Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот»


НазваниеОказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот»
страница7/8
ТипДокументы
filling-form.ru > Договоры > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8

Заключительные положения

13.1. После подписания настоящего Договора все предварительные соглашения, переговоры и переписка по вопросам, касающимся настоящего Договора, теряют юридическую силу.

13.2. Не позднее даты подписания настоящего Договора Исполнитель обязан представить Заказчику сведения в отношении всей цепочки своих собственников (выгодоприобретателей), включая конечных бенефициаров, а также в отношении состава исполнительных органов по форме Приложения № 5 к Договору, с предоставлением подтверждающих документов.

В случае каких-либо изменений в указанной цепочке собственников, в т.ч. конечных бенефициаров, или в составе исполнительных органов Исполнитель обязан незамедлительно уведомлять об этом Заказчика с приложением подтверждающих документов.

В случае нарушения обязательств по данному пункту или отказа от их выполнения Заказчик вправе в одностороннем внесудебном порядке отказаться от Договора (расторгнуть Договор), уведомив об этом Исполнителя за 3 календарных дня до даты расторжения.

13.3. Любое уведомление, сообщение или информация, связанные с исполнением, изменением или расторжением настоящего Договора, если иное прямо не предусмотрено настоящим Договором, направляются Сторонами в письменном виде, в адрес места нахождения другой Стороны заказным письмом с уведомлением о вручении либо курьером с вручением адресату под расписку, а также могут передаваться по e-mail

в адрес Заказчика - Карасеву Денису Владимировичу, директору департамента развития персонала (dkarasev@aeroflot.ru) и Сергеевой Татьяне Владимировне tvsegeeva@aeroflot.ru, и в адрес Исполнителя – __________________.

Уведомления, сообщения или информация, переданные посредством e-mail, считаются доставленными с момента их направления, а направленные курьером или по почте – с момента их получения адресатом.

13.4. Во избежание сомнений любая переписка Сторон по электронной почте или с помощью иных электронных средств связи в связи с исполнением, изменением или расторжением Договора не является предложением изменить/расторгнуть Договор (офертой) или принятием предложения изменить/расторгнуть Договор (акцептом). Данная переписка ведется исключительно с намерением обсудить изменения в Договор/условия его расторжения для принятия в дальнейшем решения о его изменении/расторжении. При этом молчание (несовершение действий) Заказчиком не является акцептом/согласием на изменение условий Договора либо на его расторжение.

13.5. Во избежание сомнений неосуществление либо просрочка в осуществлении каких-либо из прав Заказчиком по настоящему Договору не ограничивает, не прекращает и не является отказом Заказчика от таких прав, а разовое или частичное осуществление любых таких прав не ограничивает дальнейшего осуществления таких или любых других прав Заказчика.

13.6. При исполнении настоящего Договора не допускается перемена Исполнителя, за исключением случаев, если новый контрагент является правопреемником Исполнителя по настоящему Договору вследствие реорганизации Исполнителя в форме преобразования, слияния или присоединения. Передача Исполнителем третьему лицу права требования к Заказчику допускается при условии получения предварительного письменного согласия Заказчика.

13.7. Права и обязанности Сторон, прямо не предусмотренные в настоящем Договоре, определяются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

13.8. Настоящий Договор и Приложения к нему:

Приложение № 1 – Задание на проведение оценки потенциала кандидатов кадрового резерва ПАО «Аэрофлот

Приложение № 2 – Согласие на обработку персональных данных работников;

Приложение № 3 – Шаблон акта сдачи-приемки услуг;

Приложение № 4 – Информация о контрагенте;

Приложение № 5 – Согласие на участие в экспертной оценке потенциала развития.

составлены в двух экземплярах – по одному для каждой из Сторон, имеющих одинаковую юридическую силу.

13.9. В случае изменения своих адресов (места нахождения, почтового), банковских реквизитов каждая из Сторон обязана в 5-ти дневный срок уведомить об этом другую Сторону и несет риск последствий, вызванных отсутствием у другой Стороны указанных сведений. Указанные изменения вступают в силу для другой Стороны с даты их получения.

13.10. Все изменения и дополнения к настоящему Договору действительны, если они совершены в письменной форме и подписаны уполномоченными представителями Сторон.

13.11. Вопросы, неурегулированные настоящим Договором, регулируются гражданским законодательством Российской Федерации.

  1. Место нахождения и банковские реквизиты Сторон



ЗАКАЗЧИК:

ПАО «Аэрофлот – российские авиалинии»

ИСПОЛНИТЕЛЬ:


Юридический адрес: 119002

г. Москва, ул. Арбат д.10

Фактический адрес: 119002

г. Москва ул. Арбат д.10

ИНН: 7712040126
Банк: р/сч.40702810400020106099 в Сбербанке России г. Москва

к/сч.30101810400000000225

БИК: 044525225

ОКПО: 290639

От Заказчика
Заместитель генерального директора

по финансам и управлению сетью

и доходами ПАО «Аэрофлот»

__________________ Ш.Р. Курмашов
«____»______________ 2016г.

М.П.

Юридический адрес:
Фактический адрес:
ИНН

КПП

ОГРН

Банк: р/с

От Исполнителя

________________/ _________________/
«____»______________ 2016г.

М. П.


Приложение № 1 к Договору

возмездного оказания услуг №_____________

от «___» _________ 2016 г.

ЗАДАНИЕ
на проведение оценки потенциала кандидатов кадрового резерва ПАО «Аэрофлот»

1. Наименование проекта

«Оценка потенциала кандидатов кадрового резерва ПАО «Аэрофлот»».

2. Цель проекта

Оценка потенциала кандидатов кадрового резерва ПАО «Аэрофлот»» имеет своей целью выявления сильных сторон и зон, требующих развития у кандидатов в кадровый резерв на управленческие позиции высшего звена. Дополнительной целью является планирования дальнейшего развития личностных и управленческих компетенций кадрового резерва.

Оценка кандидатов кадрового резерва направлена на выявление индивидуальных характеристик участников проекта, связанных с их потенциалом развития для дальнейшей работы на более высоких позициях в Компании.

3. Используемая терминология:

Потенциал человека в рамках данного проекта рассматривается с точки зрения наличия у человека способностей и навыков, позволяющих ему осуществлять работу на более высоких руководящих позициях, и определяется, как умение человека извлекать уроки из опыта и переносить его на новые, в том числе нестандартные ситуации.

Личностный опросник – разновидность психометрических инструментов, посредством которого в формате самооценки происходит оценка личных предпочтений (склонностей) человека и прогнозирование того, какое влияние эти склонности будут оказывать на деятельность человека.

Структурированное интервью по компетенциям - представляет собой беседу, проходящую по заранее сформированному исполнителем плану, которая направлена на подробный анализ реального поведения человека в его обычных рабочих ситуациях. Структурированное интервью должно проводиться с обязательным фиксированием ответов интервьюируемого в письменном виде (ведением протокола).

4.Требования к необходимым инструментам оценки и отчетам:

Для проведения оценки кандидатов кадрового резерва необходимо осуществление их оценки с использованием инструментов психометрической оценки, учитывающих управленческий уровень участников, а так же личностные характеристики участников и их профессиональный опыт.

Для проведения оценки участников проекта требуются следующие инструменты:

  1. Личностный опросник в он-лайн форме.

Используемый опросник должен соответствовать стандартам валидности и надежности, и включать верификационные шкалы для определения достоверности результата и снижения влияния фактора социальной желательности респондентов.

Индивидуальный отчет должен автоматически генерироваться после заполнения ответов участником опроса и содержать информацию о:

  • Выводы о результатах индивидуальной оценки, о сильных сторонах и сторонах, требующих развития;

  • Расшифровка выводов: описание индивидуальных результатов участников опроса по всем оцениваемым критериям в процентилях, рассчитанных исходя из норм на глобальной выборке (не менее 1000 человек) руководителей и профессионалов разных стран и регионов. Отчет так же должен содержать описание наблюдаемых элементов поведения человека, по которым делаются выводы о наличии определенных знаний, навыков, умений и опыта.

Перед началом опроса участникам проекта должно быть отправлено письмо на рабочие электронные адреса с информацией о предстоящей оценке, необходимыми ссылками и контактами данными на случай появления технических и иных вопросов.

Предварительно, данное письмо должно быть согласовано с представителями заказчика.

  1. В дополнение с каждым из участников проекта необходимо проведение очного структурированного интервью по компетенциям (продолжительностью не менее 1,5 часов) консультантами, обладающими сертификатами на использование соответствующих инструментов оценки и имеющих опыт работы в сфере оценки, обучения и развития персонала более 10 лет.

Структурированное интервью должно проводиться с обязательным фиксированием ответов в протоколе, что позволяет достичь точности сбора данных, исключающей двойственность толкования ответов. План проведения структурированного интервью перед использованием должен быть согласован с представителями заказчика.

Общая продолжительность участия в процедуре оценки для кандидатов кадрового резерва не должно превышать 2,5 часа.

  1. Каждому участнику проекта должна быть предоставлена очная обратная связь по результатам оценки (продолжительностью не менее 1 часа). Обратная связь должна представлять собой диалог с консультантом, направленный на определение векторов развития на основе полученных результатов оценки, с учетом профессиональных задач и карьерных планов. Каждому участнику должен быть передан индивидуальный отчет с обобщенными итогами проведенной оценки с помощью опросника и структурированного интервью по компетенциям. консультантами,

Обратная связь должна проводиться консультантом, обладающим сертификатами на использование соответствующих инструментов оценки и имеющим опыт работы в сфере оценки, обучения и развития персонала более 10 лет.

  1. Проект так же должен включать формирование общего аналитического отчета и предоставление очной обратной связи заказчику/представителям заказчика (продолжительностью до 3х часов), состоящей из презентации и обсуждения общего отчета, а так же индивидуальных результатов кандидатов кадрового резерва.

Общий отчет по итогам проведенной оценки кандидатов кадрового резерва должен содержать следующую информацию:

  • уровень потенциала развития участников - кандидатов кадрового резерва по всем оцениваемым шкалам,

  • должны быть выделены сильные стороны участников и стороны, требующие развития.

  • Отчет должен содержать рекомендации необходимых мероприятий по развитию участников как группы и дальнейшему развитию их личностных и управленческих компетенций.


5. Этапы проведения экспертной оценки и анализа:


Этап оценки

Действие

Результат


Сроки

Этап 1. Формирование профиля компетенций для кадрового резерва компании

Встреча с ключевыми Заказчиками проекта

С ключевыми заказчиками проекта уточнен используемый набор и профиль значимых компетенций для управленческого уровня участников оценки


апрель 2016

Этап 2.

Заполнение Онлайн- опросника

Заполнение опросника 30-ю представителями Заказчика

Получены результаты индивидуальные опроса участников

апрель-май

2016

Этап 3. Структурированное интервью по компетенциям

Проведение структурированных интервью по компетенциям

с 30 представителями Заказчика

Проведена оценка компетенций методом структурированного интервью по включенным в профиль значимых компетенций для кадрового резерва Компании

Получена дополнительная информация для создания матрицы кадрового потенциала и подготовки индивидуальных отчетов участников



май-июнь

2016

Этап 4. Подготовка индивидуальных отчетов

Формирование 30 отчетов по итогам оценки

Сформированы индивидуальные отчеты, интегрирующие результаты онлайн-оценки и интервью, содержащие выводы о личностных сильных сторонах и зонах развития


май-июнь

2016

Этап 5. Анализ результатов и создание группового отчета

Формирование группового отчета

Проанализированы результаты, составлен отчет, обобщающего результаты индивидуальной оценки, выявлена и описаны общие тенденции по группе участников, сформированы предложения по дальнейшему развитию участников проекта



июнь 2016

Этап 6. Предоставление обратной связи Заказчику

Очная сессия с обзором результатов для представителей заказчика (не менее 3х часов)

Проведена презентация результатов анализа, участниками сессии обсужден групповой отчет и индивидуальные результаты участников.

Сформированы выводы и план дальнейших действий по развитию участников проекта



июнь

2016

Этап 7. Предоставление обратной связи участникам

Проведение очных индивидуальных сессий обратной связи 30 участникам

Консультантами проведены обсуждения результатов индивидуальной оценки с каждым из участников проекта, консультанты ответили на имеющиеся вопросы участников в ходе сессии.

Участники получили индивидуальные отчеты по итогам проведенного анализа.

июнь –июль

2016

Этап 8. Проведение групповой сессии по разработке индивидуальных планов развития

Очная сессия для участников проекта, 30 человек (не менее 4х часов)


Проведена сессия по разработке индивидуальных планов развития, участники получили знания о принципах планирования дальнейшего развития, о методах развития


июль-август

2016
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconМетодические рекомендации по формированию кадрового резерва на государственной...
Формирование кадрового резерва является способом оперативного реагирования государственного аппарата на потребности в формировании...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconНа оказание транспортно-экспедиционных услуг по международной автомобильной...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconПредоставление хозяйственных уcлуг по содержанию территорий пао «Аэрофлот»
Федеральным законом от 18 июля 2011 г. №223фз «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и Положением...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconОказание услуг по проживанию, трансферу и питанию экипажей вс пао «Аэрофлот» в г. Краснодар
Федеральным законом от 18 июля 2011 г. №223фз «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и Положением...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconОказание услуг по проживанию, трансферу и питанию экипажей вс пао «Аэрофлот» в г. Астрахань
Федеральным законом от 18 июля 2011 г. №223фз «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» и Положением...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» icon«Оказание услуг по рекламно-информационному обслуживанию за рубежом,...
Проводится в соответствии с Федеральным законом от 18 июля 2011 г. №223фз «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconОказание услуг миграции с антивирусного решения Symantec (сша) на...
...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconДД) (ММ) (гггг) документация о закупке
Пао «Аэрофлот», имеющим право на получение льготных рецептов от врачей медицинского центра департамента управления делами, согласно...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconО приеме документов для участия в конкурсе на формирование кадрового резерва
Министерство имущественных отношений Московской области (далее – Министерство): 143407, Московская область, г. Красногорск, бульвар...

Оказание услуг по проведению оценки потенциала кандидатов кадрового резерва пао «Аэрофлот» iconОказание комплекса услуг по обработке почты на рейсах пао «Аэрофлот»...
Проводится в соответствии с Федеральным законом от 18 июля 2011 г. №223фз «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск