Тема 27. Типология личности
В основе тренинга лежит типология личности Майерс-Бриггс (MBTI) – научная и практическая методика определения типов личности, согласно которой существует 16 типов личности
Цели:
познакомить участников с современными типологиями личностных различий и особенностями поведения людей.
дать участникам тренинга с понимание своего собственного стиля поведения и общения.
показать участникам возможности использования данной типологии для улучшения взаимодействия внутри организации.
изучить рекомендации по повышению личной эффективности улучшить качество индивидуальной и командной работы
В результате тренинга участники
смогут определить свой психологический тип, поймут свои сильные стороны и зоны развития
лучше поймут не только себя, но и близких, друзей, коллег – осознают причины разногласий и непонимания
научатся видеть поведенческие проявления разных типов людей, определять движущие мотивы и прогнозировать поведение разных типов людей
научатся эффективно общаться с разными типами людей
узнают как добиваться необходимого результата при взаимодействии с разными типами
научаться применять знание психологических типов в работе: в коммуникациях с коллегами, руководством, партнерами и клиентами; в формировании команд; управлении сотрудниками; решении конфликтов
Программа тренинга
Типология Майерс-Бриггс. Введение в инструмент, краткая история развития теории, основные понятия
Четыре ключа к пониманию типа личности:
Экстраверсия и интроверсия (E-I)
Сенсорика и интуиция (S-N)
Мышление и чувство (T-F)
Суждение и восприятие (J-P)
4 предпочтения = 16 типов личности
Определение собственного типа личности
Навыки определения типов других людей
Инструменты определения типов других людей без тестов: наблюдение и интервью
Социальные маски психологических типов и типичные ошибки при определении типов других людей
Практикум по применению поведенческого интервью при определении типов других участников
Использования типологии в рабочих и личных ситуациях
Эффективная коммуникация с разными типами
Решение конфликтов – искусство говорить на языке других
Лидерство. Особенности лидеров каждого типа
Команда. Типы личности и их взаимодействие в команде
Развитие карьеры с опорой на природные склонности
Психология взаимоотношений: люди, которые меня окружают
Тема 28. Практическая визуальная характерология человека – метод «7 радикалов»
Методика нетестовой (визуальной) оценки характера и управления поведением «7 Радикалов» разработана российским учёный, психологом военно-медицинского управления ФСБ Пономоренко В.В.
Цель
обучить технологии нетестовой (визуальной) оценки характера «7 Радикалов».
обучить решению задач развития управленческой, профессиональной, коммуникативной, лидерской, эмоциональной эффективности руководителей с использованием методики «7 Радикалов»
Результаты тренинга:
Вы сможете оперативно, без применения каких-либо тестов, получать важную информацию о профессиональных качествах и коммуникативных особенностях деловых партнёров, клиентов, коллег.
Вы сможете более эффективно проводить переговоры с клиентами, партнёрами, персоналом.
Вы сможете прогнозировать поведение людей в ситуации сложных и жёстких переговоров.
Вы научитесь находить уникальный подход к каждому человеку, учитывая его индивидуальные психологические особенности.
Вы научитесь лучше понимать себя, свои сильные и слабые стороны, свой профессиональный и личностный потенциал, повысите коммуникативную и личную эффективность.
|
