Методические рекомендации для органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Пензенской области по участию в работе по формированию резерва управленческих кадров Пензенской области г. Пенза 2011 год

Скачать 378.26 Kb.

Название	Методические рекомендации для органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Пензенской области по участию в работе по формированию резерва управленческих кадров Пензенской области г. Пенза 2011 год
страница	2/6
Тип	Методические рекомендации

filling-form.ru > бланк заявлений > Методические рекомендации

1 2 3 4 5 6

2. Формирование, подготовка и использование резерва управленческих кадров в Пензенской области

Понимая необходимость и важность развития кадрового потенциала в регионе, с 2008 года активно создаётся региональная система работы с резервом управленческих кадров, как на уровне органов государственной власти, так и на уровне органов местного самоуправления.

В целях создания единого механизма определен порядок формирования резерва управленческих кадров Пензенской области.

В резерв управленческих кадров Пензенской области включаются руководители (заместители руководителей и начальники структурных подразделений) территориальных органов федеральных органов государственной власти по Пензенской области, руководители исполнительных органов государственной власти Пензенской области (заместители руководителей и начальники структурных подразделений исполнительных органов государственной власти Пензенской области), руководители органов местного самоуправления Пензенской области (заместители руководителей и начальники структурных подразделений администраций органов местного самоуправления Пензенской области), депутаты Законодательного Собрания Пензенской области, представительных органов местного самоуправления Пензенской области, члены Общественной палаты Пензенской области, представители бизнеса (руководители коммерческих организаций, относящихся к приоритетным сферам экономики, крупного бизнеса, победители и лауреаты областных профессиональных конкурсов и соревнований), руководители некоммерческого сектора организаций (руководители предприятий и организаций науки, культуры, образования, здравоохранения, спорта и др.) и общественных объединений, выпускники и слушатели Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации, аспиранты и докторанты, учёные и преподаватели, руководители областных государственных унитарных предприятий и государственных учреждений (представители государственных учреждений и организаций), молодежный резерв, Молодежный Совет при Губернаторе Пензенской области, Молодёжный парламент при Законодательном Собрании Пензенской области, «самовыдвиженцы» (граждане, изъявившие желание принять участие в конкурсном отборе для включения в резерв управленческих кадров Пензенской области).

Отбор кандидатов для включения в резерв управленческих кадров проводится в два этапа.

I этап. Отборочные мероприятия (обработка представленных заявлений, анализ анкетных данных, изучение рекомендаций) проводятся рабочей группой. В заседании рабочей группы должно участвовать не менее 2/3 списочного состава ее членов. Решение о допуске потенциальных кандидатов для включения в резерв управленческих кадров к отборочным процедурам оформляется протоколом заседания рабочей группы.

II этапом отбора кандидатов для включения в резерв управленческих кадров является работа членов рабочей группы по непосредственному отбору (оценке) потенциальных кандидатов для включения в резерв наиболее достойных в установленном порядке в резерв.

Отбор кандидатов проводится в соответствии с определенными критериями оценки по четырем блокам:

1) профессиональная компетентность (индивидуальные собеседования, беседа с рекомендателями кандидатов, оценка результатов управленческой деятельности);

2) соответствие культуре управленческой деятельности (ситуационно-комплексная оценка управленческих способностей кандидатов на основе индивидуальных собеседований, беседы с рекомендателями кандидатов);

3) общие инструментальные навыки (проверка умения работать с электронными программами, степень владения компьютером, умение правильно излагать мысли в деловом письме, устная речь и т.д.);

4) личностные и деловые качества (личностные характеристики складываются из ответственности, порядочности (соответствие поведения кандидата этическим нормам), умения эффективно организовывать работу коллектива (проекта), психической и эмоциональной устойчивости, восприимчивости к инновациям, творческого потенциала, социальной активности, профессионального авторитета, готовности к обоснованному риску.).

К участникам отбора кандидатов для включения в резерв управленческих кадров предъявляются следующие требования:

– высшее профессиональное образование;

– стаж государственной гражданской службы на главных должностях государственной гражданской службы не менее трех лет, либо стаж государственной службы иных видов не менее пяти лет, либо стаж (опыт) работы по специальности не менее пяти лет на отдельных должностях руководителей в организациях, опыт работы в которых необходимы для выполнения обязанностей руководителя;

– квалифицированный пользователь персонального компьютера (MS Word, MS Excel);

– возраст – не старше 50 лет.

Для формирования резерва управленческих кадров разработан унифицированный комплект документов, который включает в себя:

анкету кандидата установленной формы;
письмо рекомендателя (отзывы, характеризующие профессиональные и личностные качества кандидата);
решение региональной комиссии, которое оформляется протоколом заседания Комиссии.

Структуру резерва управленческих кадров Пензенской области условно можно разделить на целевую и функциональную.

Целевая часть резерва формируется для замещения государственных должностей, должностей гражданской службы категории «руководители», муниципальных должностей, должностей муниципальной службы, руководителей, заместителей руководителей бюджетных и муниципальных организаций.

Функциональная часть резерва формируется для замещения должностей руководителей коммерческих и некоммерческих организаций и строится по следующим направлениям:

– безопасность, оборона, юстиция;
– здравоохранение и социальное развитие;
– труд и занятость населения;
– образование и наука;
– молодежная политика;
– спорт, туризм и физическая культура;
– культура и искусство;
– природные ресурсы и экология;
– промышленность и торговля;
– топливно-энергетический комплекс;
– строительство и ЖКХ;
– транспорт и дорожное хозяйство;
– имущественные отношения;
– связь и массовые коммуникации;
– сельское хозяйство;
– экономическое развитие и финансы;
– внешнеэкономические связи, инвестиционная политика;
– обеспечивающая деятельность (правовой блок, кадровая, информационно-организационная деятельность).

Особое внимание Правительством Пензенской области уделяется созданию молодежного кадрового резерва – резерва развития. Молодежный резерв – это группа граждан не старше 30 лет, формируемая на основе предложений государственных органов, органов местного самоуправления, молодежных некоммерческих организаций, студенты Малой академии государственного управления при Пензенском государственном университете, лучшие студенты ВУЗов.

Справочно:

На 01.10.2011 в Пензенской области сформирован резерв управленческих кадров, включающий:

1) резерв управленческих кадров – 154 человека;

2) муниципальный резерв управленческих кадров – 45 человек;

3) молодежный резерв (резерв развития) – 39 человек.

Назначено на должности с момента формирования резерва 49 человек (25,4%), из них назначено на должности:

1) заместителей высшего должностного лица субъекта РФ – 3 человека;

2) руководителей, заместителей руководителей государственных органов Пензенской области – 11 человек;

3) глав муниципальных образований, глав местных администраций – 4 человека;

4) руководителей коммерческих организаций – 5 человек;

5) назначено на другие должности – 26 человек.

В Единый резерв управленческих кадров Приволжского федерального округа (Окружной резерв) (по Пензенской области) включено 32 человека.

Работу с лицами, включенными в резерв, предусматривается проводить по индивидуальному плану, который содержит конкретные мероприятия по приобретению необходимых теоретических, экономических и управленческих знаний, глубокому усвоению характера работ, по выработке у работника умения и навыков руководства на уровне современных требований.

Основной формой подготовки является самоподготовка на основании индивидуального плана лица, включенного в резерв.

Информация о развитии резерва управленческих кадров Пензенской области размещена на официальном сайте информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» http://www.penza.ru/ в разделе «Государственная служба и награды» подраздел «Резерв управленческих кадров».

1 2 3 4 5 6

	Рекомендации органам местного самоуправления муниципальных районов... Порядок формирования резерва управленческих кадров муниципальных образований Новосибирской области		Приказ Министерства труда, социальной защиты и демографии Пензенской... Органы местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Пензенской области
	Управление государственной службы и кадров Методические рекомендации предназначены для руководителей аппаратов администраций и специалистов кадровых служб органов местного...		Методические рекомендации по формированию, ведению и хранению личных... Методические рекомендации предназначены для практического применения кадровыми подразделениями (специалистами по ведению кадрового...
	«Общие сведения о государственной (муниципальной) услуге» Органы местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Пензенской области		Методические рекомендации по формированию торгового реестра органами...
	Методические рекомендации административным комиссиям органов местного... Методические рекомендации административным комиссиям органов местного самоуправления муниципальных районов и городских округов Челябинской...		Методические рекомендации по подготовке доклада главы местной администрации Костромской области о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления городских...
	Методические рекомендации по вопросам реформирования земельного законодательства... Методические рекомендации предназначены для руководителей и специалистов органов местного самоуправления городских округов, муниципальных...		Методические рекомендации по проведению квалификационного экзамена... Пензенской области и включают в себя характеристику основных этапов проведения квалификационного экзамена муниципальных служащих...

2. Формирование, подготовка и использование резерва управленческих кадров в Пензенской области

Похожие: