|
Оцените факторы, которые могут препятствовать внедрению и развитию проектного управления в организации по шкале от 0 (влияние отсутствует) до 5 (сильное влияние).
|
|
Недостаточная вовлеченность в процесс внедрения руководства организации __________
|
|
Сопротивление участников проектов в связи с нововведениями __________
|
|
Недостаток компетенций персонала __________
|
|
Недостаток персонала __________
|
|
Недостаток финансирования __________
|
|
Неудачный предыдущий опыт внедрения проектного управления __________
|
|
Сложность интеграции проектного управления в организационные схемы __________
|
|
Сложность в изменении культуры работы (матричная структура управления вместо функциональной) __________
|
|
Сложность автоматизации и интеграции информационных систем __________
|
|
Другое (укажите) _________________________________________________________________
|
|
Оцените факторы, которые являются/могут являться причиной внедрения проектного управления в Вашей организации по шкале от 0 (нет влияния) до 5 (сильное влияние).
|
|
Сокращение сроков реализации проектов/активностей организации __________
|
|
Экономия бюджета организации __________
|
|
Достижение результатов/улучшение качества результатов организации __________
|
|
Улучшение кросс-функционального взаимодействия сотрудников организации __________
|
|
Улучшение управляемости организации __________
|
|
Поручения от вышестоящих организаций __________
|
|
Другое (укажите) _________________________________________________________________
|
|
Оцените факторы, которые приводят к некачественной реализации проектов (задержки сроков, потери бюджета, недостижение результатов) в организации по шкале от 0 (влияние отсутствует) до 5 (сильное влияние).
|
|
Недостаток ресурсов / перегрузка персонала другими задачами __________
|
|
Нехватка мотивации персонала __________
|
|
Изменение целей и результатов проекта в ходе реализации проекта __________
|
|
Некачественное планирование проекта __________
|
|
Неэффективное управление изменениями проекта __________
|
|
Неэффективное кросс-функциональное взаимодействие в команде проекта __________
|
|
Недостаток поддержки проекта руководителями организации __________
|
|
Недостаточное вовлечение в проект руководителей среднего звена __________
|
|
Низкая квалификация участников проекта __________
|
|
Неэффективное управление рисками __________
|
|
Другое (укажите) ___________________________________________________ __________
|
|
|
|
|
|
Оцените факторы, которые являются источником новых проектов в Вашей организации по шкале от 0 (нет влияния) до 5 (сильное влияние).
|
|
Поручения вышестоящих организаций/органов государственной власти __________
|
|
Поручения руководителя организации __________
|
|
Инициатива руководителей и сотрудников подразделений __________
|
|
Циклы планирования (проектные, бюджетные) __________
|
|
Утвержденные масштабных программ, в том числе государственных программ и отраслевых программ развития (проекты создаются в целях реализации программ) __________
|
|
Проблемы, форс-мажорные обстоятельства __________
|
|
Реорганизационные изменения __________
|
|
Потребности рынка / общества __________
|
|
Другое (укажите) ________________________________________________________________
|
|
Были ли формальные поручения от руководителей организации внедрять проектное управление?
|
|
Да, было дано поручение (укажите, когда именно) _________
|
|
Да, было дано поручение, но не в целом о внедрении проектного управления, а только в части некоторых из компонентов проектного управления (укажите, какие именно компоненты и когда) __________________________________________________________________________
|
|
Давались устные поручения о проработке вопроса (укажите, когда именно) __________
|
|
Нет, поручений о внедрении проектного управления не было
|
|
Затрудняюсь ответить
|
|
Оцените уровень проектного управления в Вашей организации.
|
|
Очень высокий (проектное управление внедрено и повышает эффективность организации)
|
|
Высокий (внедрены многие инструменты проектного управления, некоторые инструменты показали свою эффективность)
|
|
Средний (внедрены отдельные инструменты, некоторые из которых показали свою эффективность)
|
|
Низкий (используются отдельные инструменты, пока рано оценивать эффект)
|
|
Проектное управление в организации отсутствует
|
|
Как вы считаете, внедрение методов проектного управления даст (уже дало) позитивные результаты для Вашей организации?
|
|
Полностью согласен
|
|
Согласен
|
|
Нейтральное отношение
|
|
Не согласен
|
|
Полностью не согласен
|
