Скачать 1.96 Mb.
|
Обеспечение безопасности, охраны труда и действий в чрезвычайных обстоятельствах
Устав гимназии и локальные акты в полной мере отражают вопросы реализации образовательных программ. Наличие и эффективность деятельности органов самоуправления Структура управления МБОУ «Гимназия № 34» соответствует Уставу гимназии, в ней отражена совместная деятельность всех участников образовательного процесса (педагогического коллектива, родителей, обучающихся). Управление гимназией осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления являются общее собрание трудового коллектива, педагогический совет, совет гимназии, попечительский совет и другие формы. Общее руководство учреждением осуществляет прошедший соответствующую аттестацию руководитель – директор, назначаемый и увольняемый учредителем. Директору совмещение его должности с другой оплачиваемой руководящей должностью (кроме научного и научно-методического руководства) внутри и вне учреждения не разрешается. К компетенции директора относятся вопросы осуществления текущего руководства деятельностью Учреждения, за исключением вопросов, отнесённых федеральными законами или Уставом учреждения к компетенции Учредителя, органов самоуправления Учреждения. Директор учреждения: - без доверенности действует от имени учреждения, представляет его интересы в отношениях с государственными органами, органами местного самоуправления, юридическими и физическими лицами; - выдает доверенности; - открывает лицевой счет (счет) в установленном порядке в соответствии с законодательством Российской Федерации; - осуществляет прием на работу и расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскания и увольняет с работы; - издает в пределах своей компетенции приказы и дает указания, обязательные для всех работников и воспитанников; утверждает локальные акты; - определяет должностные обязанности всех работников; распределяет учебную нагрузку; - осуществляет текущее руководство по вопросам образовательной, хозяйственной и финансовой деятельности; - информирует учредителя и принимает оперативные меры в случаях неисправности коммуникаций, аварийного состояния здания и сооружений, могущих послужить причинением вреда здоровью и жизни детей и педагогических работников. Директор учреждения несёт ответственность перед государством, обществом, учредителем, обучающимися, их родителями (законными представителями) за результаты своей деятельности в соответствии с функциональными обязанностями, предусмотренными квалификационными требованиями, трудовым договором и уставом учреждения, а также за состояние здания и сооружений учреждения, его территории и коммуникаций. В целях рассмотрения сложных педагогических и методических вопросов, вопросов организации учебно-воспитательного процесса, изучения и распространения передового педагогического опыта в учреждении действует педагогический совет. В состав педагогического совета входят директор, заместители директора по учебной и воспитательной работе, все педагогические работники. Педагогический совет является постоянно действующим органом. Педагогический совет: - определяет направление воспитательно-образовательной деятельности учреждения; - выбирает и принимает образовательную программу обучения и воспитания детей в учреждении; - рассматривает и утверждает методические направления работы с детьми в различных группах, а также другие вопросы содержания методов и форм воспитательно-образовательного процесса; - обсуждает и производит выбор различных вариантов содержания образования, форм, методов учебно-воспитательного процесса и способов их реализации; - организует работу по повышению квалификации педагогических работников, развитию их творческих инициатив; - принимает локальные акты, относящиеся к его компетенции; - обсуждает годовой календарный учебный график; - разрабатывает мероприятия по сохранению здоровья воспитанников и воспитателей, их физическому совершенствованию. Педагогический совет созывается директором по мере необходимости, но не реже четырех раз в год. Решение педагогического совета является правомочным, если на его заседании присутствовало не менее двух третей педагогических работников и если за него проголосовало более половины присутствующих педагогов. Процедура голосования определяется педагогическим советом. Коллегиальным органом управления гимназией является общее собрание трудового коллектива. В состав общего собрания трудового коллектива входят все работники учреждения. Общее собрание трудового коллектива является постоянно действующим органом самоуправления учреждения. К компетенции общего собрания трудового коллектива учреждения относится: - разработка и принятие коллективного договора; новой редакции устава Учреждения, изменений и дополнений к нему; - рассмотрение вопросов, связанных с соблюдением законодательства о труде работниками учреждения, администрацией учреждения, а также, положений коллективного договора между учреждением и работниками учреждения; - рассмотрение вопросов, касающихся улучшения условий труда работников учреждения; - представление педагогических и других работников к различным видам поощрений; - заслушивание отчёта председателя профсоюзного комитета учреждения о работе, проделанной профсоюзным комитетом учреждения в течение учебного года; - образование комиссии по трудовым спорам в учреждении; - принятие локальных актов, относящихся к его компетенции. Организационной формой работы общего собрания трудового коллектива являются заседания, которые проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в год. На первом заседании открытым голосованием избирается председатель и секретарь. Заседание общего собрания трудового коллектива является правомочным, если на заседании присутствует не менее 2/3 работников учреждения. Решения общего собрания трудового коллектива принимается простым большинством голосов, и оформляются протоколом, который подписывается председателем и секретарем общего собрания трудового коллектива. Каждый работник учреждения имеет при голосовании один голос. В случае равенства голосов решающим является голос председателя общего собрания трудового коллектива. В каждом протоколе указывается его номер, дата заседания общего собрания трудового коллектива, количество присутствующих, повестка заседания, запись выступлений и принятое решение по обсуждаемому вопросу. Протоколы общего собрания трудового коллектива включаются в номенклатуру дел учреждения и сдаются по акту при приеме и сдаче дел учреждения. Протоколы заседаний общего собрания трудового коллектива доступны для ознакомления всем работникам учреждения. Общее руководство Учреждением осуществляет Совет гимназии, избираемый на два года и состоящий из представителей обучающихся, родителей ,педагогических работников. В компетенцию совета входит: - принятие Устава Учреждения; -утверждение Концепции и Программы развития Учреждения, ежегодного отчета директора гимназии; -согласование компонента образовательного учреждения и профилей обучения; -утверждение Правил поведения учащихся; -утверждение локальных актов, входящих в компетенцию Совета; -участие в распределении системы стимулирования труда работников Учреждения; -определение направлений материально-технического развития Учреждения. Совет гимназии действует на основании Положения о нем. В гимназии действует попечительский совет, который является добровольным объединением благотворителей, созданным для содействия внебюджетному финансированию учреждения и оказанию ему организованной, консультативной и иной помощи. Попечительский совет действует на основании Положения. В качестве общественной организации в учреждении действует родительский комитет, состоящий из представителей классных родительских комитетов. Родительский комитет содействует объединению усилий семьи и учреждения в деле обучения и воспитания детей, оказывает помощь в определении и защите социально незащищенных воспитанников. Родительский комитет учреждения действует на основании Положения о нём. Из членов родительского комитета избирается председатель. Решение родительского комитета принимается простым большинством голосов. Общее родительское собрание учреждения – коллегиальный орган общественного самоуправления учреждения, действует в целях развития и совершенствования образовательного и воспитательного процесса, взаимодействия родительской общественности и учреждения. Органы самоуправления (педагогический совет, общее собрание трудового коллектива, родительский комитет, совет гимназии, попечительский совет) работают по планам на учебный год. Имеются протоколы заседаний педагогического совета, общего собрания трудового коллектива, протоколы Совета гимназии и попечительского совета, родительского комитета и общешкольных родительских собраний, которые оформлены в соответствии с требованиями. Качество планирования и анализа образовательной деятельности Педагогическим советом утвержден план работы гимназии по различным направлениям деятельности (протокол №1 от 30.08.2012 г.) В плане имеется проблемно-ориентированный анализ учебно-методической, воспитательной и инновационной деятельности гимназии за предыдущий учебный год, на основании которого поставлены цели и задачи на 2011-2012 учебный год. Цели структурных подразделений совпадают с целями гимназии в целом. План имеет логичную структуру, при разработке плана учитываются вопросы перспективного развития гимназии. План работы гимназии охватывает все направления деятельности участников образовательного процесса. Имеются план работы библиотеки, психологической, социально-педагогической службы. Разработана и утверждена Программа развития гимназии на период 2007 -2012гг., которая имеет рецензию. Рецензент: проректор УИПКПРО по учебно-методической работе, к.п.н. В.В. Зарубина. Программа соответствует типу и виду учреждения. Программа развития имеет следующее содержание: -Паспорт программы -Информационная справка о гимназии № 34 -Аналитическое и прогностическое обоснование Программы развития гимназии -Прогноз тенденций изменения социального заказа, социальной среды, ресурсных возможностей -Анализ и оценка достижений, передового опыта, конкурентных преимуществ гимназии за предшествовавший цикл развития -Концепция новой гимназии -Система ценностей, принципы жизнедеятельности, миссия, модели выпускника гимназии -Концепция образовательной системы новой гимназии -Концепция воспитания в гимназии -Концепция управления качеством образования -Концепция новой организационной культуры -Система ресурсообеспечения деятельности новой гимназии -Концепция системы управления гимназией - Стратегия и тактика перехода школы в новое состояние -Цели, задачи и направления развития гимназии -Показатели реализации Программы развития гимназии -Сроки и этапы перехода гимназии в новое состояние -Механизмы управления реализацией Программы -План мероприятий по реализации Программы развития гимназии -Материально-техническое и финансовое обеспечение программы В связи с реформами, происходящими в системе образования, национальной образовательной инициативой «Наша новая школа», Концепцией модернизации российского образования до 2015 года, Федеральной целевой программой развития образования на 2011-2015 гг., к Программе развития разработана дополняющая её подпрограмма. Подпрограмма включает в себя комплексные целевые программы по основным направлениям развития гимназии на период до 2014 г. Гимназия является участником областной программы развития инновационных процессов по теме: «Обеспечение самореализации учащихся гимназии в учебном процессе на основе педагогической поддержки». Коллективом гимназии разработана концепция, программа подготовки педагогов к деятельности по обеспечению самореализации учащихся гимназии в учебном процессе на основе педагогической поддержки. Материалы получили высокую оценку на Областном Экспертном совете (протокол №2 от 13.05.2010 ). Контрольно-инспекционная деятельность образовательного учреждения. Последовательно осуществляется в гимназии контрольно-инспекционная деятельность. Разработано Положение о внутришкольном контроле, составлен план внутришкольного контроля, который соответствует целям и задачам деятельности гимназии. Контроль осуществляется последовательно, согласно алгоритму: - обоснование, постановка цели, выбор объекта контроля, план-задание, приказ, определение субъекта контроля, - сбор и обработка информации, оформление аналитических материалов, - выработка рекомендаций и принятие управленческих решений, - обсуждение итогов проверки на педсовете, совещании при директоре, при заместителе директора, заседании методического объединения, - определение сроков повторного контроля и его выполнение (при необходимости). План ВШК включает в себя разнообразные методы, формы и виды контроля. Соответствие штатного расписания типу и виду учреждения Штатное расписание соответствует типу и виду образовательного учреждения. Должности соответствуют типу и виду учреждения. Образовательный процесс обеспечен штатными единицами. Укомплектованность штата образовательного учреждения В гимназии работает высокопрофессиональный педагогический коллектив, который обеспечивает качественное преподавание предметов, внедряет новое содержание образования и эффективно осваивает современные образовательные технологии. Укомплектованность штатов 100%. Образовательный уровень педагогических работников Общее число педагогических работников – 59. Высшее образование –52 (88,1%), среднее профессиональное – 7 (11,9%). Имеет учёную степень кандидат исторических наук 1(1,7%) педагог, 2 являются магистрантами. Среди членов коллектива имеют награды и поощрения: - Заслуженный учитель РФ – 1 (1,7%) - Почетный работник общего образования Российской Федерации- 4(7%) - почетное звание «Отличник народного просвещения» - 3 (5%) - Почетную грамоту Министерства образования и науки – 14 (24%) Квалификационный уровень педагогических работников Аттестовано – 51 (86,4%) педагогов. 33 (55,9,%) педагогов имеют высшую квалификационную категорию, 12(20,3%) - первую квалификационную категорию, 6 (10,2%) - вторую квалификационную категорию. Однако 6 (10,2%) учителей не аттестованы, из них молодых специалистов – 3, вновь принятых – 3. На базовом уровне преподают 80 % учителей, аттестованных на первую и высшую квалификационные категории. На углубленном уровне преподают 100% учителей, аттестованных на первую и высшую квалификационные категории. Организация методической работы в образовательном учреждении Методическая тема ОУ – «Научно-методическое обеспечение модернизации образовательного процесса в гимназии в связи с реализацией национальной образовательной инициативы «Наша новая школа». С 2011 гимназия стала базовой школой, победителем областного конкурса образовательных учреждений «Школа-ресурсный центр». Как базовая школа гимназия является стажировочной площадкой для образовательных учреждений Ульяновской области. С 2010 года гимназия-пилотная школа по внедрению ФГОС НОО, с 2012г. –по внедрению ФГОС основного общего образования. Гимназия является областной экспериментальной площадкой по теме «Обеспечение самореализации учащихся гимназии в учебном процессе на основе педагогической поддержки». За период с 2010-го по 2011-ый год администрацией и педагогами гимназии были представлены отчетные материалы, представляющие собой: - «Концепцию обеспечения самореализации учащихся гимназии в учебном процессе на основе педагогической поддержки», определяющую основные направления деятельности гимназии в качестве областной экспериментальной площадки; - «Программу подготовки педагогического коллектива по обеспечению самореализации учащихся гимназии в учебном процессе на основе педагогической поддержки». Программа была представлена на Международной выставке-ярмарке инновационных проектов (Диплом I степени), опубликована в журнале «Инновации в образовании»; - «Методика диагностики условий обеспечения самореализации учащихся гимназии в учебном процессе на основе педагогической поддержки». Методика представляет собой документ, признанный авторским и опубликованный в журнале «Методист». Результаты деятельности гимназии по теме «Обеспечение самореализации учащихся гимназии в учебном процессе на основе педагогической поддержки» представлены на семинарах муниципального и регионального уровней, на Всероссийской выставке, на конкурсе педагогических идей ««Педагогические инновации», в периодических изданиях. Инновационная деятельность ОУ является эффективной и оказывает благоприятное влияние на решение поставленных задач. В плане НМР прописаны цели, задачи, содержание деятельности, формы организации, контроль, диагностика и анализ результативности методической работы. Представлена также тематика заседаний НМС, протоколы заседаний НМС. В гимназии действуют следующие методические объединения: - учителей русского языка и литературы, учителей социальных дисциплин; - учителей естествознания; - учителей математики, информатики; - учителей иностранного языка - учителей технологии, ОБЖ, физической культуры, предметов художественно-эстетического цикла; - учителей начальных классов; - классных руководителей. Все методические объединения имеют план работы на учебный год, анализ работы за прошедший год, протоколы заседаний, отчётные материалы по урочной и внеурочной деятельности. Гимназия № 34 – открытое образовательное пространство. Педагоги гимназии на протяжении ряда лет принимают участие в международной конференции учителей русского языка и литературы, посвященной памяти Е.И.Никитиной, в международной научно-практической заочной конференции «Актуальные вопросы современного образования», в проведении семинаров по распространению опыта работы. В период с 2009-2012 год на базе МОУ «Гимназия №34» было проведено 19 семинаров муниципального и регионального уровней по распространению педагогического опыта для учителей, вожатых, руководителей школьных методических объединений, заместителей директоров ОУ, директоров ОУ на муниципальном (11) и региональном (8) уровнях.
«Реализация деятельностного подхода в обучении иностранным языкам» (26 ноября 2009 г.);
«Современные подходы к преподаванию русского языка и литературы в контексте государственных образовательных стандартов» (03 марта 2010 г.);
Педагоги принимают активное участие в конкурсах профессионального мастерства: Конкурс лучших учителей в рамках приоритетного национального проекта «Образование»
IV Всероссийский конкурс профессионального мастерства педагогов «Мой лучший урок»
Конкурс «Учитель года»
Всероссийский открытый конкурс «Педагогические инновации-2010 »
Областной конкурс классных руководителей общеобразовательных учреждений Ульяновской области «Самый классный классный»
Всероссийская научно- практическая конференция «Этнокультурное образование: опыт и перспективы» г. Саранск
Всероссийский конкурс информационных технологий «Продвижение»
Научно-практическая конференция «Информационные технологии в образовании»
Фестиваль начинающих журналистов Ульяновской области «Inформат»
Международный Второй открытый профессиональный конкурс педагогов «Мультимедиа урок в современной школе»
Конференция учителей начальных классов города Ульяновска «Вкладываем сегодня- получаем завра: начальная школа в условиях реализации национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»
Победители конкурса областной учительской газеты «После уроков»
Конкурс «Урок года» (журнал «Методист»)
Международная выставка- ярмарка инновационных проектов
Фестиваль самодеятельного творчества работников образования, посвященный 65-летию Победы в Великой Отечественной войне и Году Учителя
Педагоги гимназии распространяют опыт своей работы на муниципальном, региональном, федеральном, международном уровнях
Педагоги гимназии имеют публикации в центральных журналах и издательствах, электронные публикации на сайте Издательского дома «1 сентября» Фестиваль педагогических идей «Открытый урок», Ульяновского ИПКПРО, а также инициативные издания в местных издательствах и типографиях. Учащиеся гимназии принимают участие в конкурсах различных уровней и занимают призовые места. Деятельность Научно-методического совета гимназии направлена на координацию методической и опытно-экспериментальной работы. Имеется план работы Научно-методического совета, протоколы заседаний. Методическая работа ОУ является эффективной и оказывает благоприятное влияние на решение поставленных задач. Кадровое и методическое обеспечение образовательного процесса в муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении «Гимназия №34 |
Мбноу «Гимназия №17» (далее Гимназия) в качестве приложения №2 к положению об оплате труда работников муниципального бюджетного нетипового... | Программа развития моу «Гимназия №2» г. Саратова «Гимназия XXI века: развитие, наука, творчество, успешность» на 2017-2021 годы | ||
Правила внутреннего распорядка для обучающихся моу «Гимназия №21» (далее Правила) разработаны на основе Закона РФ №273-фз «Об образовании... | Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение гимназия «Лаборатория Салахова» (далее по тексту мбоу гимназия «Лаборатория... | ||
Гбоу города Москвы Гимназия №1505 «Московская городская педагогическая гимназия – лаборатория» | Образовательная программа основного общего образования муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Гимназия №3» | ||
Технология формирования положительного имиджа муниципального образовательного учреждения | Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Гимназия №46» города Кирова (далее Гимназия) является муниципальной гражданской... | ||
«Гимназия №76», характеризующим содержание образования, особенности организации образовательного процесса, учитывающим образовательные... | Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение г. Мурманска «Гимназия №6» |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |