Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством


НазваниеСемь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством
страница7/9
ТипДокументы
filling-form.ru > Бланки > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9

3.2. Оптимальный уровень качества

Для повышения экономической эффективности производства, при прочих равных условиях, необходимо снижать затраты. Для увеличения уровня качества продукции необходимо увеличивать затраты, применяя более совершенные материалы, технологии, энергоносители, квалифицированные кадры. Таким образом, наблюдается естественное и очевидное противоречие в обеспечении единства требований эффективности производства и качества продукции.

Экономическая цель управления качеством – обеспечить получение соответствующей продукции наиболее эффективным путем, т.е. при минимальных затратах. Поэтому любой производитель стремится достигнуть такого уровня качества продукции, который обеспечит оптимальный выпуск продукции для получения максимальной прибыли.

Затраты на 1 % повышения качества продукции (Зк) рассчитываются по формуле:

, (3.8)

где Ипред – предельные издержки, р.;

Ук – изменение уровня качества продукции, соответствующее изменению количества продаж, %.

Предельные издержки – это затраты на производство дополнительной единицы продукции. Предельные издержки
(Ипред) определяются по формуле:

, (3.9)

где ∆Из – прирост издержек, р.;

Прод – прирост количества продукции, шт.

Предельная выручка – это выручка от продажи дополнительной единицы продукции. Предельная выручка (Впред) определяется по формуле:

, (3.10)

где ∆Выр – прирост выручки, р.
Задача 3.2

Завод железобетонных изделий производит сборные железобетонные конструкции, которые широко используются в строительстве, благо­даря прочности, конструктивной надежности и архитектурному раз­нообразию.

Каждые 4 % повышения качества выпускаемой продукции дают предприятию возможность удовлетворять спрос на дополнительные железобетонные конструкции в количестве 200 штук. Годовая мощ­ность завода на момент повышения качества составляла 4000 изделий, издержки – 4100 р., цена за 1 штуку – 1400 р. Исходные данные представлены в табл. 3.2.

Таблица 3.2

Исходные данные для задачи 3.2 [2]

Уровень качества, % (Ук)

Объем продаж,

шт. (Прод)

Цена за 1 шт., р.

Выручка,
тыс. р. (Выр)

Издержки,
тыс. р. (Из)

Предельные издержки,
тыс. р. (Ипред)

Прибыль,
тыс. р. (Пр)

Предельная выручка, тыс. .р. (Впред)

Затраты на 1 % изменения качества продукции, р. (Зк)

72

4200

1500




4500













76

4400

1600




5000













80

4600

1700




5600













84

4800

1800




6200













88

5000

1900




8000













92

5200

2000




10000













96

5400

2100




12000













100

5600

2200




14000













Задание:

  1. Заполните таблицу.

  2. Сделайте выводы о влиянии повышения качества продукции на объем продаж, выручку, себестоимость и прибыль строительного предприятия.

3.3. Экономический эффект от внедрения новой
техники и организационно-технических мероприятий,
направленных на повышение качества продукции


Экономический эффект – это результат проведения организационно-технических мероприятий и внедрения новой техники, направленных на повышение качества строительной продукции и работ, который мо­жет быть выражен как экономия от снижения себестоимости (затрат) продукции, как прирост валовой или чистой прибыли [2].

Задача 3.3

Для повышения долговечности дорожных конструкций требуются поиск и апробация новых эффективных конструктивных решений к числу которых можно отнести, устройство нижних слоев асфальтобетонных покрытий из плотных смесей с повышенным содержанием битума, обеспечивающих высокое сопротивление усталости при изгибе; устройство армирующих прослоек и пр. Применение полимербитумного вяжущего (ПБВ) позволит повысить производительность катков, используемых при устройстве покрытия, увеличить срок службы покрытия и сократить затраты по эксплуатации.

Определите годовой экономический эффект от применения полимербитумного вяжущего материала. Исходные данные приведены в табл. 3.3.

В качестве эталона принимается устройство асфальтобетонного покрытия на основе обычного вяжущего. Сопутствующие капитальные вложения в данном примере равны нулю. Коэффициент эффективности капитальных вложений равен 0,15.

Методические рекомендации

Расчет годового экономического эффекта (Э) от создания и использования новых строительных материалов производится по формуле:

, (3.11)

где А2 – годовой объем СМР с применением новых строительных материалов, в натуральных единицах;

З1 и З2 – приведенные затраты на производство материалов (конструкций) с учетом стоимости транспортировки до строительной площадки по сравни­ваемым вариантам,
в р. на единицу измерения;

Ээ – экономия в сфере эксплуатации конструкций за срок их службы;

k – коэффициент изменения срока службы нового материала (конструкции) по сравнению с базовым вариантом.
Таблица 3.3

Исходные данные для задачи 3.3 [2]

Показатели

Единицу измерения

Устройство покрытия
с битумом

Устройство покрытия
с ПБВ

Годовой объем работ с применением новой конструкции. Показатели на 1 км дорожного покрытия (Аi)

км




100

Себестоимость СМР по устройству покрытия (Ci)

р.

13268

12754

Капитальные вложения в производственные фонды строительной организации (Ki)

р.

2580

1720

Годовые затраты в сфере эксплуатации дорожного покрытия (Иi)

р.

2300

1750

Коэффициент реновации (Крi)

год

0,1815

(срок службы 15 лет)

0,1602

(срок службы 25 лет)

Приведенные затраты (З) на производство материалов (конструкций) с учетом стоимости транспортировки до строительной площадки по сравниваемым вариантам рассчитываются по формуле:

, (3.12)

где С – себестоимость единицы СМР (продукции), р.;

Ен – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;

К – капитальные вложения в производственные фонды строительной организации, р.

При выборе вариантов новой техники предпочтение отдается варианту с минимальными приведенными затратами.

Коэффициент изменения срока службы нового материала (конструкции) по сравнению с базовым вариантом (k) рассчитывается по формуле:

, (3.13)

где Крi – коэффициенты реновации.

Реновация – это процесс замещения выбывающих в результате морального и физического износа производственных фондов новыми фондами.

Экономия в сфере эксплуатации конс­трукций за срок их службы (Ээ) определяется по формуле:

, (3.14)

где И1 и И2 – годовые издержки в сфере эксплуатации по сравниваемым вариантам, р.;

Кс1 и Кс2 – сопутствующие капитальные вложения в сфере эксплуатации строительных конструкций или материалов (без учета их стоимости) в расчете на единицу конструктивного элемента здания, сооружения, объекта по сравниваемым вариантам, р.
Задача 3.4

В строительной организации были внедрены технологические процессы, направленные на повышение качества возведения жилых домов, в частности, при выполнении кирпичной кладки наружных и внутренних стен повышенной сложности. Передовым методам труда были обучены рабочие, занятые на строительстве.

Исходные данные:

  • объем работ по кирпичной кладке – 600 м3, в том числе 400 м3 – объем работ по кирпичной кладке наружных стен;

  • объем раствора для кирпичной кладки – 150 м3;

  • трудозатраты на выполнение объема работ по кладке наружных стен – 163 чел.-дн.;

  • трудозатраты на выполнение объема работ по кладке внутренних стен – 56 чел.-дн.;

  • стоимость 1 м3 раствора – 250 р.;

  • стоимость 1 машино-часа башенного крана – 800 р. при
    8 часовой смене;

  • годовая сумма условно-постоянных расходов в составе прямых затрат и накладных расходов – 200000 р.;

  • стоимость обучения одного рабочего в месяц – 3000 р.;

  • длительность обучения рабочих профессиям: каменщика 5 разряда – 3 месяца, каменщика 4 разряда – 2 месяца, каменщика 3 разряда – 1 месяц.

Передовым методам труда намечено обучить 1 каменщика 5 разряда, 1 каменщика 4 разряда, 2 каменщиков 3 разряда.

Внедрение мероприятий по повышению качества строительных работ обеспечивает:

  • снижение трудозатрат на 5 %;

  • уменьшение расхода раствора на 1 м3 кладки с 0,25 м3 по норме до 0,20 м3;

  • сокращение продолжительности строительства на 15 дней (с 226 до 211);

  • уменьшение на 5 машино-смен работы башенного крана.

Сокращение трудозатрат на выполнение СМР приведет
к экономии накладных расходов, исчисляемой на основе отчетных данных стро­ительно-монтажных организаций или по нормативам. Экономия на­кладных расходов составляет 200 р. на
1 чел.-дн.

Коэффициент эффективности капитальных вложений равен 0,15.

Определите величину годового экономического эффекта в результате внедрения мероприятий по повышению качества ведения строительных работ.

Методические рекомендации:

Годовой экономический эффект от внедрения мероприятий новой техники, направленных на улучшение качества строительных работ (Эф), определяется по формуле:

, (3.15)

где ∆Э – прирост прибыли (снижение себестоимости) от внедрения мероприятий новой техники, тыс. р.;

Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;

К – единовременные затраты организации, которые необходимо осуществить для внедрения новых технологических процессов, тыс. р.

Снижение себестоимости (∆Э) от внедрения мероп­риятий новой техники определяется по формуле 3.16, складывается из снижения себестоимости:

  • в части прямых затрат – затрат на материалы (∆Эз.мат)
    и затрат на эксплуатацию машин и механизмов (∆Эз.экспл);

  • в части накладных расходов – расходов, зависящих от затрат труда (∆Эн.р);

  • в части условно-постоянных расходов – затрат в составе пря­мых затрат и накладных расходов (∆Эусл.пост).

, (3.16)

Снижение себестоимости в части накладных расходов определяется с учетом снижения трудозатрат на выполнение работ. Трудозатраты измеряются количеством рабочего времени, затраченным на выполнение объема строительной продукции. Экономия накладных расходов определяется по формуле:

, (3.17)

где Эт – снижение трудозатрат, чел.-дн.;

Эн.р – экономия накладных расходов, р.

Снижение трудозатрат (Эт) определяется по формуле

, (3.18)

где Тр – трудозатраты на выполнение объема работ, чел.-дн.;

Тр – снижение трудозатрат в результате внедрения мероприятий новой техники, %.

Экономический эффект, вызванный снижением условно-постоянной части затрат в составе прямых затрат и накладных расходов (∆Эусл.пост) определяется по формуле:

, (3.19)

где Н – годовая сумма условно-постоянных накладных расходов в составе прямых затрат и накладных расходов, тыс. р.;

Т1 и Т2 – продолжительность строительства объекта до и после внедрения мероприятий новой техники, дн.
1   2   3   4   5   6   7   8   9

Похожие:

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconРезультаты некоторых исследований [1] показывают, что взрослый человек...
«семь простых инструментов контроля качества» как эффективный метод анализа технологических процессов на примере работы института...

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconО системе управления качеством и безопасностью медицинской деятельности...
Методические рекомендации предназначены для руководителей органов управления здравоохранения и медицинских организаций Красноярского...

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconС. А. Степанов, А. Ю. Щербаков терминологический словарь в области...
Ш 23деральной программы развития образования на 2005 год по проекту «Научнометодическое обеспечение по созданию и внедрению систе...

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconРабочей программы дисциплины «Управление качеством» Цель и задачи дисциплины
«Теория организации», «Стратегический менеджмент», «Маркетинг» и др. Знания, приобретенные при изучении курса «Средства и методы...

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconПоложение о модульно-рейтинговой системе текущего контроля знаний студентов ргсу (извлечения)
Модульно-рейтинговая система, как одна из составляющих системы управления качеством образования в Российском государственном социальном...

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconС. А. Степанова. Ю. Щербаков терминологический словарь в области...
Настоящий терминологический словарь подготовлен в рамках Федеральной программы развития образования на 2005 год по проекту «Научно-методическое...

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconПрактические рекомендации по выбору типовой модели системы управления...
Настоящие Практические рекомендации подготовлены в рамках Федеральной программы развития образования на 2005 год по проекту «Научно-методическое...

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconРемонт и усиление старых фундаментов Состав операций и средства контроля
Контрольно-измерительный инструмент: нивелир, рулетка, линейка металлическая, отвес

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconРабочая программа дисциплины «Управление качеством» Фонд оценочных...
Одной из основных проблем, стоящих сегодня перед российскими предприятиями, является их успешная адаптация к условиям рыночной экономики....

Семь простых (старых) инструментов контроля и управления качеством iconПорядок организации и осуществления строительного контроля за соблюдением...
Введен взамен ор-91. 200. 00-ктн-247-10 «Порядок организации и осуществления технического надзора за соблюдением проектных решений...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск