Программа дисциплины «Стратегии в менеджменте: маркетинговые стратегии и развитие бизнеса»
Скачать 0.93 Mb.
|
Формы контроля знаний студентов
1.1Критерии оценки знаний, навыковОценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале. Задание 1. Эссе Для выполнения Эссе необходимо на основе вторичной информации проанализировать практику разработки и реализации маркетинговой стратегии компании на основе одного из современных подходов, таких как «Lovemarks», «Funky Business», «Benchmarking» и др. (полный список тем эссе представлен в п. 9. Преподаватель оценивает данный вид работы по 10-балльной системе. В случае если работа не была сдана в установленный срок, она не принимается и за нее студент получает 0 баллов. При оценке данного задания преподаватель руководствуется следующими критериями: Таблица с критериями оценки компетенций по интервью (из ФОС) Контрольная работа. Контрольная работа состоит из двух частей. В первой части студентам предлагается проанализировать основные факторы внешней и внутренней среды организации. Для проведения анализа студенты должны самостоятельно выбрать аналитический инструментарий релевантный рыночной ситуации и маркетинговой проблеме. Во второй части студенту предлагается разработать основные направления маркетинговой стратегии компании: определить конкурентную стратегию, целевые сегменты, выбрать способ дифференциации и позиционирования, а также предложить основные элементы функциональных маркетинговых стратегий. Преподаватель оценивает данный вид работы по 10-балльной системе. В случае если работа не была сдана в установленный срок, за нее снижается оценка на 1 балл за каждую неделю просрочки. При оценке данного задания преподаватель руководствуется следующими критериями: Таблица с критериями оценки компетенций по интервью (из ФОС) 1.2Порядок формирования оценок по дисциплине Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях: Активность студентов на семинарских занятиях при рассмотрении проектов, разработке инвестиционной стратегии, оценке проектов, выполнении домашних заданий. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Накопленная оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских занятиях определяется перед итоговым контролем - Оаудиторная. Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему контролю следующим образом: Онакопленная= 0,5* Отекущий + 0,5* Оауд где Отекущий рассчитывается как взвешенная сумма всех форм текущего контроля, предусмотренных в РУП О текущ = (Оэссе + Окр)/2, где Оэссе – оценка за эссе О кр – оценка за курсовую работу (см. п. 6.1) Способ округления накопленной оценки текущего контроля арифметический. Результирующая оценка за дисциплину рассчитывается следующим образом: Орезульт = 0,6* Онакопл + 0,4 *Оэкз Способ округления накопленной оценки итогового контроля: арифметический, в пользу студента. В диплом выставляется результирующая оценка по учебной. На пересдаче студенту не предоставляется возможность получить дополнительный балл для компенсации оценки за текущий контроль. На экзамене студент может получить дополнительный вопрос, ответ на который оценивается в 1 балл. | ||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 38.... | | Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080200.... |
 | Маркетинг высокотехнологичных товаров и инноваций (marketing of high-technology products and innovations) 18 | | Стратегии экономического и социального развития Республики Коми, проектам стратегии социально-экономического развития Российской... |
| Обоснование значимости отрасли торговли для экономики и необходимости разработки Стратегии 7 | | Целью стратегии является определение наиболее эффективных методов реализации задач в области таможенного дела в соответствии с международными... |
| Стратегии перевода (практический аспект): учебный модуль для слушателей специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации»... | | Тема 7: Корпоративные стратегии – основной инструмент сбалансированного управления |
| Ировала главную стратегическую цель развития города до 2012 года как: «Устойчивое развитие города на основе лидерских позиций бизнеса,... | | Ировала главную стратегическую цель развития города до 2012 года как: «Устойчивое развитие города на основе лидерских позиций бизнеса,... |