Разработка корпоративной системы мотивации (на примере ОАО гк «Ока»)
Скачать 0.69 Mb.
|
Формы стимулирования | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Формы мотивации | Мотивационный тип | ||||
| Инструментальный | Профессиональный | Патриотический | Хозяйский | Люмпенизированный | |
| Негативные | Нейтральна | Запрещена | Применима | Запрещена | Базовая |
| Денежные | Базовая | Применима | Нейтральна | Применима | Нейтральна |
| Натуральные | Применима | Нейтральна | Применима | Нейтральна | Базовая |
| Моральные | Запрещена | Применима | Базовая | Нейтральна | Нейтральна |
| Патернализм | Запрещена | Запрещена | Применима | Запрещена | Базовая |
| Организационные | Нейтральна | Базовая | Нейтральна | Применима | Запрещена |
| Участие в управлении | Нейтральна | Применима | Применима | Базовая | Запрещена |
Примечание:
– «базовая» – наибольшая ориентированность данной формы мотивации на человека с данным типом мотивации;
– «применима» – данная форма стимулирования может быть использована;
– «нейтральная» – применение данной формы мотивации не окажет никакого воздействия на человека, и он будет продолжать действовать, как прежде;
– «запрещена» – применение данной формы мотивации приведет к прямо противоположному эффекту и, возможно, к деструктивному поведению5.
В итоге получается структура трудовой мотивации опрошенного по данному тесту работника, выраженная коэффициентами (индексами мотивации), меньшими единицы. Превратим эти коэффициенты в ранги (от 1 до 5), которые показывают, какие типы мотивации преобладают у данного работника, а какие – мало представлены в его мотивационной структуре. Ранг 1 означает, что данный тип мотивации преобладает (на первом месте), ранг 5 – что данный тип мотивации на последнем месте. Если индексы двух типов мотивации равны, то эти типы получают одинаковый ранг.
В результате таблица на анкете дополнится индексами и рангами и примет такой вид:
| Тип мотивации | Количество ответов | Индекс | Ранг |
| ЛЮ | 5 | 0,21 | 3 |
| ИН | 9 | 0,38 | 1 |
| ПР | 4 | 0,17 | 4 |
| ПА | 6 | 0,25 | 2 |
| ХО | 0 | 0,0 | 5 |
Индексы мотивации по группе или средние ранги мотивационных типов показывают, какие типы форм мотивации применимы, нейтральны или запрещены для данной группы. В данном случае доминирующими типами мотивации будут – инструментальный, патриотический, люмпенизированный. Следовательно мотивация должна базироваться на денежных формах в первую очередь, также применимы натуральные формы, в крайних случаях – негативные. Человеку с подобным мотивационным профилем крайне важен размер заработка, справедливая система премирования, также немаловажны предоставление служебного автомобиля, беспроцентной ссуды и т.д. Также важен хороший коллектив и признание заслуг коллегами.
Похожие:
 | Создание системы мотивации (компенсации) для зао «региональный кредит» 25 | | Приводится конкретный пример действующей автоматизированной системы проведения собраний в ОАО «Газпром» |
| Приводится конкретный пример действующей автоматизированной системы проведения собраний в ОАО «Газпром» | | Проект мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом на примере ОАО гарантия |
| Комиссия за годовое обслуживание корпоративной карты (взимается ежегодно путем безналичного списания с банковского счета корпоративной... | | Феномен волонтерства. Психологические исследования волонтерской деятельности |
 | Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть», именуемое в дальнейшем «Заказчик», в лице Финансового директора г-на... | | На тему: «Выявление мотивации институциональных инвесторов при покупке экзотических активов (на примере Qiwi Plc.)» |
| Перед началом эксплуатации контрольно кассовой машины «Ока мк версия 01» (в дальнейшем — ккм) необходимо внимательно ознакомиться... | | Договора на тему «Обоснование первого пояса зоны санитарной охраны источника водоснабжения (Чебоксарское вдхр, р. Ока) Слудинской... |