Фонд «Центр стратегических разработок»
УТВЕРЖДАЮ
Исполнительный директор Фонда
«Центр стратегических разработок»
|
_____________ А.А. Корнева
|
|
М.П. «05» октября 2012г.
|
ОТЧЕТ ПО ДОГОВОРУ О РАЗРАБОТКЕ
«Программы улучшения инвестиционного климата в Ульяновской области»
государственного контракта на оказание услуг № 0168200002412002203/ 90 от «06» августа 2012 г.
Москва 2012
Список исполнителей
Научный руководитель,
Директор Департамента по взаимодействию с регионами Фонда «Центр стратегических разработок»
|
Чистяков П.А.
|
Руководитель темы,
Директор ООО "Key Partner"
|
Качаев С.В.
|
Исполнители:
|
|
МГУ им.М.В.Ломоносова, профессор, д.г.н.
|
Бабурин В.Л.
|
Фонд «Центр стратегических разработок», директор по социальным и экономическим исследованиям к.э.н.
|
Белановский С.А.
|
Заместитель директора ООО "Key Partner”
|
Варяник В.В.
|
Директор по региональным проектам ООО "Key Partner"
|
Горчакова Е.Е.
|
Фонд «Центр стратегических разработок», эксперт
|
Денисов Л.В.
|
Фонд «Центр стратегических разработок», эксперт
|
Ламанов С.В.
|
Фонд «Центр стратегических разработок», руководитель группы проектов к.т. н.
|
Оконишников А.А.
|
Фонд «Центр стратегических разработок», руководитель группы проектов, к.э.н.
|
Тюканов Ю.К.
|
Фонд «Центр стратегических разработок», руководитель группы проектов, PhD
|
Хомякова Т.С.
|
Директор по экономической политике Фонда «Центр стратегических разработок»
|
Янков К.В.
|
Оглавление
Оглавление 3
1.Резюме Программы 4
2. Текущее состояние процесса формирования и улучшения инвестиционного климата Ульяновской области 7
2.1 Цели, задачи, функции и процедуры работы органов управления и иных структур, участвующих в привлечении инвестиций 7
2.1.1. Основные структуры, участвующие в процессе инвестиций 7
2.1.2. Цели, задачи и функции различных структур, участвующих организации технологического подключения 45
2.2. Анализ мягких и жестких факторов инвестиционного климата 61
2.2.1. Методика анализа 61
2.2.2. Анализ «жестких» факторов 72
2.2.3. Анализ «мягких» факторов 77
2.3 Основные проблемы инвестиционного климата 88
3. Основные направления улучшения инвестиционного климата 93
3.1. Компенсация сравнительно низкой емкости внутреннего рынка 93
3.1.1 Концентрация усилий по привлечению инвестиции на рыночных нишах, отличных от ниш, приоритетных для регионов-конкурентов. 93
3.1.2. Внедрение индивидуального подхода в систему формирования кадрового потенциала региона 102
3.1.3 Постоянное совершенствование технологий регионального маркетинга 103
3.2. Диверсификация инвестиционного предложения 106
3.2.1. Диверсификация инвестиционного предложения для крупных стратегических инвесторов 106
3.2.2. Создание и развитие инвестиционных площадок для малого и среднего бизнеса 110
3.2.3. Создание условий для привлечения инвестиций в развитие публичной инфраструктуры 115
3.3. Формирование системы предотвращения кризисных ситуаций у инвесторов 117
3.3.1. Повышение информированности инвесторов о потенциальных возможностях и проблемах на всех фазах инвестиционного проекта 117
3.3.2. Усиление обратной связи с инвесторами через совет по инвестициям 121
3.4. Расширение спектра услуг, предоставляемых инвесторам 124
3.4.1 Формирование пула сертифицированных партнеров корпорации развития – поставщиков услуг 124
3.4.2. Расширение функций КРУО по управлению индустриальными парками 125
3.5. Подготовка и продвижение инициатив по совершенствованию работы федеральных структур, участвующих в процессе взаимодействия с инвесторами 126
3.6. Повышение гибкости системы управления инвестиционным климатом 128
3.6.1. Проектно-матричная система управления проектами 128
3.6.2. Вовлечение бизнес-сообщества в работу по улучшению инвестиционного климата 128
3.6.3. «приближение» органов местного самоуправления к инвесторам в городе Ульяновске 135
4. Комплекс мероприятий Программы 137
|
