4 Оперативная оценка результативности деятельности государственных служащих

4.7Этапы проведения оперативной оценки результатов деятельности государственного служащего

Подготовительный этап

I этап. Согласование индивидуальных планов деятельности сотрудников .

II этап. Оценка достигнутых результатов в соответствии с индивидуальным планом и постановка задач на последующий период.

• 
  оценка степени выполнения задач, поставленных перед подразделением;
  
• 
  оценка выполнения задач по управлению персоналом;
  
• 
  оценка достижения руководителем целей по ключевым областям, связанным с межведомственным взаимодействием. 
  
• 
  На будущий период согласовываются следующие пункты для каждого руководителя: 
  
• 
  ключевые направления и цели в связи с задачами подразделения, а также приоритетные результаты;
  
• 
  ключевые направления и цели в связи с управлением персоналом;
  
• 
  ключевые направления и цели в связи с межведомственным взаимодействием;
  
• 
  вклад вышестоящего руководителя в достижение поставленных целей и результатов;
  
• 
  какие возможности профессионального развития следует предложить/предписать руководителю.