Программы тренингов и семинаров бизнес-консультанта Игнатьевой Елены Сергеевны

Программа тренинга

1. 
   Что такое характер?
   

• 
  К чему стремится каждый из нас
  
• 
  Как формируется характер человека
  
• 
  Передаётся ли характер по наследству
  
• 
  Можно ли изменить характер
  
• 
  Что сильнее, интеллект или характер
  
• 
  Почему одни успешны, а другие нет
  

2. 
   Какие бывают характеры
   

• 
  Кто я — демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремлённый параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, общительный гипертим, осторожный тревожный
  
• 
  Бывают ли «плохие» характеры. Отличаются ли характеры мужчин и женщин
  

3. 
   Личность как субъект управления
   

• Семь радикалов – семь составляющих индивидуальности личности

• Проявление основных радикалов как характеристика личности

• Особенности коммуникативного взаимодействия с учетом основных радикалов

4. 
   Внешние признаки характера.
   

• 
  Связь характера и телосложения.
  
• 
  Как характер проявляется в выборе стиля, фактуры, цвета одежды, причёски, украшений, аксессуаров и т.д.
  
• 
  Как характер влияет на оформление интерьера 
  
• 
  Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека
  

5. 
   Характер и поведение человека.
   

• 
  Индивидуальные особенности поведения и общения.
  
• 
  Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера.
  
• 
  Как увидеть «подводную» часть «айсберга» Почему аккуратность и агрессивность — однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.
  

6. 
   Технология распознавание реального характера.
   

• 
  Практические упражнения по «чтению» и описанию характера.
  
• 
  Определение своего характера.
  

7. 
   Особенности построения управления личностью в условиях профессионального взаимодействия
   

• 
  Профессиональная предрасположенность каждого из радикалов
  
• 
  Распределение профессиональных задач в компании
  
• 
  Экологичность использования данной технологии на практике.
  

Тема 29. 5S для офиса или как эффективно организовать рабочее место

Система 5S – это система создания качественной и комплексной рабочей среды, применяемой для повышения производительности и качества результатов труда, создания безопасных условий труда, основанная на 5 этапах («сортировка», «соблюдение порядка», «содержание в чистоте», «стандартизация, совершенствование»)

• 
  Основные принципы системы 5S
  
• 
  Эффективность системы 5S
  
• 
  Этап 1 - сортировка
  
  • 
    Проект «красных ярлыков»
    
  • 
    Определение целей
    
  • 
    Установление критериев
    
  • 
    Правила «Карантинной зоны»
    
• 
  Этап 2 – рациональное размещение и создание «своего рабочего места»
  
  • 
    Места хранения
    
  • 
    Варианты и методы хранения
    
  • 
    Специализированные места хранения
    
  • 
    Таблички, ярлыки для мест хранения
    
• 
  Этап 3 – создание чистоты
  
  • 
    Определение источников загрязнений
    
  • 
    Распределение зон и ответственных за наведение порядка
    
  • 
    Поддержание внешнего вида рабочего места
    
• 
  Этап 4 – стандартизация
  
  • 
    Цели стандартизации
    
  • 
    Правила и шаги стандартизации
    
• 
  Этап 5 – совершенствование
  
  • 
    Аудит 5S
    
  • 
    Визуализация рабочего места