Скачать 2.22 Mb.
|
Положение о внутреннем мониторинге качества образованияв МДОУ «Курашимский детский сад»1. Общие положения 1.1. Мониторинг осуществляется в соответствии с действующими правовыми и нормативными документами системы образования: - Закон РФ «Об образовании» (пп. 24 п. 2 статьи 32), - Постановление Правительства РФ от 11.03.2011 N 164 «Об осуществлении государственного контроля (надзора) в сфере образования», - Инструктивное письмо Государственной инспекции по надзору и контролю в сфере образования Пермского края от 18.10.2011. № СЭД -54-04-06-662, - «Типовое положение о ДОУ», Приказ Минобрнауки № 655 «О внедрении федеральных государственных требований к структуре основной общеобразовательной программы», - СанПиН, - Устав ДОУ, - Письмо «О методических рекомендациях по процедуре и содержанию психолого-педагогического обследования детей старшего дошкольного возраста от 27.01.2009. № 03-132» (О.А.Скоролупова с приложением), - Письмо Министерства общего и профессионального образования РФ от 7 января 1999г № 70/23-16 «О практике проведения диагностики развития ребенка в системе дошкольного образования» -Приказ Минобрнауки РФ №655 23.11.2009 «О внедрении федеральных государственных требований к структуре основной общеобразовательной программы» -Приказ Минобрнауки РФ от 20.07.2011 №2151 «Об утверждении федеральных государственных требований к условиям реализации основной общеобразовательной программы дошкольного образования. 1.2. Мониторинг связан со всеми функциями управления, обеспечивает его эффективность, позволяет судить о состоянии педагогического процесса в любой (контрольный) момент времени. 1.3. Мониторинг качества образования в ДОУ представляет собой систему сбора, обработки, хранения и распространения информации об условиях, процессе и результативности воспитательно-образовательной деятельности всех субъектов (объектов) образовательного процесса 2. Основные цели, задачи, функции и принципы внутреннего мониторинга качества образования в ДОУ 2.1 Целью внутреннего мониторинга качества образования является установление соответствия качества дошкольного образования в МДОУ «Курашимский детский сад» федеральным государственным требованиям. 2.2 Задачами мониторинга качества образования являются:
2.3. Функциями внутреннего мониторинга качества образования в ДОУ являются: 2.3.1. Сбор данных по ДОУ в соответствии с муниципальными показателями и индикаторами мониторинга качества образования; 2.3.2. Получение сравнительных данных, выявление динамики и факторов влияния на динамику качества образования; 2.3.3. Определение и упорядочивание информации о состоянии и динамике качества образования в базе данных ДОУ; 2.3.4. Координация деятельности организационных структур, задействованных в процедурах мониторинга качества образования 2.4. Основными принципами внутреннего мониторинга качества образования ДОУ являются приоритет управления, целостность, оперативность, информационная открытость. 2.4.1. Приоритет управления - это нацеленность результатов внутреннего мониторинга качества образования на принятие управленческого решения. 2.4.2. Целостность - это единый последовательный процесс внутреннего мониторинга качества образования, экспертизы соответствия муниципальным нормативам показателей качества образовательного учреждения, принятия управленческого решения. 2.4.3. Оперативность - это сбор, обработка и представление информации о состоянии и динамике качества образования для оперативного принятия управленческого решения. 2.4.4. Информационная открытость - доступность информации о состоянии и динамике качества образования для органов власти Субъекта РФ, органов местного самоуправления, осуществляющих управление, экспертов в области образования. 3. Направления мониторинга 3.1. Соответствие ООПДО требованиям (Приказ Минобрнауки РФ №655) 3.2. Качество результатов освоения ООП (Приказ Минобрнауки РФ №655) 3.3. Качество условий реализации ООПДО (Приказ Минобрнауки РФ №2151) 4.Объекты мониторинга 1.Качественные характеристики условий обеспечения образовательного процесса. 2.Качество образовательного процесса 3. Качество результатов образовательного процесса 5.Субъекты мониторинга Субъекты мониторинга: руководитель, педагогический коллектив, дети, родители. Мониторинг осуществляется руководителем ДОУ и зам. зав. по МР, специалистами, воспитателями в пределах их компетенции. 6. Формы проведения мониторинга: Тематический, оперативный контроль, мониторинг образовательной деятельности, мониторинг достижения детьми планируемых промежуточных и итоговых результатов освоения ООПДО, мониторинг интегративных качеств, психолого-педагогическая диагностика. 7. Функциональная схема и организационная структура внутреннего мониторинга качества образования Функциональная схема и организационная структура внутреннего мониторинга качества образования включает в себя муниципальный уровень и уровень образовательного учреждения. Основной системообразующей единицей внутреннего мониторинга качества образования ДОУ является информация, по которой собирается, структурируется и хранится. 7.1.1.На уровне ДОУ:
Организационная структура внутреннего мониторинга качества образования включает в себя на уровне образовательного учреждения: Административный совет, Педагогический совет ДОУ. 8. Принципы оценки: В основу системы оценки качества образования положены следующие принципы:
9. Мониторинг качества условий обеспечения образовательного процесса Объектом данного мониторинга являются семь групп требований (согласно приказу Минобрнауки РФ №2151), обеспечивающих реализацию основной общеобразовательной программы дошкольного образования, направленных на достижение планируемых результатов дошкольного образования: 1) требования к кадровому обеспечению; 2) требования к материально-техническому обеспечению; 3) требования к учебно-материальному обеспечению; 4) требования к медико-социальному обеспечению; 5) требования к информационно-методическому обеспечению; 6) требования к психолого-педагогическому обеспечению; 7) требования к финансовому обеспечению. 9.1. Мониторинг кадрового обеспечения: (приложение №1) 9.2. Мониторинг материально-технического обеспечения: (приложение №2) 9.3. Мониторинг учебно-материального обеспечения (приложение №3) 9.4. Мониторинг требований к медико-социальному обеспечению (приложение №4) 9.5. Мониторинг информационно-методического обеспечения (приложение №5) 9.6.Мониторинг психолого-педагогического обеспечения (приложение №6) 9.7. Требования к финансовому обеспечению (приложение №7) 10. Мониторинг качества результатов реализации ООПДО Цель мониторинга: комплексная оценка итоговых и промежуточных результатов освоения основной общеобразовательной программы и отслеживание динамики развития детей (согласно приказу № 655). Задачи мониторинга: 1) изучение динамики формирования у детей интегративных качеств, которые они должны приобрести в результате освоения комплекса образовательных областей и в целом основной общеобразовательной программы дошкольного образования к 7 годам. 2) своевременное исправление выявленных недостатков в усвоении знаний и умений, навыков детей и в развитии детей в целом. 3) коррекция образовательной и оздоровительной деятельности, условий среды дошкольного учреждения для предупреждения возможных неблагоприятных воздействий на развитие детей. 4) удовлетворенность различных групп потребителей (родителей, учителей, воспитателей) деятельностью ДОУ Объект мониторинга: 1) Оценка знаний, умений по образовательным областям ООПДО. 2) Оценка интегративных качеств личности ребёнка как планируемых промежуточных результатов освоения основной общеобразовательной программы. - Оценка интегративных качеств личности выпускника ДОУ как планируемых итоговых результатов освоения основной общеобразовательной программы. 3) Оценка удовлетворенности родителей образовательной деятельностью ДОУ Участники (субъекты) мониторинга: Воспитатели, специалисты, зам заведующей по ВМР, руководитель ДОУ. Руководитель ОУ осуществляет контроль за проведением мониторинга. Методы мониторинга. В системе мониторинга сочетаются низко формализованные (наблюдение, беседа, экспертная оценка и др.) и высоко формализованные (тесты, задания и др.) диагностические методы. Диагностический инструментарий мониторинга:
Научно-методическое пособие «Мониторинг эффективности реализации образовательной программы ДОУ» под редакцией Н.В.Микляевой, «Мониторинг достижения детьми результатов» авторский коллектив И.А.Бурлакова,Е.Е.Клопотова и др.. «Мониторинг качества освоения программы» под редакцией Ю.А.Афонькиной
Периодичность и продолжительность промежуточной и итоговой диагностики. Во всех возрастных группах в начале года и конце года отводится время для педагогической диагностики: две недели в сентябре и две недели в мае. Сроки и график проведения диагностики объявляются в приказе заведующей ДОУ. Организация мониторинга 1. Мониторинг осуществляется на основе основной общеобразовательной образовательной программы и годового плана ДОУ. 2. Состав мониторинговой группы и её руководитель определяется и утверждается приказом заведующей ДОУ, который издается не позднее, чем за 2 недели до начала мониторинга. 3. Проект плана-задания к мониторингу составляется руководителем мониторинговой группы (зам.заведующего по ВМР), в котором указываются направления деятельности, методы мониторинга, сроки выполнения и формы отчетности, распределяются обязанности между членами группы. 4. План-задание утверждается заведующей ДОУ. 5. В работе по проведению мониторинга качества образования используются следующие методы:
6. Требования к собираемой информации: - полнота, - конкретность, -объективность, - своевременность. 7. Формой отчета руководителя мониторинговой группы является аналитическая справка, которая предоставляется не позднее 7 дней с момента завершения мониторинга. 8. По итогам мониторинга проводятся заседания Педагогического Совета, ПМПк ДОУ, производственные собрания, административные и педагогические совещания. 6.9. По результатам мониторинга заведующая издает приказ, в котором указываются: -результаты мониторинга, - управленческое решение по его результатам, - назначаются ответственные лица по исполнению решения, - указываются сроки устранения недостатков, - проведения контроля устранения недостатков, - поощрение работников по результатам мониторинга. 10. По окончании учебного года, на основании аналитических справок по итогам мониторинга, определяется эффективность проведенной работы, сопоставление с нормативными показателями, вырабатываются и определяются проблемы, пути их решения и приоритетные задачи ДОУ для реализации в новом учебном году. Результаты итоговой диагностики в конце года отражаются в аналитической справке по итогам года. Руководитель ДОУ доводит до педагогов информацию о результатах внешнего мониторинга: – готовности к школе, проводимого в сентябре в школах Пермского края; - ежеквартального муниципального мониторинга качества образования; - ежегодного муниципального мониторинга по здоровьесбережению. |
Сош», мдоу «Детский сад №7», мдоу «Детский сад №11», мдоу «Детский сад №17» (ул. Калинина, 34), мдоу «Детский сад №17» (ул. Калинина,... | «Детский сад» Муниципального общеобразовательного казенного учреждения «Оновная общеобразовательная школа с. Любитовка» Дальнереченского... | ||
Мдоу црр – детский сад №7 Аленушка п. Серебряные Пруды на 2013 -2014 уч год | Постановлений администрации Краснозоренского района от 04. 07. 2011 г. №146 «О ликвидации мдоу пол-Успенский детский сад», от 04.... | ||
Настоящее Положение разработано для работников муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №7 общеразвивающего... | Прием детей в мдоу детский сад компенсирующего вида №82 осуществляется на основании | ||
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение комбинированного вида детский сад №59 «Колокольчик» функционирует с... | Общим родительским собранием мдоу «Детский сад №200» Ленинского района г. Саратова | ||
Проблемно-ориентированный анализ работы педагогического коллектива за 2012-2013 учебный год. Основные направления и задачи на 2013-2014... | Профсоюзная организация мдоу «Детский сад №4» общеразвивающего вида создана в 1970-х годах и в настоящее время насчитывает 27 человек,... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |