансированию, инфляция, сложность налогового администрирования, низкая трудовая этика и низкая квалификация рабочей силы. Сильными сторонами России эксперты ВЭФ посчитали макроэкономическую стабильность и большой размер рынка10. Еще один известный рейтинг конкурентоспособности стран – это рейтинг, составляемый Международным институтом развития менеджмента (IMD) с 1989г. Всего для оценки конкурентоспособности каждой страны IMD используются 312 показателей, которые основываются на данных национальной статистики и результатах собственного ежегодного опроса топ-менеджеров более 4000 компаний, каждая из которых больше года работает в исследуемой стране. Мировым лидером конкурентоспособности по рейтингу IMD в 2009г. была экономика США. Второе и третье места соответственно разделяли Гонконг и Сингапур. Улучшили свои позиции по сравнению с 2008г. скандинавские страны - Дания (5-е место), Швеция (6-е место) и Финляндия (9-е место). Россия в данном рейтинге занимает 51-е место из 57 возможных, находясь в окружении Польши (48 место), Греции (49), Испании (50), Венгрии (52), Хорватии (53) и Румынии (54)11. Помимо конкурентоспособности стран и регионов принято оценивать также и их инвестиционную привлекательность. В общем виде такая привлекательность означает степень благоприятности ситуации, складывающейся в той или иной стране (регионе, отрасли) по отношению к инвестициям, которые могут быть сделаны в страну (регион, отрасль), и обеспечивает рациональное, экономически эффективное распределение ограниченных инвестиционных ресурсов. Инвестиционная привлекательность стран оценивается рейтинговыми агентствами путем присвоения странам суверенного кредитного рейтинга. Наиболее известными международными экспертными агентствами являются Moody's, Standart&Poor's (S&P's), IBCA, Fitch Ratings (Fitch), Morningstar, Feri. В России – «Эксперт РА», Moody’s Interfax Rating Agency (совместное предприятие Moody’s Investors Service и Интерфакс), Рус-Рейтинг, Национальное Рейтинговое Агентство (НРА) и Рейтинговое агентство АК&M. Следует заметить, что оценки инвестиционной привлекательности России также не вполне благополучны. В частности, агентство Moody’s оценивает суверенный кредитный рейтинг России как Ваа2, т.е. отечественные долговые обязательства подвержены умеренному кредитному риску, рассматриваются как обязательства средней категории, могут обладать определенными спекулятивными характеристиками, находясь в нижней части общей рейтинговой категории Ваа12. Standard & Poor’s, используя градацию BICRA (когда оцениваются банковские системы с точки зрения их подверженности страновым рискам, когда самые сильные страны входят в группу 1, а самые слабые - в группу 10), 9 декабря 2011г. отнесла Россию к группе 7, наряду с Болгарией, Венгрией, Индонезией, Иорданией, Ирландией, Исландией, Коста-Рико, Литвой, Марокко, Сальвадором и Филиппинами. Среди лидеров следует отметить Канаду и Швецарию (группа 1), Австралию, Австрию, Бельгию, Германию, Гонконг, Лихтенштейн, Люксембург, Нидерланды, Норвегию, Саудовскую Аравию, Сингапур, Финляндию, Швецию, Японию (группа 2); Бермуды, Великобританию, Данию, Италию, Корею, Новую Зеландию и США (группа 3). Среди аутсайдеров - Беларусь, Вьетнам и Грецию (группа 10); Азербайджан, Венесуэлу, Камбоджу, Папуа - Новую Гвинею, Парагвай, Украину и Ямайку (группа 9)13. Закономерно возникает вопрос - почему Россия занимает такие незавидные позиции в международных рейтингах? Прежде всего, следует указать на следующие два момента. Во-первых, международные рейтинги конкурентоспособности не всегда объективны. Практически во всех рейтингах РФ заметно проигрывает в качестве и «прозрачности» государственных институтов, в показателях эффективности бизнеса (таких, например, как инновационность, социальная и экологическая ответственность, менеджмент и пр.), легкости и комфортности его ведения, в экологических показателях, в показателях, затрагивающих образование и повышение квалификации персонала и многом другом. Однако, такой важный фактор как геополитическое положение страны в рейтингах не учитывается. Во-вторых, отсутствие четко сформулированной конкурентной политики России. Не смотря на многочисленные реформы и программы поддержки различных отраслей российской промышленности, ясности в том, на каких из них (кроме, добывающих, безусловно) Россия собирается «концентрироваться» в ближайшие десятилетия и конкурировать на международном рынке, по-прежнему, нет. Озвученные Президентом Д.А. Медведевым в статье «Россия вперед!» осенью 2009г. приоритетные стратегические задачи послужили лишь ориентирами для разработки государственных программ развития этих отраслей, но решить задачи повышения конкурентоспособности данных отраслей на международном уровне не смогли. Резюмируя, необходимо отметить, что у России существуют достоинства, используя которые можно существенно усилить ее конкурентные позиции на международной арене – это уникальное геополитическое положение, богатые природные ресурсы, высокий образовательный и научный потенциал, богатый опыт в межэтнических и межконфессиональных отношениях. Однако без осознанной и стратегически ориентированной конкурентной стратегии страны использование указанных факторов для улучшения профиля конкурентоспособности и повышения инвестиционной привлекательности страны и ее регионов в глобальном масштабе будет крайне затруднительно. |
Бианкина А. О.,Орехов В. И., Орехова Т. Р. Аудит качества по направлению подготовки 38. 03. 04. 62 Государственное и муниципальное... | Бианкина О. А., Казенков О. Ю., Орехов В. И., Орехова Т. Р., Яковлев С. С. Страхование по направлению подготовки 38. 03. 01. 62 Экономика... | ||
Бианкина А. О., Казенков О. Ю.,Орехов В. И., Орехова Т. Р., Яковлев С. С. Налоги и налоговая система РФ по направлению подготовки... | «Экономика общественного сектора», «Микроэкономика». Материалы практикума показывают разнообразные сферы приложения инструментов... | ||
Управление затратами труда на предприятии. Для бакалавров по направлению «Управление государственными и частными предприятиями» всех... | Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 080200. 62 «Менеджмент», по профилю... | ||
Программа предназначена для студентов 6 курса, завершающих обучение по основной образовательной программе подготовки магистров по... | Вкр предназначены для студентов-бакалавров Уральского института – филиала ранхиГС, обучающихся по направлению подготовки 081100.... | ||
Рабочая программа для бакалавров, обучающихся по направлению 081100. 62 «Государственное и муниципальное управление» | Рабочая программа для бакалавров, обучающихся по направлению 081100. 62 «Государственное и муниципальное управление» |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |