Президентская программа подготовки управленческих кадров
Скачать 1.8 Mb.
|
| ГРАФИК УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА слушателей Президентской программы подготовки управленческих кадров по специальности «Менеджмент» 17 -го цикла обучения(2015-2016 уч. г.) (форма обучения – с частичным отрывом от работы) Начало занятий февраль 2015 г.
ПРОГРАММЫ УЧЕБНЫХ КУРСОВ ОБЩЕЙ ЧАСТИ базовой образовательной программы по специальности «Менеджмент» (150 часов) ПРОГРАММА курса «Управление организациями»  Проф. Бекарев А.М., проф. Матиашвили В.М., проф. Шестакова Л.А., доц. Рождественский В.Г., доц. Святов В.В., ст. преподаватель Мазепова М.М. Цели:
Ожидаемые результаты: 1. В результате обучения слушатели приобретут базисные знания о закономерностях, принципах и механизмах функционирования и развития современных деловых организаций. 2. Слушатели познакомятся с основными технологиями управления организационным развитием и организационными изменениями. Содержание курса: 1. Президентская программа подготовки управленческих кадров в контексте современного российского менеджмента. 2. Системный подход к управлению организацией. 3. Стратегическое управление. 4. Организационные структуры и механизмы управления. 5. Организационная культура и управление изменениями. 6. Принятие управленческих решений в организациях. 7. Коммуникации в организациях. Продолжительность курса: 40 часов. Методическое обеспечение курса: 5 учебных пособий преподавателей кафедры, 3 видеотренинга, 4 деловые игры, 5 кейсов, структурные и структурно-логические схемы, домашние задания.  Краткие сведения об авторах курса: 1. Бекарев Адриан Михайлович доктор философских наук, профессор ННГУ им. Н.И. Лобачевского, академик РАЕН. Специализируется в области философии экономики, социологии управления, социологии права. Более 100 работ, в том числе по теории управления организациями. Стажировался в Германии, Италии, Польше. 2. Матиашвили Виктор Михайлович доктор философских наук, профессор, академик РАЕН, заведующий кафедрой «Менеджмент» НГТУ им. Р.Е. Алексеева, руководитель программы МВА (Мастер делового администрирования) НГТУ. Специализируется в области теории организаций и управления. Более 80 работ по различным проблемам современного организационного менеджмента. Опыт работы и стажировок в университетах Великобритании, США, Германии и Канады. Консалтинговая деятельность в области банковского менеджмента (управление персоналом), управление проектами по линии Всемирного банка, участие в международных проектах по подготовке и развитию менеджмента и персонала предприятий. 3.ШестаковаЛариса Анатольевнадоктор педагогических наук, профессоркафедры «Менеджмент» НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Психологические консультации, проведение тренингов, деловых переговоров, презентацийв компаниях, разработка учебных программ по проблемам психологии управления и коммуникации в организациях. 4. Рождественский Виктор Геннадьевич – кандидат технических наук, ведущий доцент кафедры «Менеджмент» НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Специализируется в области управления инновациями и стратегического развития предприятий. Автор работ по инновационному и стратегическому менеджменту. Опыт преподавания по данной тематике с 1998 года в системе очного и заочного обучения студентов, получающих первое и второе высшее образование, повышения квалификации руководителей организаций, а также в области практического консультирования. Работа с руководителями и специалистами предприятий Нижнего Новгорода и Нижегородской области: ОАО «Борский стекольный завод», ОАО «Выксунский металлургический завод», ООО «Нижегородхлеб», ЗАО «Инструм-Рэнд» и др. 5. Святов Валентин Валентинович – кандидат технических наук, доцент кафедры «Менеджмент» НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Около 30 публикаций, в основном по вопросам управления. Десятилетний опыт преподавательской и консультационной деятельности в сфере менеджмента. Специализируется в областях систем, автоматизированных систем управления, системного подхода к управлению и исследованию. Опыт работы в бизнес-семинарах и деловых играх (в том числе международных) по проблемам управления предприятием. 6. Мазепова Марина Михайловна–тренер-консультант, руководитель Центра актёрского мастерства «Антрэ!». Проведение тренингов в компаниях: «МХМ-Холдинг», «Курское химволокно», «Московский союз потребительской кооперации», «АВТОВАЗ», «Элекс Полюс», «Автокей», «Лада Фаворит», Главконтракт «Автомир», «Ока Лада», «Питер Лада», «Шувалово Авто», «Протеин Технологии Ингредиенты», «WorldClass», «Миле», «Агат». Разработка программ обучения, проведение тренингов, деловых переговоров, презентаций, психологических консультаций. Проф. Шестакова Л.А. ПРОГРАММА курса «Управление человеческими ресурсами» Цели: 1. Познакомить слушателей с областью управления человеческими ресурсами с использованием ими в практической и научной исследовательской деятельности основ знаний в области управления человеческими ресурсами и управления персоналом. 2.Cформировать у слушателей системное представление о природе управления человеческими ресурсами, его основах как отрасли научного знания и формы социальной и профессиональной практики. Преподавание данной учебной дисциплины также призвано развить у слушателей основы технологической культуры управления человеческими ресурсами как фактора повышения качества профессиональной деятельности организации. Ожидаемые результаты: Слушатели овладеют системой современных знаний, опытом и технологиями работы с персоналом. Содержание курса: 1. Система управления человеческими ресурсами в организации. 2. Корпоративная культура. 3. Функции управления ЧР в деятельности топ - менеджера. 4. Подбор персонала. 5. Оценка персонала. Технологии и методы. 6. Мотивация персонала. 7. Карьера. Развитие персонала. 8. Основные принципы построения системы обучении. 9. Командообразование. Продолжительность курса: 16 часов. Методическое обеспечение курса: Авторская программа, деловые игры, специальные упражнения, связанные с основами технологической культуры управления человеческими ресурсами, оценочные тесты и анкеты. Краткие сведения об авторе курса: Шестакова Лариса Анатольевна доктор педагогических наук, профессор кафедры «Менеджмент» НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Психологические консультации, проведение тренингов, деловых переговоров, презентаций в компаниях, разработка учебных программ по проблемам психологии управления и коммуникации в организациях Проф. Матиашвили В.М. ПРОГРАММА курса «Сравнительный менеджмент» Цели: 1. Дать слушателям систематизированные знания об основных современных моделях менеджмента. 2. Помочь слушателям идентифицировать всеобщие принципы менеджмента и понять особенности их реализации в различных странах и регионах. Ожидаемые результаты: Слушатели осознают необходимость учета специфики национальных моделей менеджмента при их реализации в современных российских условиях. Содержание курса: 1. Современный менеджмент: глобальные тренды и особенности локализации. 2. Национальная и корпоративная культуры как ценностное поле менеджмета. 3. Особенности современного североамериканского менеджмента. 4. Особенности германской модели менеджмента. 5. Особенности японской системы менеджмента. 6. Проблемы и тенденции российского менеджмента. Продолжительность курса: 16 часов. Методическое обеспечение курса: Программа курса, библиография, глоссарий, презентация в PowerPoint, видеотренинги, ресурсы Интернет. Краткие сведения об авторах курса: Матиашвили Виктор Михайлович доктор философских наук, профессор, академик РАЕН, заведующий кафедрой «Менеджмент» НГТУ им. Р.Е. Алексеева, руководитель программы МВА (Мастер делового администрирования) НГТУ. Специализируется в области теории организаций и управления. Более 80 работ по различным проблемам современного организационного менеджмента. Опыт работы и стажировок в университетах Великобритании, США, Германии и Канады. Консалтинговая деятельность в области банковского менеджмента (управление персоналом), управление проектами по линии Всемирного банка, участие в международных проектах по подготовке и развитию менеджмента и персонала предприятий. Кузнецов И.В. ПРОГРАММА курса «Маркетинг» Цели:
Конечный продукт обучения: В результате изученного курса слушатели самостоятельно смогут организовать эффективно работающую службу маркетинга на предприятии Содержание курса: 1. Основные понятия маркетинга 2. Технологии исследования рынка 3. Технологии сегментирования рынка 4. Технологии успешного позиционирования и рекламной деятельности 5. Технология АВС-анализа 6. Успешные бизнес-практики управления маркетингом на предприятии Продолжительность курса: 20 часов. Методическое обеспечение курса: Программа построена на опыте успешных отечественных и зарубежных компаний. Программа протестирована автором, представлена в виде презентации и практических заданий для слушателей во время обучения. Краткие сведения об авторе практикума: Кузнецов Игорь Викторович выпускник программы МВА НГТУ; бизнес школы ЕМАС г. Нижний Новгород, бизнес школы Синергия-Арсенал г. Москва. Прошел обучение по дисциплине «Стратегический маркетинг» у президента гильдии маркетологов России Березина Игоря. Постоянно совершенствует навыки маркетинга на собственном бизнесе и консультирует клиентов компании по вопросам увеличения продаж. Участник профессиональных маркетинговых мероприятий TOPCLASSINTERNATIONAL. Занимается бизнесом 15 лет. Внедрил на своем предприятии систему постоянных улучшений на основе технологии «Кайдзен». Разработал и внедрил эффективную службу маркетинга в своей компании.  | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Государственного плана составляют перспективные руководители высшего и среднего звена, (далее – специалисты), в основном рекомендованные... |  | Государственного плана составляют перспективные руководители высшего и среднего звена, (далее – специалисты), в основном рекомендованные... |
| В настоящем руководстве Вы найдете всю необходимую информацию о Программе подготовки управленческих кадров для организаций народного... | | Кандидата на участие в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Ракитянского района |
| Ямальский район, резерва управленческих кадров Администрации муниципального образования | | «Сыктывдинский», положение о конкурсе на включение в резерв управленческих кадров, критерии отбора на включение в резерв управленческих... |
| Порядок формирования резерва управленческих кадров муниципальных образований Новосибирской области | | Прошу допустить меня к участию в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Коми для замещения должностей следующей... |
| | В целях формирования и эффективного использования резерва управленческих кадров Республики Башкортостан постановляю |