1 Проведение мониторинга финансово-хозяйственной деятельности муниципальных унитарных предприятий
Скачать 1.56 Mb.
|
Административное и организационное обеспечение внедрения и функционирования стандартаВ целях усиления контроля за муниципальными унитарными предприятиями и учреждениями в составе Комитета имущественных отношений администрации г. Арзамаса создается отдел контроля за деятельностью муниципальных унитарных предприятий (муниципальных учреждений) со штатной численностью 4 человека (при этом численность населения г. Арзамаса составляет 110 тыс. человек). Основная задача отдела – обеспечить выполнение нормативных актов, приводящихся в пункте 4. Отметим, что для обеспечения выполнения положения «О проведении аудиторских проверок по заказу (поручению) администрации города Арзамаса» необходимо привлекать сторонние организации. Поэтому рассмотрим организацию процедуры проведения аудиторских проверок муниципальных унитарных предприятий и учреждений более подробно. В Арзамасе, как и во многих городах, рынок консалтинговых и аудиторских услуг не развит. На 01.04.2003 г. в городе работало 3 аудиторских фирмы. Не секрет, что, несмотря на существующие стандарты и лицензирование аудиторской деятельности, качество работы аудиторских фирм не отличается стабильностью. В связи с этим с целью проверки отчетности предприятий целесообразно привлекать аудиторские фирмы из других городов. В частности, объявления о проведении конкурса по выбору уполномоченных аудиторских компаний будут размещаться в центральных газетах Нижегородской области. Отбор уполномоченных аудиторских компаний производится в соответствии с распоряжением мэра г. Арзамаса «О проведении аудиторских проверок по заказу (поручению) администрации города Арзамаса». После проведения конкурсного отбора уполномоченных аудиторских компаний выпускается приказ председателя Комитета имущественных отношений о проведении аудиторской проверки конкретного муниципального унитарного предприятия или учреждения. Проект договора о проведении проверки подготавливается Комитетом имущественных отношений. Таким образом, комитет готовит перечень вопросов аудиторской компании независимо от того, за чей счет проводится аудиторская проверка. Если проверка осуществляется за счет средств бюджета, заказчиком по договору является Комитет имущественных отношений. Если проверка осуществляется за счет средств предприятия, заказчиком является предприятие. В последнем случае третей стороной договора должен являться Комитет имущественных отношений. В договоре оговаривается, что в состав аудиторской комиссии включается сотрудник комитета, который должен присутствовать на всех проверках. В соответствии с договором аудиторский отчет сначала предоставляется в Комитет имущественных отношений и только через 1 - 2 дня после этого предоставляется предприятию либо учреждению, в котором проходила проверка. Все финансово-экономические показатели должны заноситься в программу «Реестр муниципальной собственности» (см. выше). За счет средств бюджета будет проводиться проверка не всех МУПов или учреждений. По мнению администрации, за счет средств бюджета имеет смысл проводить только проверку убыточных МУПов и учреждений либо учреждений, которые «сидят на смете». Проверка остальных МУПов должна проводиться за счет самих предприятий. Проведение полного аудита предприятия было бы слишком дорогим мероприятием для городского бюджета, в связи с этим, в зависимости от возможностей источника финансирования, можно ограничить перечень вопросов проверки следующими элементами: прибыль, движение основных средств, фонд заработной платы, тарифная политика. Факторы успешного внедрения стандартаЗадание руководителю Комитета имущественных отношений «привести в порядок управление муниципальным имуществом и увеличить поступления в бюджет от его использования» было четко сформулировано мэром города. Председатель Комитета имущественных отношений до работы на муниципальной службе имел положительный опыт создания бизнес-структур, служил в ВС Российской Федерации. Штат Комитета имущественных отношений фактически был сформирован заново. Набор в штат комитета проводился на конкурсной основе, информация об этом была размещена в местных средствах массовой информации. Благодаря тому, что руководство администрации смогло обеспечить конкурентоспособный уровень оплаты труда сотрудников, конкурс составил порядка 10 человек на место. |
Похожие:
 | Целью перехода к данной практике является увеличение поступлений доходов в местный бюджет за счет повышения эффективности управления... | | Целью настоящего Стандарта является установление об щи Х принципов, правил и процедур проведения проверки финансово-хозяйственной... |
 | Целью данной работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности бюджетного образовательного учреждения | | РФ. При регистрации первоначального плана финансово-хозяйственной деятельности документы вводятся вторым января текущего года |
| Правовые основы организации деятельности муниципальных унитарных предприятий и учреждений | | Фз «Об автономных учреждениях», приказом Министерства финансов Российской Федерации от 28 июля 2010 года №81 н «О требованиях к плану... |
| Лобановой Н. Л., главным специалистом по контрольно-ревизионной работе Чугайновой О. Н. проведена плановая ревизия финансово-хозяйственной... | | Петерсон Т. Н., главным специалистом по контрольно-ревизионной работе Чугайновой О. Н. проведена плановая ревизия финансово-хозяйственной... |
| В рамках реализации государственной программы российской федерации информационное общество | | Проверка финансово-хозяйственной деятельности Открытого Акционерного Общества «Ленаагросервис» по итогам деятельности за 2005 год... |