ТЕСТ
1. Основным признаком инновационного предприниматльства:
|
|
1)
|
Производство научно-технической продукции
|
2)
|
Интеллектуальное производство
|
|
3)
|
Новаторство
|
4)
|
Все ответы правильные
|
|
2. Технические изменения преимущественно затрагивают:
|
|
1)
|
Производственный процесс
|
2)
|
Продукт
|
|
3)
|
Производственный процесс и продукт
|
4)
|
Все ответы верны
|
|
3. Предметная специализация направлена на:
|
|
1)
|
Создание конкретных видов продуктов, технологий и ресурсов
|
2)
|
использование значимых научных результатов, полученных в научных центрах, в виде создания дочерних научно-технических и инновационных фирм
|
|
3)
|
Инновационную реализацию производственного процесса
|
4)
|
Нет правильного ответа
|
|
4. В основу выявления предпринимательской миссии лежит вопрос:
|
|
1)
|
«для кого?»
|
2)
|
«с кем?»
|
|
3)
|
«сколько?»
|
4)
|
Все ответы верны
|
|
5. Стратегическое ядро предпринимательства – это совокупность:
|
|
1)
|
Стратегических решений фирмы
|
2)
|
Действия фирмы
|
|
3)
|
Стратегических целевых установок
|
4)
|
Все ответы верны
|
|
6. Основные принципы предпринимательства это:
|
1)
|
Самостоятельность
|
2)
|
Хозяйственный риск
|
3)
|
Новаторство
|
4)
|
Все ответы правильные
|
7. Ключевые компетенции фирм могут иметь:
|
1)
|
Моноотраслнвое и многоотраслевое значение
|
2)
|
Выражение синергетического компетентностного эффекта, они отражают профессиональные компетенции всех людей, так или иначе причастных к деятельности фирмы
|
3)
|
Только моноотраслевой характре
|
4)
|
Только многоотраслевой характер
|
8. Позиционирование в предпринимательстве:
|
1)
|
Приобретение, удержание и укрепление определенной позиции в бизнесе
|
2)
|
Приобретение сверхпозиции
|
3)
|
Отказ от занимаемой позиции в бизнесе в пользу другой позиции
|
4)
|
Нет правильного ответа
|
9. В основу выявления предпринимательской миссии лежит вопрос:
|
1)
|
«для кого?»
|
2)
|
«с кем?»
|
3)
|
«сколько?»
|
4)
|
Все ответы верны
|
10. Стратегическое ядро предпринимательства – это совокупность:
|
1)
|
Стратегических решений фирмы
|
2)
|
Действия фирмы
|
3)
|
Стратегических целевых установок
|
4)
|
Все ответы верны
|
11. Под приоритетным сегментом рынка понимается:
|
1)
|
Стратегический сегмент рынка
|
2)
|
Часть рынка, на которую внимание субъектов предпринимательства в фиксированном тактическом цикле будет направлено в первую очередь
|
3)
|
Суммарный объем рыночных долей компании на всех рынках, где представлена ее продукция
|
4)
|
все ответы правильные
|
Вопросы для самоконтроля:
Назовите и охарактеризуйте этапы возникновения и развития венчурного бизнеса в мире.
Выявите основные отличия и особенности развития венчурного бизнеса в Европе и США.
Что отличает венчурного капиталиста от традиционных инвесторов?
Какую роль выполняет Британская ассоциация венчурного капитала на венчурном рынке Великобритании?
Какую роль выполняет Европейская ассоциация венчурного капитала на венчурном рынке Центральной Европы?
Основная литература:
Голиченко О.Г. Основные факторы развития национальной инновационной системы: уроки для России/Центральный экономико-математический институт РАН.-М.:Наука,2011.-634с.
Сурин А. В. Инновационный менеджмент: учебник/ А. В. Сурин, О. П. Молчанова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 368 с.
Инновационный менеджмент: учебное пособие/ под ред. А. В. Барышевой. - М.: ИТК Дашков и К,2009. - 384 с.
Гершман М. А. Инновационный менеджмент: учебное пособие/ М. А. Гершман. - М.: Маркет ДС, 2010. - 200 с.
Дополнительная литература:
Слак Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент: пер. с 5-го англ. изд./ Н. Слак, С. Чеймберс, Р. Джонстон. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 790 с.
Просветов Г. И. Менеджмент: Задачи и решения: учебно-практическое пособие/ Г. И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 568 с.
Рогова Е. М. Венчурный менеджмент: учебное пособие/ Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко, Э. А. Фияксель. – М.: ИД Высшей школы экономики, 2011. – 440 с.
Менеджмент: учебник/ под общ. ред. И. Н. Шапкина. – М.: Юрайт, 2012. – 690 с.
Коротков Э. М. Менеджмент: учебник / Э. М. Коротков. - М.: Юрайт, 2012. - 640 с.
Абчук В. А. Методы исследований в менеджменте: учебник/ В. А. Абчук, А. Ф. Борисов, А. В. Воронцов. – СПб.: Росток, 2012. – 480с.
Тема 2.2. Инновационная компания: привлечение венчурных инвестиций
Вопросы:
Стадии развития бизнеса компаний с точки зрения венчурного финансирования.
Направления венчурного финансирования.
Выбор источника венчурного капитала.
Типы венчурного капитала и финансовые инструменты.
Отбор и анализ компании, предлагающей венчурный капитал.
Выигрыш от привлечения инвестиций.
Практические задания:
Тест
1. Инженерные решения имеют практическую значимость в случае:
|
1)
|
практической реализации в виде опытного образца,
|
2)
|
обеспечения увеличения эффективности работы конкретного предприятия.
|
3)
|
наличия в них элементов научной новизны,
|
4)
|
все ответы верны
|
2. Исходным пунктом при проектировании является:
|
1)
|
техническое задание, содержащее параметры проектируемого объекта,
|
2)
|
научно исследовательские работы.
|
3)
|
экономическое обоснование, содержащее описание потребителей,
|
4)
|
все ответы верны
|
3. Критерием экономической целесообразности является:
|
1)
|
научный эффект,
|
2)
|
экономическая эффективность.
|
3)
|
социальный эффект,
|
4)
|
все ответы верны
|
4. Для оценки технического уровня разрабатываемого проекта применяют:
|
1)
|
комплексный показатель качества,
|
2)
|
обобщенный интегральный показатель.
|
3)
|
интегральный показатель качества,
|
4)
|
все ответы верны
|
5. Факторы, влияющие на экономическую эффективность от производства новой техники:
|
1)
|
эксплуатационные характеристики,
|
2)
|
формы планирования НИОКР.
|
3)
|
издержки при производстве и эксплуатации,
|
4)
|
все ответы верны
|
6. Что такое маркетинг:
|
1)
|
деятельность по изучению рынка, управлению и регулированию производства и сбыта товаров и услуг на основе информации о конъюнктуре рынка
|
2)
|
Деятельность по удовлетворению потребностей
|
3)
|
Деятельность по созданию необходимых для рынка товаров
|
4)
|
Все ответы правильные
|
7. В современном понимании маркетинг существует как:
|
1)
|
особая философия бизнеса;
|
2)
|
комплекс инструментов (методов, методик, приемов и т.д.), позволяющих оценить ситуацию на рынке и воздействовать на него
|
3)
|
функция управления, в рамках которой осуществляется рыночная стратегия инновационного предприятия
|
4)
|
Все ответы верны
|
8. Стратегический маркетинг бывает:
|
1)
|
Регулярный
|
2)
|
Санационный
|
3)
|
Оперативный
|
4)
|
Правильно 1 и 2
|
9. Позиционирование в предпринимательстве:
|
1)
|
Приобретение, удержание и укрепление определенной позиции в бизнесе
|
2)
|
Приобретение сверхпозиции
|
3)
|
Отказ от занимаемой позиции в бизнесе в пользу другой позиции
|
4)
|
Нет правильного ответа
|
10. Под приоритетным сегментом рынка понимается:
|
1)
|
Стратегический сегмент рынка
|
2)
|
Часть рынка, на которую внимание субъектов предпринимательства в фиксированном тактическом цикле будет направлено в первую очередь
|
3)
|
Суммарный объем рыночных долей компании на всех рынках, где представлена ее продукция
|
4)
|
все ответы правильные
|
Вопросы для самоконтроля:
Перечислите и дайте характеристику стадиям развития бизнеса компаний с точки зрения венчурного финансирования. В чем заключаются особенности каждой стадии в плане выбора инвестора?
Назовите современные направления развития высоких технологий в мире. Перечислите критические технологии для России.
Выделите наиболее привлекательные отрасли для венчурного финансирования
Чем определяется выбор той или иной отрасли венчурным инвестором?
Раскройте содержание каждого финансового инструмента, используемого в венчурном финансировании.
Каковы возможности рынка венчурного капитала в России с точки зрения инновационной компании.
В чем заключается процедура поиска и отбора венчурных фондов инновационной компанией для привлечения финансирования проектов?
Основная литература:
Голиченко О.Г. Основные факторы развития национальной инновационной системы: уроки для России/Центральный экономико-математический институт РАН.-М.:Наука,2011.-634с.
Сурин А. В. Инновационный менеджмент: учебник/ А. В. Сурин, О. П. Молчанова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 368 с.
Инновационный менеджмент: учебное пособие/ под ред. А. В. Барышевой. - М.: ИТК Дашков и К,2009. - 384 с.
Гершман М. А. Инновационный менеджмент: учебное пособие/ М. А. Гершман. - М.: Маркет ДС, 2010. - 200 с.
Дополнительная литература:
Слак Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент: пер. с 5-го англ. изд./ Н. Слак, С. Чеймберс, Р. Джонстон. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 790 с.
Просветов Г. И. Менеджмент: Задачи и решения: учебно-практическое пособие/ Г. И. Просветов. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 568 с.
Рогова Е. М. Венчурный менеджмент: учебное пособие/ Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко, Э. А. Фияксель. – М.: ИД Высшей школы экономики, 2011. – 440 с.
Менеджмент: учебник/ под общ. ред. И. Н. Шапкина. – М.: Юрайт, 2012. – 690 с.
Коротков Э. М. Менеджмент: учебник / Э. М. Коротков. - М.: Юрайт, 2012. - 640 с.
Абчук В. А. Методы исследований в менеджменте: учебник/ В. А. Абчук, А. Ф. Борисов, А. В. Воронцов. – СПб.: Росток, 2012. – 480с.
|
