Скачать 1.15 Mb.
|
Емкость российского рынка строительной техники14
Приложение 7 Блок вопросов личного интервью с экспертами «Лонмади»
Приложение 8 Результаты пилотного исследования Рис. 1. Общая матрица McKinsey/GE для «Лонмади» Рис. 2. Модернизированная матрица McKinsey/GE для «Лонмади» Рис. 3. Общая матрица McKinsey/GE для «Квинтмади» Рис. 4. Модернизированная матрица McKinsey/GE для «Квинтмади» Приложение 9 Анкета, предложенная экспертам компаний «Лонмади» и «Квинтмади» с целью определения удельных весов показателей при оценке привлекательности рынка и конкурентной силы бизнеса Уважаемые эксперты компаний «Лонмади» и «Квинтмади»! Данное анкетирование проводится в рамках научно-исследовательской практики студента магистратуры НИУ ВШЭ Пермь. Целью исследования является разработка системы оценки показателей для применения матрицы McKinsey/GE на российском рынке продажи строительной техники. Исследование анонимно, полученная информация будет использована исключительно в научных целях. На данном этапе исследования от Вас требуется определить удельные веса показателей, выбранных на основании анализа рынка. Распределите веса таким образом, чтобы в сумме они давали 100. Чем более важную роль играет показатель, по Вашему мнению, в общей оценке, тем большим должен быть его вес. Вы окажете большое содействие исследованию, если обоснуете свой выбор (опишете, почему одни показатели важнее других). Показатели перечислены ниже (Таблица 1, Таблица 2). Примечания:
Таблица 1 Показатели, характеризующие привлекательность рынка товарных групп
Таблица 2 Показатели, характеризующие конкурентную позицию компании
Приложение 10 Результаты анкетирования
Приложение 11 Материалы, направленные участникам экспериментальной группы Уважаемые эксперты! Данный эксперимент проводится в рамках научно-исследовательской практики студента магистратуры НИУ ВШЭ Пермь. Целью исследования является разработка системы оценки показателей для применения матрицы McKinsey/GE на российском рынке продажи строительной техники. Исследование анонимно, полученная информация будет использована исключительно в научных целях. Ваша роль в исследовании заключается в расположении компании «Лонмади» и ее СБЕ в отдельности (краны, экскаваторы, погрузчики) на сетке матрице GE/МсKinsey. Она выглядит следующим образом: Для того чтобы расположить в матрице СБЕ, необходимо оценить конкурентное преимущество на рынке и привлекательность рынка по ряду параметров: Система оценки показателей привлекательности рынка
Система оценки показателей конкурентной позиции бизнеса
Общая оценка рассчитывается путем умножения оценки каждого параметра на удельный вес и сложения результатов. В рамках данной системы оценки, минимально возможное значение параметров равно 100 баллам, а максимально возможное – 400. Поэтому матрица имеет вид: Примечание: Показатель «концентрация рыночной власти» (CR4) говорит о структуре и силе конкуренции. Чем выше доли рынка четырех крупнейших игроков, тем выше показатель. |
Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования | Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования | ||
Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования | Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования | ||
Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования | Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования | ||
Правила по написанию выпускных квалификационных работ по направлению 38. 03. 01 Экономика | Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования | ||
Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования | Пермский филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |