Стратегия устойчивого развития курортно-туристического комплекса муниципального образования Ейский район до 2026 года

Скачать 0.63 Mb.

Название	Стратегия устойчивого развития курортно-туристического комплекса муниципального образования Ейский район до 2026 года
страница	3/5
Тип	Анализ

filling-form.ru > Туризм > Анализ

1 2 3 4 5

РАЗДЕЛ II
Стратегическая цель, приоритетные направления развития и перспективные территории санаторно-курортного комплекса Ейского района
2.1 Стратегическая цель
Перед любой отраслью экономики стоит задача удовлетворения потребности шести целевых аудиторий:

Владельцев бизнеса;
Сотрудников работающих в компаниях;
Клиентов компаний- покупателей, потребителей, пользователей и т.д.
Поставщиков компаний- поставщиков товаров, услуг, аутсорсеров, обслуживающих организаций и т.д.
Государства - в виде налогов, отчислений, социальных обязательств;
Общества – в виде полезности и созидательности результатов работы.

Стратегическая цель развития курортной отрасли Ейского района на период до 2026 года - необходимость роста удовлетворенности этих шести целевых аудиторий:

Аудитория	Количественная оценка результата выполнения стратегии развития начиная с 2021 по 2026 год:
Владельцы компаний работающих в курортной отрасли:	Рост доходов предприятий, на 5-10% опережающий рост инфляции, ежегодно; Рост активов предприятий, на 15-25%, ежегодно. Победы предприятий санаторно-курортной отрасли Ейского района в профессиональных конкурсах федерального и международного масштабов.
Сотрудники компаний работающие в курортной отрасли:	Рост числа занятых, на 10-15, ежегодно; Рост реальной заработной платы, на 5-10% опережающий рост инфляции, ежегодно; Рост квалификации занятых: отсутствие жалоб клиентов на неудовлетворительный сервис и хамское обращение, рост положительных отзывов, победы в профессиональных конкурсах, прохождение профессиональных аттестаций, получение государственных наград и т.д.
Клиенты курортной сферы: отдыхающие, туристы, посетители и т.д.	Рост числа посетивших территорию, на 15-25%, ежегодно; Рост расходов отдыхающих, на 5-10% опережающий рост инфляции, ежегодно; Рост удовлетворенности качеством полученных услуг: получение положительных отзывов и рекомендаций, увеличение числа повторных посещений территории; Прекращение старения клиентской базы и формирование 60% ядра клиентов в возрасте 35-55 лет.
Поставщики товаров и услуг для курортной сферы:	Рост доходов предприятий, задействованных на обслуживании курортной сферы, на 5-10% опережающий рост инфляции, ежегодно; Рост активов предприятий, задействованных на обслуживании курортной сферы, на 5-10%, ежегодно; Рост субъектов малого бизнеса и числа занятых в нем, задействованных на обслуживании курортной сферы, на 5-10%, ежегодно; Рост у контрагентов удовлетворенности от сотрудничества с курортной сферой.
Государство	- Рост налогооблагаемой базы и отчислений от курортной сферы, а так же предприятий задействованных на ее обслуживании, на 5-10%, опережающий рост инфляции, ежегодно; Рост субъектов малого бизнеса и числа занятых, на 5-10%, ежегодно; Участие бизнеса в совместных с государством в инфраструктурных проектах и проектах по улучшению туристической привлекательности.
Общество	Рост качества жизни населения Ейского района основанный на улучшении: инфраструктуры территории, качестве предоставляемых медицинских услуг, культурной жизни общества, строительстве объектов культуры и спорта, благоустройстве населенных пунктов; Рост числа внутренних мигрантов, работоспособного возраста, на постоянное место жительства в Ейский район, на 5-10%, ежегодно; Рост удовлетворенности коренного населения от проживания на территории.

2.2. Приоритетные направления развития

санаторно-курортного комплекса Ейского района
Исходя из географического положения и исторического наследия в Ейском районе имеются четыре основных конкурентных преимущества, они же и должны являться приоритетными направлениями в развитии курортной отрасли района:

Бюджетный - не дорогой, пляжный отдых семей с детьми (в этом направлении курорт в Ейске развивался все сто лет своего существования, и на данный момент это направление привлекает основную массу отдыхающих);
Санаторно-курортный, реабилитационный и рекреационный отдых (лечебные воды, грязи, климат, экология, близость к крупным мегаполисам, дает Ейскому району это преимущество);
Занятие «экстремальными» водными видами спорта (природа подарила Ейскому району: воду, солнце, песчаные косы и ветер. Это одно из лучших мест в России для занятий экстремальными видами отдыха на воде: виндсерфинг, кайтсерфинг, яхтинг, аквабайк и т.д. Самый развивающийся сегмент, один из самых перспективных, и на данный момент самый быстро реализуемый);
Кемпинговый отдых (отдых с палаткой у моря, караванинг— автомобильный туризм, путешествие с проживанием в автодомах или автоприцепах на оборудованных стоянках для кемпинга).

2.3 Распределение перспективных курортных территорий по приоритетным направлениям- создание точек роста курорта.
В связи с невозможностью развивать все приоритетные направления курортного комплекса одинаково успешно на всей территории Ейского района, необходимо распределить наши приоритетные направления по перспективным курортным территориям - точкам роста курорта (далее точки роста) и в дальнейшем фокусироваться на их развитии, каждая из которых имеет свои особенности в освоении:
1-ое направление - пляжный отдых семей с детьми, предлагается развивать в двух точках роста: на Ейской косе и в районе окрестностей Приморской набережной (в пределах от Приморской набережной до ул. Первомайской и от ул. Ясенской до ул. Нижнесадовой), где шаговая доступность моря, средств размещения, парков и торговой инфраструктуры позволяет наиболее комфортно для отдыхающих получать курортные услуги. Так же развитие этого направления возможно в пределах корня косы Долгой путем создания семейных туристических комплексов.
2-ое направление - санаторно-курортный, реабилитационный и рекреационный отдых. Сюда подпадают все мега проекты:

этно-деревня с гольф полем «Чебаклея»;
микрорайон Восточный в поселке Морском г. Ейска;
климатического приморского санатории;
этно-музей «Кубанский хутор» в поселке Морском г. Ейска;
агро-туристический комплекс «Деревня 21 века» ООП «ЭкоВита» в станице Должанской;
SPA- центр;
крытый аквапарк.

Территория реализации по всему Ейскому району. Из-за величины проектов привязка к определенной территории не целесообразна.
3-ое направление - занятие «экстремальными» водными видами спорта. Предлагается три косы - Ейская, Долгая, Камышеватская,а так же прибрежная территория в районе населенного пункта Ясенская переправа и остров Ейская коса.
4-ое направление - кемпинговый отдых. Две косы – Долгая и Камышеватская, а так же прибрежная территория в районе населенного пункта Ясенская переправа и остров Ейская коса.
Или обобщим территории - точки роста по приоритетным направлениям отдыха:

Ейская коса - развитие пляжного отдыха семей с детьми и экстремальных видов спорта;
Район Приморской набережной в городе Ейске (в пределах от Приморской набережной до ул. Первомайской и от ул. Ясенской до ул. Нижнесадовой) - развитие пляжного отдыха семей с детьми;
город Ейск- развитие санаториев, SPA-центров, крытых аквапарков, этно-деревня с гольф полем «Чебаклея», проект в поселке Морском;
Должанская коса - развитие экстремальных видов спорта и кемпингового отдыха, в пределах корня косы развитие пляжного отдыха на базе многопрофильных семейных туристических комплексов;
Камышеватская коса - развитие экстремальных видов спорта и кемпингового отдыха;
прибрежная территория в районе населенного пункта Ясенская переправа- развитие экстремальных видов спорта и кемпингового отдыха;
остров Ейская коса - развитие экстремальных видов спорта и кемпингового отдыха.

РАЗДЕЛ III

Основные направления деятельности и необходимые мероприятия по достижению стратегической цели развития санаторно-курортного комплекса Ейского района
3.1 Мероприятия необходимые для решения основных проблем препятствующих инвестиционному развитию курортной отрасли и реализации ее приоритетных проектов
Для достижения поставленных целей в развитии санаторно-курортной отрасли Ейского района на перспективных курортных территориях необходимо выполнение целого ряда первостепенных мероприятий.
В станице Должанской и косе Долгой:
- Первый этап. С департаментом имущественных отношений администрации Краснодарского края в кратчайшие сроки необходимо решить вопрос о долгосрочных законных условиях предоставления прибрежных территорий косы Долгой для целей не связанных со строительством, для организации пляжей и кемпингов. Взятии муниципальной властью этих территорий в оперативное управление и под свой контроль. Проводить работу с неработающими базами отдыха на предмет запуска территории в эксплуатацию, поиска инвестора, смены собственника. Поддерживать в надлежащем состоянии существующие песчаные дороги путем: грейдирования, выглаживания, добавления на поверхность глины, проливки поверхности водным раствором. С целью поддержания санитарного порядка и отсутствия крылатых паразитирующих насекомых запретить выпас на территории домашних животных, выстроить систему обработки мусорных контейнеров, урн, в последствии территории.
- Второй этап. Необходима выработка процедуры предоставления в пределах корня косы Долгой земельных участков в аренду для строительства туристических средств размещения и отдыха. С целью решения проблемы нехватки электрических мощностей ставить перед Ленинградскими электро-сетями вопрос о поэтапном улучшении ситуации с мощностями. Вместе с этим заниматься альтернативным электроснабжением, возможно путем кооперации соседних баз отдыха. Для решения проблем с водоснабжением бизнесу рекомендовать самостоятельно заниматься бурением скважин и приобретением установок водоочистки.
- Третий этап. Необходимо приступить к работам по изготовлению генерального плана развития косы Долгой и его поэтапной реализации. Проектировать и реализовывать проект центральной канализации на рекреационных территориях. Прокладывать асфальтированные автодороги.
Кроме этого создавать условия для реализации проекта агро-туристического комплекса «Деревня 21 века» общественной организации предпринимателей «ЭкоВита» расположенного на территории виноградной плантации в ст. Должанской с целью развития винного и виноградарского агро-туризма и увеличения мест показа в Ейском районе.
В городе Ейске:
- С целью расширения границ «большого» курортного сезона проводить церемонию официального открытия курортного сезона в дни празднования дня России – 12 июня. Праздничные мероприятия и шествования проводить в пределах двух курортных территорий – точек роста: Приморской набережной и косы Ейская.
- Содействовать развитию количества экскурсионных туристических маршрутов по территории Ейского района и увеличивать качество экскурсионного обслуживания на существующих маршрутах. Поощрять создание малых архитектурных форм как объектов туристического показа.
- Пошагово решать вопрос с обеспечением города туристическими информационными указателями: о достопримечательностях, объектах транспортной инфраструктуры, местах показа, отдыха и т.д. согласно «методического пособия по созданию системы дорожных указателей к объектам культурного наследия и иных носителей информации» утвержденного министерством культуры РФ, с целью создания базовых сервисных функций, системы навигации на курорте и ориентирующей информации для индивидуальных туристических посещений.
- С целью расширения экскурсионного обслуживания изучить вопрос запуска экскурсионных автобусных и морских маршрутов работающих по системе Hop-on, hop off по историческим и культурным достопримечательностям города с живым гидом или мультиязычным аудио-гидом. По аналогии Big Bus Tour в крупных городах. Сервис Hop-on, hop off - можно перевести как «заскочить-выскочить». Одно из неудобств традиционных обзорных экскурсий по территории, это невозможность задержаться в понравившейся точке маршрута без риска отстать от группы в незнакомом городе. Система Hop-on, hop off позволяет решить эту проблему превратив экскурсионные автобусы и катера в подобие общественного транспорта для туристов. Можно сойти с одного экскурсионного рейса, прогуляться вокруг достопримечательностей и сесть на следующий экскурсионный рейс.
- Организовывать судо-заходы в Ейск круизных лайнеров. Для этих целей проводить переговоры с руководством администрации морских портов Азовского моря о снижении портовых и лоцманских сборов за судо-заходы в порт Ейск, с целью создания наиболее привлекательных условий для круизных компаний. А так же проводить переговоры и выполнять все необходимые условия с круизными туристическими компаниями для внесении Ейска в схему круизных маршрутов России.
- Организовывать обучающие семинары занятия для персонала задействованного в туристической и потребительских сферах с целью повышения уровня обслуживания клиентов.
На Ейской косе:
- Проработать с научным сообществом вопрос сохранения песчано- ракушечной насыпей на пляжных территориях со стороны таганрогского залива их дополнительной аккумуляции и намывки.
- Увеличить количество парковочных машино-мест у корня косы и ее оконечности, путем строительства новых стационарных парковок. Между стационарными парковками запускать движение гольф-каров по территории косы с целью снижения числа мест несанкционированной парковки транспорта и комфортности передвижения отдыхающих.
- Обеспечивать бесперебойное питание водо и электро снабжение в летний период.
- Следить за соблюдением развлекательными заведениями норм по допустимому уровню шума в ночное время.
- Разрабатывать и внедрять мероприятия по улучшению транспортной доступности Ейской косы: запускать водный трамвай, ограничивать в утреннее и вечернее время движение большегрузного транспорта в пределах корня Ейской косы, строить транспортные развязки.
В районе Приморской набережной Таганрогского залива:
- Проводить ежегодную, поэтапную отсыпку пляжных территорий Приморской набережной песчано-ракушечной смесью для обеспечения безопасного входа в воду купающихся.
- В пределах Приморской набережной искать инвестора и создавать условия для строительства не менее двух платных парковок по сто, сто пятьдесят машино-мест каждая. Администрации муниципального образования принять и узаконить нормы по минимальному количеству машино-мест для вновь строящихся и реконструируемых средств размещения и следить за их исполнением. В период курортного сезона ввести платные парковочные места на уличной сети в пределах от Приморской набережной до ул. Первомайской и от ул. Ясенской до ул. Нижнесадовой.
- Проводить поэтапную модернизацию инженерных сетей обеспечения, дорожной сети и тротуаров.
На острове Ейская коса:
- Организовать на острове в летний период спасательный пост.
- Проработать законные основания по передаче прибрежных территорий острова для целей не связанных со строительством, для организации пляжей и кемпингов. Взятии муниципальной властью этих территорий в оперативное управление и под свой контроль.
- Не препятствовать предпринимательской инициативе по освоению острова.
- Силами бизнес сообщества организовать охрану общественного порядка и вывоз мусора.
- Прорабатывать событийные мероприятия экстремальной направленности на острове.

1 2 3 4 5

	Муниципального образования ейский район постановлени е Ейский район от 19 апреля 2012 года №395 о перечне муниципальных услуг (функций), предоставляемых (исполняемых) отраслевыми (функциональными)...		Муниципального образования ейский район постановлени е О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования Ейский район от 23 мая 2012 года №509 «Об утверждении...
	Многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг Е муниципальным бюджетным учреждением муниципального образования Ейский район «Многофункциональный центр по предоставлению государственных...		Многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг Иципальным бюджетным учреждением муниципального образования Ейский район «Многофункциональный центр по предоставлению государственных...
	Муниципального образования ейский район постановлени е Об утверждении административного регламента по предоставлению муниципальной услуги по выдаче согласия на залог права аренды		1. Цели и задачи разработки Стратегии перспективного развития Зеленодольского... Стратегия социально-экономического развития Зеленодольского муниципального района до 2020 года
	Отчет о реализации инвестиционной стратегии Удмуртской Республики до 2025 года за 2015 год Удмуртской Республике реализуются Инвестиционная стратегия Удмуртской Республики до 2025 года и подпрограмма «Разработка и реализация...		Ii всероссийская электронная семинар-конференция «”зеленая” экономика... «зеленой» экономики, трансформированной силами субъектов предпринимательства и руководителями контролирующих органов в инструмент...
	Регламент организации деятельности административной комиссии муниципального... Закона Удмуртской Республики от 17 сентября 2007 года №57-рз «Об административных комиссиях в Удмуртской Республике», руководствуясь...		Заместитель Главы Администрации муниципального образования Надымский район Надымский район от 29 сентября 2016 года №562 «Об утверждении административного регламента Администрации муниципального образования...

Стратегия устойчивого развития курортно-туристического комплекса муниципального образования Ейский район до 2026 года

Похожие: