Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал


НазваниеПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
страница6/11
ТипПрограмма дисциплины
filling-form.ru > бланк заявлений > Программа дисциплины
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

11. Материально-техническое обеспечение дисциплины


Помещение для проведения деловых и ролевых игр (тренинговая комната).

Аппаратура для лекций и семинаров: проектор, экран, ноутбук, колонки.

Для проведения практических занятий: бумага (формата А1 и А4), фломастеры, пастельные мелки, ручки.

Автор программы: М.А. Карпунина

Приложение 1.

Формы и методы проведения практических занятий
Тема 1. Профессионально-важные личностные качества менеджера (4 часа).

В рамках практического занятия по данной тематике студентам предлагается совместная работа в малых группах по 4-5 человек. Материалы к занятию: бумага формата А1, пастельные мелки.

Задание:

  1. Напишите не менее 7 ассоциаций к профессии «менеджер».

  2. Сформулируйте свое определение «менеджера».

  3. Зарисуйте образ «менеджера».

  4. Напишите ключевые характеристики (7-9) «менеджера».

  5. Подготовьте презентацию о проделанной работе.

  6. Презентуйте результаты своей работы перед слушателями и преподавателем.


Тема 2. Целеполагание (6 часов).

Изучение темы по целеполаганию студентам предлагается начать с выполнения тестовой методики.

Тест Куна. Тест «Кто Я?»

Шкалы: самооценка; социальное, коммуникативное, материальное, физическое, деятельное, перспективное, рефлексивное Я.

Назначение теста

Тест используется для изучения содержательных характеристик идентичности личности. Вопрос «Кто Я?» напрямую связан с характеристиками собственного восприятия человеком самого себя, то есть с его образом «Я» или Я-концепцией. 



Инструкция к тесту: 

«В течение 12 минут вам необходимо дать как можно больше ответов на один вопрос, относящийся к вам самим: «Кто Я?». Постарайтесь дать как можно больше ответов. Каждый новый ответ начинайте с новой строки (оставляя некоторое место от левого края листа). Вы можете отвечать так, как вам хочется, фиксировать все ответы, которые приходят к вам в голову, поскольку в этом задании нет правильных или неправильных ответов. 

Также важно замечать, какие эмоциональные реакции возникают у вас в ходе выполнения данного задания, насколько трудно или легко вам было отвечать на данный вопрос». 



Когда студент заканчивает отвечать, его просят произвести первый этап обработки результатов – количественный: 

«Пронумеруйте все сделанные вами отдельные ответы-характеристики. Слева от каждого ответа поставьте его порядковый номер. Теперь каждую свою отдельную характеристику оцените по четырехзначной системе: 



• «+» – знак «плюс» ставится, если в целом вам лично данная характеристика нравится; 


• «-»- знак «минус»- если в целом вам лично данная характеристика не нравится; 


• «±» – знак «плюс-минус» – если данная характеристика вам и нравится, и не нравится одновременно; 


• «?» – знак «вопроса» – если вы не знаете на данный момент времени, как вы точно относитесь к характеристике, у вас нет пока определенной оценки рассматриваемого ответа. 

Знак своей оценки необходимо ставить слева от номера характеристики. У вас могут быть оценки как всех видов знаков, так и только одного знака или двух-трех. 



После того как вами будут оценены все характеристики, подведите итог: 



• сколько всего получилось ответов, 


• сколько ответов каждого знака».

Подробный анализ тестовой методики можно найти по ссылке: http://www.gurutestov.ru/test/18/ или в литературе по психодиагностике.

  • Моделирующее упражнение

Река с аллигаторами

Цели. Оценить терминальные и инструментальные ценности участников тренинга и продемонстрировать, каким образом они обуславливают поведение и межличност­ные отношения.
Порядок проведения.

Создание группы. Сформируйте группу, состоящую из 5—6 человек.

Чтение истории. Прочитайте участникам текст “Река с аллигаторами”, при­веденный ниже.

Самостоятельное ранжирование. После того как история будет прочитана, участники самостоятельно ранжируют пять персонажей, представленных в рассказе, начиная с того, кого они расценивают как самого неприятного, и заканчивая тем, который неприятен менее других. Кроме того, они должны кратко обосновать свой выбор.

Река с аллигаторами

Женщина Абигель была влюблена в мужчину по имени Грегори. Они жили на противоположных берегах реки. В реке, разделяющей влюбленных, обитали голодные аллигаторы. Однажды Абигель захотела перебраться через реку, чтобы попасть к Грегори, но оказалось, что мост смыло во время сильного наводнения, которое случи­лось неделей ранее. Абигель обратилась к лодочнику Синбаду, чтобы он перевез ее на тот берег. Тот согласился, но с условием, что перед отплытием Абигель отдастся ему. Абигель с негодованием отказалась и пожаловалась своему другу Ивану. Но Иван не пожелал вмешиваться. Абигель поняла, что ей остается согласиться на условия Синбада. Получив желаемое, лодочник выполнил свое обещание и доставил Абигель на другой берег, в объятия влюбленного Грегори. Женщина призналась в своем пос­тупке, совершенном в надежде перебраться через реку, но Грегори с негодованием и презрением покинул возлюбленную. Отчаявшаяся, с разбитым сердцем, Абигель поделилась своим горем со Слагом. Пожалев несчастную, Слаг разыскал Грегори и жестоко избил его. Абигель обрадовалась, что Грегори получил по заслугам, и на закате люди слышали, как она насмехается над Грегори.

Бланк для индивидуального ранжирования (Абигель, Грегори, Синбад, Иван, Слаг)

Порядок Имя ______ Обоснование

  1. й (худший)

  2. й

  3. й

  4. й

  5. й

Обсуждение. После окончания работы участники обмениваются мнениями.

Принятие группового решения. Группа приходит к консенсусу и принимает компромиссное решение. Каждому участнику следует не только стараться донести до остальных свое мнение, но и прислушаться к доводам других участников. Необходимо добиться, чтобы каждый был уверен в том, что груп­повое решение — самое оптимальное. Такие стратегии, как поиск среднего арифметического значения, случайный выбор порядка ранжирования или принятие решения путем голосования, не подходят. Все эти быстрые методы не позволят участникам лучше узнать себя и других. Следует стимулировать обсуждение и выслушать обоснования всех точек зрения, чтобы в конечном счете с групповым решением согласились все.

Бланк для группового ранжирования (Абигель, Грегори, Синбад, Иван, Слаг)

Порядок Имя Обоснование

  1. й (худший)

  2. й

  3. й

  4. й

  5. й

Подведение итогов. Участники упражнения по очереди перечисляют терми­нальные и инструментальные ценности, о которых шла речь в обсуждении, и обсуждают модели поведения, продемонстрированные по ходу обсуждения (во время предъявления группе собственных суждений и реакций на выступ­ления других людей).

Общее время. 50 минут (ознакомление с заданием — 5 минут, выполнение уп­ражнения — 30 минут, подведение итогов — 15 минут).

ГРУППОВЫЕ УПРАЖНЕНИЯ

Упражнение 1. Определение личных ценностей

Указания к выполнению. Расположите по рангу понятия, представленные в первой колонке (терминальные ценности), от 1 (самая важная) до 17 (наименее важная). Расположите по рангу понятия, представленные во второй колонке (инструменталь­ные ценности), от 1 (самая важная) до 23 (наименее важная).


Ранг

Терминальные ценности (цели)

Ранг


Инструментальные ценности (средства)





Достижения




Деятельностный




Эстетика




Честолюбивый




Удовлетворенность




Физически сильный




Равенство




Смелый




Восхищение




Сострадательный




Гармония




Опытный




Здоровье




Тактичный




Свобода




Креативный




Любовь




Решительный




Мир




Надежный




Удовольствие




Дисциплинированный




Процветание




Дружеский




Безопасность




Энергичный




Чувство собственного достоинства




Добрый




Социальный статус




Честный




Духовность




Умный




Мудрость




Открытый










Аккуратный, организованный










Общительный










Здравомыслящий










Сдержанный










Непринужденный










Трезвомыслящий


Подведение итогов. Поделитесь своими оценками ценностей с человеком, кото­рый вас хорошо знает, и сравните ваши результаты. Обсудите, какие особенности вашего поведения свидетельствуют о наличии у вас этих ценностей. Выясните, нет ли различий между тем, что вы считаете своими ценностями (целями), и конкретными поступками (инструментальные ценности, или средства).

Общее время. 25 минут (ранжирование — 10 минут, обсуждение в парах — 15 минут).

Упражнение 2. Составление некролога

Представьте, что вы собираетесь на похороны любимого человека. Нарисуйте подробную мысленную картину того, как вы едете туда, паркуете свой автомобиль, подходите к зданию. Внутри вы видите много цветов. Играет тихая органная му­зыка. Вокруг много друзей и родственников. Вы ощущаете, что в эти минуты всех присутствующих объединяет боль потери и в то же время радость от того, что всем им довелось жить рядом с покойным. Вы выходите в центр комнаты, подходите к гробу и видите в нем... себя самого. Это ваши собственные похороны, которые произойдут спустя три года. Все люди, собравшиеся в этом доме, пришли, чтобы почтить вашу память и выразить чувства любви к вам и благодарности за вашу жизнь. Вы занимаете место и ожидаете начала заупокойной службы. В вашей руке программа. Оказывается, запланированы четыре выступления.

Первый будет говорить от имени семьи покойного, т.е. самых близких ему людей: детей, братьев, сестер, племянников и племянниц, дядей и тетей, двоюродных бра­тьев и сестер, дедушек и бабушек, живущих в разных частях страны и приехавших, чтобы участвовать в похоронах.

Вторым предстоит выступать вашему другу, который, возможно, лучше других знает, каким вы были как личность.

Третий выступающий будет представлять организацию, в которой вы работали, или говорить как представитель одной с вами профессии.

Наконец, четвертый оратор скажет слово от имени прихожан вашей церкви или другой общественной организации, в которой вы состояли.

Подумайте о том, что бы вам хотелось услышать от каждого из выступающих о себе самом и о своей жизни? О каком муже, жене, отце, матери расскажут их слова? О какой дочери или сыне? О каком друге? О каком коллеге?

Каким вы хотели бы остаться в памяти всех этих людей? Вглядитесь в лица присутс­твующих. Какой след вы желали бы оставить в их жизни? Запишите свои мысли.

  1. Члены семьи.

  2. Друзья.

  3. Коллеги и сотрудники.

  4. Члены общины.

Если вы серьезно подойдете к выполнению этого упражнения, то ответы на эти вопросы отразят ваши наиболее фундаментальные (жизненные) ценности. Если вы будете постоянно держать в уме впечатления, полученные в ходе выполнения этого упражнения, то станете стремиться к тому, чтобы ваши повседневные поступки отвечали тем критериям, которые вы установили на основе своих терминальных ценностей. Зная свои ценности, вы будете проактивным и сможете выбирать, как вам поступать, вместо того чтобы спонтанно реагировать на собственные эмоции или изменяющиеся жизненные обстоятельства. Когда ваши поступки будут соответствовать вашим убеж­дениям — вне зависимости от текущего эмоционального состояния или социального давления — вы достигнете личностной целостности и не допустите, чтобы какие бы то ни было внешние факторы пересилили ваши истинные воззрения.

Время. Написание собственного некролога — 15 минут.



Упражнение 3. Создание декларации личной миссии

Одна из наиболее эффективных стратегий, позволяющих удостовериться в том, что присущая вам модель поведения отражает ваши жизненные ценности, — это написание декларации личной миссии. Она должна включать то, кем вы хотите стать (жизненные цели), и то, как вы хотите достичь этого состояния (ваши инструмен­тальные ценности).

Подготовка. В течение нескольких минут просмотрите записанные прежде и ранжированные по степени значимости для вас ценности и составленный некролог. Затем перечитайте выдержку из декларации личной миссии, представленную выше в этой главе.

Создание декларации о личной миссии. Речь идет о сжатом изложении вашей жизненной философии, или жизненного кредо. Декларация личной миссии должна включать такие разделы: 1) каким человеком вы хотите быть (характер); 2) чего вы хотите достичь в своей жизни (вклад); 3) принципы, которыми вы желаете ру­ководствоваться в своем поведении (ценности).

Подведение итогов. Составив свою декларацию о личной миссии, обсудите ее с человеком, который вас хорошо знает. Пусть ваш партнер задает вам вопросы, уточняет подробности, а потом предоставит обратную связь. Затем представьте пар­тнеру свой некролог и ранжированные по степени значимости ценности. Попросите

партнера оценить, насколько все три материала соответствуют друг другу. После этого поменяйтесь ролями и обсудите работу партнера.

Общее время. 35 минут (запись декларации о личной миссии —15 минут, обсуж­дение в парах — 30 минут).
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Похожие:

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
...

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38. 03. 02 «Менеджмент»...

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки бакалавров...

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 40. 03. 01 «Юриспруденция»...

Правительство Российской Федерации Нижегородский филиал iconПравительство Российской Федерации Нижегородский филиал
Программа предназначена для преподавателей, ведущих курс «Развитие личностных компетенций», учебных ассистентов и студентов направления...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск