сокращения и обозначения
СМР - строительно-монтажные работы.
ПИР – проектно-изыскательские работы.
ТМЦ – товарно-материальные ценности (материалы и оборудование).
ДКС – Департамент капитального строительства ОАО «НК «Роснефть».
ДКЗ – Департамент контрактования закупок ОАО «НК «Роснефть».
ПСД – проектно-сметная документация.
ИД- инвестиционная деятельность.
ОД - операционная деятельность.
КВ – капитальные вложения.
ФЭУ - финансово-экономическое управление ООО «РН-Юганскнефтегаз».
ОЦП ПБУ – отдел ценовой политики планово-бюджетного управления ООО «РН-Юганскнефтегаз».
СКС – Служба капитального строительства ООО «РН-Юганскнефтегаз».
УОБ - Управление обеспечения бурения ООО «РН-Юганскнефтегаз».
УОСП - Управление обеспечения строительного процесса ООО «РН-Юганскнефтегаз».
УНС - Управление наземных сооружений ООО «РН-Юганскнефтегаз».
ТУ - техническое условие.
РД - расчетная документация.
ТЗ – техническое задание.
ОЦПАС и Ц УКБК- Отдел ценовой политики, анализа, смет и цен по КВ ООО «РН-Юганскнефтегаз» Управления по контролю за бюджетом капвложений
ФНС - федеральная налоговая служба.
ИМНС - Инспекция министерства по налогам и сборам.
УТД - Управляющий тендерными делами.
СНиП - свод нормативов и правил.
НПУ - нефтепромысловые услуги.
НП - непроизводственные услуги.
ПБУ - Планово – бюджетного управление ООО «РН-Юганскнефтегаз»
ФГ - Рабочая группа по определению финансовой устойчивости
ССДиТ - сектор сопровождения договоров и тендеров УОСП
ЛНД - локально-нормативные документы
3. методологические основы
3.1 Настоящий Стандарт регулирует отношения, связанные с организацией и проведением тендеров в Обществе. Его единообразное исполнение позволяет обеспечить выполнение поставленных перед Обществом целей в процессе проведения тендеров, что позволяет более эффективно использовать средства Общества, расширить территориальные границы привлечения потенциальных подрядчиков для участия в тендерах. А также способствует развитию добросовестной конкуренции, предотвращает участие в тендерах неквалифицированных подрядчиков, совершенствует взаимодействие функциональных отделов в сфере проведения тендеров, обеспечивает гласность и прозрачность при проведении тендеров, что является предпосылкой предотвращения коррупции и других злоупотреблений в сфере проведения тендеров.
3.2. При проведении тендеров в области размещения заказа на оказание услуг либо работ все подразделения и сотрудники, участвующие в данном процессе, руководствуются следующими основными принципами:
выбор подрядчика на тендерной основе;
привлечение максимального количества квалифицированных подрядчиков для участия в тендерах;
единство политики Общества при проведении процедуры выбора подрядчика;
открытость при проведении тендера;
недопущения до участия в тендере неквалифицированных подрядчиков.
3.3.Выполнение данных принципов достигается путем:
принятия решения по выбору подрядчиков Квалификационной (тендерной) комиссией Общества по результату проведения открытого тендера и на основании сопоставления не менее 3 оферт;
размещения информации о проводимых тендерах на официальных Интернет-сайтах ООО «РН-Юганскнефтегаз» и ОАО «НК «Роснефть»;
целевого уведомления потенциальных подрядчиков о проведении тендеров;
проведения мониторинга инициатором базы данных по подрядным организациям Общества и Компании на предмет наличия потенциальных подрядчиков;
осуществления централизованного планирования проведения тендеров в Обществе, контроля за проведением процедуры тендера в форме отчета, введения единого банка данных о подрядчиках, проведения предквалификации потенциальных подрядчиков (формальной предквалификации), претендующих на участие в тендерах Общества, путем анализа и проверки данных об их опыте работ, технической и кадровой оснащенности, финансовой устойчивости и т.д.
|
