|
На основании каких нормативно-методических документов (положений, регламентов, методических рекомендаций и пр.) осуществляется проектное управление в организации и какой приблизительный объем документов (в страницах)? (Укажите названия документов и приблизительный объем страниц)
|
|
1.
|
|
2.
|
|
3.
|
|
4.
|
|
Документы, регламентирующие проектное управление в организации, отсутствуют
|
|
Какие методологии управления проектами или стандарты использовались или используются при внедрении проектного управления в организации? (Можно указать несколько вариантов ответа)
|
|
PMBOK
|
|
ISO 21500
|
|
ГОСТ Р 54869-2011, 54870-2011, 54871-2011
|
|
Методологии других организаций (укажите организации или наименование стандарта) __________________________________________________________________________________
|
|
Другое (укажите)___________________________________________________________________
|
|
Методологии управления проектами не использовались / не используются
|
|
Какие обязательные документы используются для запуска, планирования, исполнения, контроля и завершения проектов (формы утверждаются нормативным правовым актом или протоколом коллегиального органа по координации проектной деятельности)? (Можно указать несколько вариантов ответа)
|
|
Запрос на проект/проектная инициатива или его аналог ___________________
|
|
Паспорт проекта/Устав проекта или его аналог __________________________
|
|
Календарный план проекта или его аналог ______________________________
|
|
Регламент управления проектом или его аналог __________________________
|
|
Запрос на изменение проекта или его аналог ____________________________
|
|
Отчет о статусе проекта или его аналог _________________________________
|
|
Отчет о завершении проекта или его аналог _____________________________
|
|
Другое (укажите) ___________________________________________________
|
|
Документы для запуска, планирования, исполнения, контроля и завершения проектов не используются
|
|
Существует ли коллегиальный орган по координации проектной деятельности (Координационный совет, Проектный комитет)?
|
|
Да (укажите название) _____________________________________________________________
|
|
Нет, но существует аналог. Вопросы проектного управления вместе с другими вопросами решаются на (укажите название коллегиального органа)
|
|
Нет
|
|
Если в организации существует коллегиальный орган по координации проектной деятельности или его аналог, то какие функции он выполняет? (Можно указать несколько вариантов ответа)
|
|
Рассмотрение методологических документов по проектному управлению
|
|
Утверждение портфеля проектов / перечня проектов
|
|
Запуск (утверждение) новых проектов
|
|
Контроль за ходом реализации проектов (прохождение контрольных событий, выполнение поручений)
|
|
Управление изменениями в проектах (изменение сроков, бюджета, результатов)
|
|
Утверждение отчетов о завершении проектов
|
|
Другое (укажите функции) _________________________________________________________
|
|
Существует ли подразделение, ответственное за планирование, контроль и методологическую поддержку проектной деятельности («Проектный офис») и сколько сотрудников работает?
|
|
Да (укажите название и количество сотрудников)
______________________________________________________________________________
|
|
Нет, но существует подразделение, которые выполняет некоторые из функций «Проектного офиса» (укажите название и количество сотрудников)
__________________________________________________________________________________
|
|
Не существует такого подразделения или его аналогов
|
|
Какие функции выполняет «Проектный офис» в организации? (Можно указать несколько вариантов ответа)?
|
|
Разработка и поддержка нормативно-методических документов по проектному управлению
|
|
Формирование портфеля проектов / перечня проектов организации
|
|
Согласование ключевых документов по проектам (по запуску, изменению, отчетности, завершению проектов)
|
|
Подготовка сводной отчетности по всем проектам для руководства
|
|
Создание и поддержка работы коллегиального органа по координации проектной деятельности
|
|
Управление кросс-функциональными проектами организации (выделение на проекты руководителей проектов)
|
|
Администрирование кросс-функциональных проектов организации (выделение на проекты администраторов или секретарей проектов)
|
|
Внедрение и поддержка информационной системы по управлению проектами
|
|
Ведение архивов / базы знаний по проектам
|
|
Другие функции (укажите) __________________________________________________________
|
|
Не существует такого подразделения или его аналогов
|
|
Какие информационные системы по управлению проектами, управлению портфелем проектов используются в организации? (Можно указать несколько вариантов ответа)
|
|
Нет, информационные системы не используются
|
|
Используются офисные продукты MS Word, MS Excel для нужд проектного управления
|
|
Для календарного планирования используются локальные версии MS Project или аналог (укажите название) ________________________________________________________
|
|
Используется корпоративная информационная система для планирования, отчетности и управления проектами на базе MS Sharepoint, MS Project Server и др. (укажите название) _______________________________________________________________
|
|
Используется информационная система по управлению портфелем проектов (укажите название) ________________________________________________________________
|
|
Используются иные программные продукты, помогающие решать вопросы, связанные с проектным управлением (укажите названия и сферу применения)
|
2
|
Как мотивируются участники проектной деятельности? (Можно указать несколько вариантов ответа)
|
|
Ежегодные/ежеквартальные премии за участие в проектах
|
|
Премии по результатам проекта/этапа проекта
|
|
Прочие поощрения (укажите) _____________________________________________________
|
|
Дополнительная мотивация не используется
|
|
Проводится ли в организации обучение проектному управлению?
|
|
Да, на постоянной основе для большого количества сотрудников
|
|
Да, периодически для руководителей и команд проектов
|
|
Да, единоразово при внедрении проектного управления
|
|
Да, изредка для руководителей проектов
|
|
Да, изредка для инициативных работников
|
|
Да (укажите периодичность и категорию проходивших обучение)
_______________________________________________________________________________
|
|
Нет, обучение не проводится
|
|
Какое количество сотрудников организации имеет сертификацию по проектному управлению (PMI, IPMA, PME и др.)?
|
|
Сотрудники организации не имеют сертификации по управлению проектами
|
|
От 1 до 5 (укажите сертификацию) __________________
|
|
От 6 до 10 (укажите сертификацию) __________________
|
|
От 11 до 20 (укажите сертификацию) __________________
|
|
От 21 до 50 (укажите сертификацию) __________________
|
|
Более 50 человек (укажите сертификацию) __________________
|
