Программа Управление образованием


НазваниеПрограмма Управление образованием
страница4/6
ТипПрограмма
filling-form.ru > Договоры > Программа
1   2   3   4   5   6


Можно сделать следующий анализ:

1. Баллы начисляются по наивысшему уровню. На наш взгляд, это является неправильным. Должны учитываться результаты деятельности учителя на уровне учреждения, муниципалитета, региона и т.д.

2.Баллы за результативность подготовки обучающихся к ЕГЭ и ГИА-9, должны начисляться с учетом количества участников, сложности предмета и среднего балла в соответствии с республиканскими показателями и выше.

3.Инновационная деятельность учителя ограничена участием в профессиональных конкурсах, проведением мастер-классов и т.д. Необходимо учитывать при распределении баллов сайты учителей, публикации статей, работу в профессиональных сообществах.

4.Оплата за качество высчитывается по следующей формуле: нагрузка учителя делилась на 18 часов и умножалась на количество набранных баллов учителем. То есть учитывался должностной оклад. Следовательно, если у учителя 30 часов-уроков, то у него выходила большая оплата, чем у учителя, у которого нагрузка 18 часов и работающего на качество. Это крайне неправильно. При оплате за качество нужно исходить от базового оклада от 18 часов.

В целях совершенствования системы стимулирующих выплат педагогических работников образовательных организаций города Набережные Челны, выявления типичных проблем и разработки путей их решения, было проведено анкетирование в десяти учреждениях (в 2 гимназиях, 2 лицеях, 2 школах с углубленным изучением отдельных предметов и в 4 обычных школах). В анкетировании участвовало 393 педагога. Анкетирование носило анонимный характер. Результаты использованы исключительно в обобщенном виде в указанных выше целях. Педагогическим работникам были предложены следующие вопросы:

  1. Как Вы относитесь к тому, что при оплате труда работников образовательных учреждений учитываются не только объем выполненной педагогической нагрузки (в часах), но и конкретные результаты и качество труда работника?



  1. Знакомы ли вы с нормативными документами вашего учреждения (положениями, правилами), устанавливающими размеры и порядок осуществления стимулирующих выплат за качество (результативность работы)?




  1. Удалось ли в вашей организации добиться объективности показателей, используемых для оценки качества (результативности) труда учителей?




  1. Достаточно ли полно и последовательно показатели качества педагогического труда отражают содержательные особенности вашей деятельности как педагога?



  1. Имеется ли в вашем учреждении четкая и прозрачная процедура оценки качества (результативности) труда и определения размеров соответствующих стимулирующих выплат учителям?




  1. Стимулирует ли лично вас действующая не сегодняшний момент система оплаты труда (особенно стимулирующие выплаты) к повышению качества вашей профессиональной деятельности?




  1. Что, на ваш взгляд, следует изменить в действующей в вашей образовательной организации системе стимулирующих выплат, чтобы это действительно способствовало повышению качества образования в учреждении?

Ответы педагогических работников: найти возможность оплачивать работу по подготовке детей к олимпиадам и конференциям, индивидуальные занятия со слабоуспевающими обучающимися, при распределении стимулирующей части обратить внимание на оплату участия в многочисленных заочных дистанционных интернет-конкурсов, в оценочных листах учителей прописывать виды деятельности, которые направлены на повышение качества образования в школе и так далее.


  1. Кто, на ваш взгляд, должен устранить недостатки в части организации и осуществления стимулирующих выплат педагогическим работникам в вашем учреждении?


  1. Готовы ли вы лично принять участие в совершенствовании системы оплаты труда учителей в вашем учреждении?


  1. Ваш стаж работы в должности учителя:



Таким образом, по данным результатам анкетирования можно выяснить:

- отношение педагогических работников к новой системе оплаты труда;

- увидеть свои резервы;

- знают ли учителя нормативные документы;

- о прозрачности процедуры оценки качества учителя и т.д.


    1. Рекомендации по разработке новой критериальной базы «Положение о стимулирующих выплатах педагогических работников».

Положение о распределении стимулирующей части распространяется на всех педагогических работников учреждения, исключая руководителя.

Стимулирующие выплаты должны производиться на основании следующего:

 критерии оценки деятельности педагогических работников;

 аналитическая информация о показателях деятельности работников, являющаяся основанием для назначения им стимулирующих выплат, предоставляется в комиссию в течение недели по окончании каждого месяца;

 аналитическая информация о показателях деятельности педагогических работников рассматривается комиссией в течение 5-ти дней по окончании месяца;

 распорядительный документ об установлении стимулирующих выплат издается директором общеобразовательного учреждения по согласованию с комиссией образовательного учреждения в течение 10 дней по окончании месяца.

Предлагаем следующее положение о доплатах и надбавках для педагогических работников:

  1. Общие Положения

    1. Настоящее Положение разработано на основе Положения «Примерные критерии оценки эффективности деятельности руководителей и работников средних общеобразовательных учреждений Республики Татарстан», утвержденного приказом МОиН РТ от 25 июня 2013 г. №2441/13, с целью поощрения качественной, творческой деятельности педагогов и учета вклада каждого учителя в выполнение задач, стоящих перед коллективом, устанавливает правила и порядок распределения стимулирующей части фонда оплаты труда учителей.

    2. Положение определяет критерии и показатели качества, а также результативности деятельности, в основе которых лежит установление размера стимулирующей надбавки каждого учителя.

    3. Положение устанавливает порядок определения размера стимулирующих выплат и согласуется с председателем профкома.

    4. В решении вопросов по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда полномочия делегируются комиссии образовательной организации.

    5. В состав комиссии входят директор, заместители директора, председатель профсоюзного комитета, руководители методических объединений.




  1. Виды выплат стимулирующего характера.

    1. Стимулирующие выплаты учителям могут быть в виде стимулирующих надбавок.

    2. Стимулирующие надбавки устанавливаются по результатам отчетных периодов (полугодий, года).



  1. Основные блоки:

    1. Качество образования – 27 баллов

    2. Внеурочная воспитательная работа – 23,5 баллов

    3. Инновационная деятельность – 19,5 баллов



  1. Качество образования – 27 баллов

    1. Качество знаний обучающихся по полугодиям на основе независимого оценивания образовательных результатов

Порядок расчета


% успев-ти республ. тестир.

Ср. % качества (промеж. аттест., админ.срезы)

Кол-во проведенных работ

Сложность предмета *

ИТОГ

Если успеваемость 100% - 1 балл, иначе 0


Если среднее качество за все работы:

Больше 70% - 2,5 б

Больше 60% - 1,5 б

Больше 55% - 1 б

Если больше 6 – 2 б

Больше 4 – 1 балл


1 группа – 0,5 б

2 группа – 1 б

3 группа – 1,5 б

Максимальная сумма баллов 6




    1. Качество знаний обучающихся по предмету по четвертям, полугодиям

Ср. % качества у всех классов

Кол-во классов

Сложность предмета*

ИТОГ

Если больше 70%- 2,5б,

больше 65% - 1,5б,

меньше 65 - 0,5б

Если больше 5 –2,5б

Больше 3 – 1,5б

1-3 класса – 0,5б

1 группа – 0,5 б

2 группа – 1 б

3 группа – 1,5 б

Максимальная сумма баллов 5,5




    1. Качество образования обучающихся по итогам ГИА, ЕГЭ, традиционных экзаменов

Ср.балл учащихся

Респуб. ср.балл

ЕГЭ

ГИА

ГИА

ЕГЭ

Если результат ЕГЭ больше республиканского по учреждениям – 3б,

Равен – 2 балла, меньше на 5% - 1б

Если результат ГИА больше республиканского по учреждениям – 3б,

Равен – 2 балла, меньше на 5% - 1б

У каждого предмета указываются республиканские показатели




% участников

Сложность предмета

Кол-во 90, 100б

Показатели традицион. экзамена в сравнении с годовой оценкой ("+" улучшение, "-" ухудшение, "1" неизменно)

ИТОГ

Если участников 100% - 2б

Больше 80% - 1б

Больше 60% -0,5б

1 группа – 0,5

2 группа – 1

3 группа – 1,5

Количество человек делится на 3

(пример

2чел.-0,5б,

3чел.-1б, 6чел.- 2б)

Если улучшение – 3б

Стабильные – 2 б,

Ухудшение – 0 б.

Макс. сумма баллов 15,5




  1. Внеурочная воспитательная работа по предмету и с классом –23,5 баллов

    1. Результативность участия обучающихся в предметных олимпиадах, научно-практических конференциях, конкурсах, в том числе результативность в воспитательных мероприятиях по предмету

Онлайн конкурсы

Очные НПК и конкурсы (респ., и фед. уровни)

Воспитательные мероприятия / конкурсы

Предметные олимпиады (городской уровень)

(1 - участие, 2 - победители (1-3), 3 - больше 3 победителей)

1-5 места

6-15 места

Онлайн-конкурсы – участие 1/3балла

Победители 2/3 балла

Больше 3-х победителей – 1 балл

Очные НПК и конкурсы (респ., и фед. уровни)

Участие – 1 балл

Победители – 2 балла

Больше 3-х победителей – 3 балла

Воспитательные мероприятия/конкурсы –

Участие – 0,5 балла

Победители – 1 балл

Больше 3-х победителей – 1,2 балла

1-5 место – 2,5 балла

6-15 место – 1,5 балла



Предметные олимпиады (республиканский, федеральный)

ИТОГ

1-6 место

участие

1-6 место – 2 балла

Участие – 1 балл

Макс. сумма баллов

14,5б




    1. Результативность участия в воспитательных мероприятиях с классом и с родителями, в том числе результативность участия в различных воспитательных программах: городских, республиканских, федеральных

Воспитательные

мероприятия

Спорт. соревнования

Учительская спартакиада, соревнования

Выход на республику

ИТОГ

(1 - участие, 2 - победители (1-3), 3 - больше 3 победителей)

 

Воспитательные и спорт.соревнования:

за участие – 1 балл

победители – 2 балл

больше 3 победителей – 3 балла

Учительская спартакиада, соревнования – участие 0,5баллов, победители – 1 балл

2 балла – если мероприятие республиканского или федерального уровня

9



1   2   3   4   5   6

Похожие:

Программа Управление образованием iconПрограмма дисциплины «для магистерской программы «Управление образованием»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 081100....

Программа Управление образованием iconПрограмма предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину,...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и магистрантов направления подготовки...

Программа Управление образованием iconГбоу спо со «Красноуфимский аграрный колледж» рабочая тетрадь по...
Начальник Муниципального органа управления образованием Управление образованием го красноуфимск, учитель иностранного языка высшей...

Программа Управление образованием iconПрограмма предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину,...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 081100....

Программа Управление образованием iconПрограмма предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину,...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 081100....

Программа Управление образованием iconПрограмма предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину,...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 081100....

Программа Управление образованием iconПрограмма предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину,...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 0811....

Программа Управление образованием iconГлавное управление мчс россии по кемеровской области
Руководителям муниципальных органов управления образованием, образовательных учреждений

Программа Управление образованием iconСправка по итогам плановой выездной комплексной проверки муниципального...
Сэд-54-04-08-265 «Об утверждении графика плановых проверок на 2011 г» в период с 14 по 18 ноября 2011 г проведена плановая выездная...

Программа Управление образованием iconПрограмма государственной итоговой аттестации направление: 38. 04. 03 «Управление персоналом»
Государственная итоговая аттестация по направлению 38. 04. 03 «Управление персоналом» программа «Стратегическое управление персоналом»...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск