Президентская программа подготовки управленческих кадров

Задание к кейсу: Определите признаки текущей стадии/стадий жизненного цикла компании «Альфа» по теории И. Адизеса. Обоснуйте свое мнение примерами. Охарактеризуйте внутреннюю среду и систему управления компанией «Альфа» (стратегию, структуру, организационную культуру и т.д.) Выделите сильные и слабые стороны. Представьте, что директор компании «Альфа» решил отойти от непосредственного управления компанией, и Вы приглашены на должность исполнительного директора. Разработайте основные пункты Вашего плана действий. Определите основные причины и возможные проявления сопротивления работников компании, предложенным Вами действиям. Предложите способы его предотвращения и преодоления. Информация о государственном учреждении «Нижегородский региональный ресурсный центр» Для реализации Федерального проекта «Президентская программа» распоряжением Правительства Нижегородской области № 1131-р от 08 декабря 2006 г. при поддержке Федеральной комиссии и программы Европейского союза TaсisMTP 4 (Manager’sTrainingProgram) создано государственное учреждение «Нижегородский региональный ресурсный центр». Директором ГУ «Нижегородский РРЦ» назначен Иваненко Евгений Олегович, действующая на основании утвержденного Устава. Предмет, цели и задачи деятельности ГУ «Нижегородский РРЦ» 1. Предметом, основными задачами и функциями Учреждения являются последовательная интеграция региона в систему рыночных экономических отношений на региональном, федеральном и международном уровнях за счет формирования управленческого потенциала, способного обеспечить развитие предприятий всех отраслей экономики Нижегородской области, повышения конкурентоспособности организаций и производимой ими продукции на внутреннем и внешнем рынках, организация подготовки квалифицированных специалистов в сфере управления, в том числе для развития экономического сотрудничества и установления надежных контактов между деловыми кругами России и стран ЕС. 2. Учреждение создано в целях:  подготовки руководителей для организаций, предприятий народного хозяйства Нижегородской области и Российской Федерации;  совершенствования управления на нижегородских предприятиях, продвижения наиболее успешной управленческой практики;  формирования эффективной кадровой политики на различных уровнях (предприятия, региональном и муниципальном);  установления и укрепления взаимовыгодных контактов с российскими и зарубежными партнерами;  формирования благоприятного климата для развития предпринимательства. 3. Основные задачи:  диагностика кадрового состава специалистов Нижегородских предприятий для совершенствования основных направлений подготовки специалистов и формирование заявок по выполнению Государственного плана подготовки специалистов по Президентской программе в Нижегородской области;  проведение конкурсного отбора и контроль за реализацией обучающих программ в вузах Нижнего Новгорода;  организация зарубежных и российских стажировок;  организация постпрограммной деятельности специалистов;  содействие развитию Нижегородских компаний и оказание им образовательных и консалтинговых услуг. Процедура работы со специалистами, претендующими на участие в зарубежной стажировке Специалисты, успешно завершившие образовательный этап Президентской программы, могут быть направлены для прохождения зарубежной практики в одной из стран, сотрудничающих с Россией в рамках реализации Государственного плана подготовки управленческих кадров. При рассмотрении кандидата на участие в стажировке обязательно принимается во внимание мнение выпускающих кафедр (результаты обучения, уровень языковой подготовки, другие характеристики). Специалисты, не рекомендованные для прохождения зарубежной практики в связи с низким уровнем владения иностранным языком (по результатам государственного экзамена по иностранному языку или по результатам работы на занятиях в ходе образовательного этапа), имеют право на пересдачу теста по языку с последующим пересмотром решения о направлении для участия во II компоненте Программы в случае, если эксперты (кафедра иностранных языков) сочтут это целесообразным. Порядок подготовки и проведения стажировки 1. Отбор кандидатов на уровне Комиссии по организации подготовки управленческих кадров. 1.1. Федеральная комиссия по организации подготовки управленческих кадров после проведения двухсторонних межправительственных переговоров составляет и согласует с представителями стран-доноров Президентской программы график и порядок проведения отборочных мероприятий с целью отбора участников стажировки. 1.2. Информация о правилах участия в отборочных сессиях и график их проведения доводятся до сведения Нижегородского регионального отделения Комиссии (ГУ «Нижегородский региональный ресурсный центр»). 1.3. Нижегородское региональное отделение Комиссии информирует о графике и условиях участия в отборочных мероприятиях участников Президентской программы, успешно завершивших образовательный этап. 1.4. Специалисты, рассмотрев информацию о странах-участниках, требованиях к кандидатам на стажировку, принимают решение о прохождении отборочной сессии с представителями страны, в которой планируется стажировка. 1.5. О своем решении специалист информирует Нижегородское региональное отделение Комиссии и не позднее чем за 5 недель до проведения отборочного мероприятия представляет в ГУ «НРРЦ» документы, необходимые для участия в отборочном мероприятии (анкету по форме № 5 или специализированную анкету, а также обязательные приложения к ней), оформленные в соответствии с установленными требованиями. 1.6. Нижегородское отделение Комиссии, рассмотрев результаты обучения специалиста, его выпускную работу, а также общие характеристики, представленные выпускающими кафедрами и направляющим предприятием, а также проверив соответствие представленных документов установленным требованиям, принимает решение о направлении или ненаправлении специалиста для участия в отборочной сессии с представителями выбранной им страны-донора. 1.7. В случае положительного решения документы для участия в отборочной сессии направляются в Федеральную комиссию, которая проверяет кандидата на участие во II компоненте на соответствие формальным требованиям, а также на предмет принципиальной возможности участия соискателя в том или ином отборе. 1.8. В случае, если специалист имеет право на участие в отборочной сессии, его документы передаются экспертам национального координатора (представителю страны-донора) на рассмотрение. 2. Отбор участников стажировки экспертами национального координатора. 2.1. Эксперты партнерских программ проводят предварительный отбор участников на основе рассмотрения анкеты по форме № 5 (или специализированной анкеты). Предварительный отбор кандидатов может включать в себя проведение телефонного интервью (на иностранном языке), участие в отборочном семинаре, обучение по дистанционной программе, прохождение тестирования. По результатам первоначального (предварительного) отбора составляется список специалистов, приглашенных для прохождения личного интервью. 2.2. Результаты первоначального отбора, список специалистов приглашенных на интервью, информация о месте и сроках проведения интервью доводятся до сведения Нижегородского регионального отделения Комиссии. 2.3. Нижегородское региональное отделение Комиссии доводит информацию о результатах первоначального отбора до специалистов, участвующих в нем, предоставляет кандидатам, приглашенным на собеседование, сведения о месте, времени и процедуре проведения личного интервью. 2.4. Личное интервью проводится на языке предполагаемой страны стажировки или на английском языке (исключение – Япония). Во время собеседования эксперты национального координатора уточняют цели и задачи стажировки специалиста, а также информируют кандидата о формате, сроках, продолжительности и условиях зарубежной практики. 2.5. Решение о включении специалиста в число участников стажировки в данной стране принимается иностранными организаторами (представителями стран-доноров) по результатам проведенного собеседования и доводится до сведения Нижегородского отделения Комиссии не ранее чем через 3 недели после проведения личного интервью. Нижегородское отделение Комиссии, в свою очередь, доводит вышеуказанную информацию до участника отборочной сессии. 2.6. Для специалистов, принятых к участию в стажировке, начинается поиск принимающей компании. Специалисты, отклоненные экспертами страны-донора, могут участвовать в отборочных сессиях, проводимых представителями других международных программ в соответствии с установленной процедурой (но не более 3 раз  принцип 3-х программ). Организация стажировки Для специалистов, принятых в программу стажировки, начинается поиск принимающей компании. В случае, если специалист имеет за рубежом партнерские компании, готовые принять его на практику, ему необходимо информировать об этом представителей соответствующей программы во время прохождения личного интервью, а также сообщить им о контактных лицах, адресах и телефонах принимающей компании. Стажировки за рубежом осуществляются в соответствии с установленными национальными координаторами программами и сроками. Заграничный паспорт оформляется участником стажировки самостоятельно. Специалист должен начать оформление заграничного паспорта не позднее чем за 3 месяца до выезда на практику. Для специалистов, имеющих заграничные паспорта, необходимо позаботиться, чтобы срок действия паспорта заканчивался не ранее чем через 3 месяца после возвращения в Россию. Оформлением виз и покупкой авиабилетов на международный перелет для специалистов, направляемых на стажировку, занимается Федеральная комиссия по организации подготовки управленческих кадров. Оплата зарубежной практики осуществляется за счет средств, выделяемых принимающей стороной. Перед отъездом на стажировку для специалистов проводится информационный брифинг, на котором они получают подробный план стажировки, документы, необходимые для участия в зарубежной практике и другие информационные материалы, необходимые для пребывания за пределами Российской Федерации. Процедура работы со специалистами, претендующими на участие в российской стажировке Специалисты, завершившие обучение в образовательных учреждениях в рамках Государственного плана в 2011/2012 учебном году и заинтересованные в прохождении стажировок в ведущих организациях народного хозяйства Российской Федерации, могут пройти стажировку по одной из предлагаемых форм: 1. Индивидуальная стажировка. 2.Cтажировка в группе. Для прохождения индивидуальной стажировки необходимо выбрать предприятие из cписка предприятий-организаторов российских стажировок 2011/2012 учебного года, размещенного на сайте Комиссии www.pprog.ru, и заполнить анкету кандидата для прохождения индивидуальной стажировки (в системе on-line). В том случае, если специалист выберет для прохождения стажировки предприятие не из списка, утвержденного Комиссией, ему необходимо обратиться в ГУ «Нижегородский региональный ресурсный центр» для внесения данного предприятия в дополнительный список организаций, допущенных к проведению стажировок.   Для содействия в прохождении стажировки специалисты могут обращаться в ГУ «Нижегородский региональный ресурсный центр».  По завершении стажировки специалисты должны представить в ГУ «Нижегородский региональный ресурсный центр» сведения о прохождении стажировки, подписанные руководителем предприятия/организации по утвержденной форме.    Формирование групп для прохождения стажировки в ведущих организациях народного хозяйства Российской Федерации будет осуществляться Федеральным ресурсным центром (ФРЦ) на основании отраслевых и тематических предпочтений специалистов.  Специалисту, заинтересованному в прохождении данной формы стажировки, необходимо заполнить анкету кандидата на сайте Комиссии www.pprog.ru (в системе on-line).  С целью выбора региона и специализации, предпочтительных для прохождения стажировки, на сайте размещены презентации региональных ресурсных центров, включающие в себя предварительную информацию о предприятиях, подтвердивших готовность принять группы стажеров, и об организаторах стажировки.   Примерная программа стажировки предусматривает: однодневный вводный семинар (постановка целей и задач стажировки, введение в тематику стажировки), 2-недельное прохождение стажировки на одном или нескольких предприятиях (изучение опыта работы предприятий), заключительный семинар (подведение итогов стажировки). На заключительном семинаре специалисты представляют презентации по итогам стажировки. Ориентировочный период прохождения стажировки – июнь  декабрь 2013 г.      Оплата организации стажировки будет осуществляться из средств Министерства экономического развития Российской Федерации.      Проезд и проживание специалистов в период прохождения стажировки оплачиваются за счет средств предприятий, направляющих специалистов. СПИСОК ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ, реализующих программу по специальности «Менеджмент» № Ф.И.О. Уч. степень, звание, вуз. Место работы Телефоны Агапов Михаил Михайлович к.т.н., доцент НГТУ, начальник управления информационно-аналитического обеспечения Главного управления дорожного и транспортного хозяйства Правительства Нижегородской области 275-55-56 БарановАлександр Сергеевич директор ООО «CSoft» 436-01-90 Башинова Ольга Павловна менеджер службы внутреннего аудита ООО «УК «Группа ГАЗ» 436-34-48 Бекарев Адриан Михайлович д.ф.н., проф. ННГУ 433-83-49 Бурлова Людмила Николаевна ст. препод. НГТУ 257-86-51 Вопилин Валерий Васильевич к.п.н., доцент НГТУ 436-34-48 Грачев Александр Николаевич вед.специалист ЗАО СМЦ «Приоритет» 436-01-90 Гусев Владимир Сергеевич ст. препод. НГТУ 436-01-90 Дмитриев Михаил Николаевич д.э.н., зав. каф., проф. ННГАСУ 430-54-37 Дмитриев Сергей Михайлович ректор НГТУ, д.т.н., профессор 436-01-90 Журавлева Наталья Юрьевна к.соц.н., доцент НФ ГУ – ВШЭ 436-01-90 Колесов Кирилл Игоревич к.э.н., доц. НГТУ Крузе Юлия Львовна директор НОУ ЦПС «ТМ-Сервис», к.юр.н., доц. НИУ РАНХиГС 416-33-93 Лапаева Ольга Николаевна проф. переводчик, ОАО «НИАЭП» 428-73-25 Лапидус Вадим Аркадьевич генеральный директор ЗАО СМЦ «Приоритет», д.т.н., профессор 436-01-90 Леонтьев Николай Яковлевич к.э.н., начальник отдела стратегического развития и мониторинга рынков в ОАО «НИАЭП» Лоскутов Алексей Борисович д.т.н., проф. НГТУ 436-23-04 Матиашвили Виктор Михайлович д.ф.н., проф., зав. каф. НГТУ 436-34-48 Мазепова Марина Михайловна Руководитель Центра актёрского мастерства «Антрэ!» 436-01-90 Милов Владимир Ростиславович д.т.н., проф. НГТУ 436-83-82 Митяков Сергей Николаевич д.ф.-м.н., проф., директор ИНЭУ 436-82-45 Мисевич Павел Валерьевич д.т.н., проф. НГТУ 436-34-48 Мкртычан Герасим Амирович д.пс.н., профессор, заведующий кафедрой организационной психологии факультета менеджмента НИУ ВШЭ Морозова Галина Алексеевна д.э.н.,проф., зав. каф. НИУ РАНХиГС 412-41-64 Панкратова Елена Николаевна к.п.н., доцент НГТУ 257-86-51 Паршков Вячеслав Григорьевич к.ф.-м.н., доц. НГТУ, генеральный директор НПП «ТРЭК» 436-34-48 Писклаков Николай Николаевич директор по производству ООО «МАЙЕР АГ Рус» 436-01-90 Рождественский Виктор Геннадьевич к.т.н., вед.доц. НГТУ 436-34-48 Свадьбина Татьяна Владимировна д.ф.н., проф. НГПУ 436-44-26 Свиридова Людмила Васильевна к.пс.н., проф., зав. каф. НФ ГУВШЭ 432-77-93 Святов Валентин Валентинович к.т.н., доц. НГТУ 436-34-48 Седельникова Ирина Михайловна к.т.н., доц. НФ ГУ  ВШЭ 244-54-74 Соболев Владислав Игоревич к.ф.н., доц. НФ ГУ  ВШЭ 436-01-90 Старцева Вероника Николаевна к.с.н., доц. НГТУ 436-34-48 Табекина Ольга Александровна к.э.н., доц. НГТУ 436-34-48 Теодорович Людмила Семеновна генеральный директор ЗАО «Интелком» 461-37-15 Узбекова Александра Сергеевна к.э.н., доц. НГТУ Хранилов Валерий Павлович д.т.н., проф. НГТУ 436-93-47 Царьков Александр Сергеевич к.т.н., доц., зам. директора по науке НФ ГУ  ВШЭ 416-96-44 Цыбанев Валерий Николаевич генеральный директор Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей 433-33-29 Шатовская Галина Борисовна директор по развитию компании «Метрика» 436-01-90 Шестакова Лариса Анатольевна д.пед.н., проф. НГТУ 436-01-90 Шухрин Сергей Дмитриевич генеральный директор«Фабрика чистоты» 295-91-11 Щепетова Валентина Николаевна к.э.н., доц. ВГАВТ 436-34-48 Щербакова Ольга Николаевна к.э.н., доц. НГТУ 436-34-48 Реквизиты и состав региональной Комиссии по организации подготовки управленческих кадров Иванов Владимир Александрович председатель, вице-губернатор, первый заместитель председателя Правительства Нижегородской области Мочалкин Юрий Николаевич – заместитель председателя, первый заместитель министра экономики Нижегородской области Реквизиты и состав администрации ГУ «Нижегородский региональный ресурсный центр» Иваненко Евгений Олегович– директор ГУ «НРРЦ» Творогова Галина Михайловна – зам. директора ГУ «НРРЦ» Соколова Ольга Львовна – главный бухгалтер ГУ «НРРЦ» Розова Татьяна Вячеславовна – главный экономист ГУ «НРРЦ» Н. Новгород, ГОУ ДПО «ННИЦ», ул. Октябрьская, 25, каб. 12, 7 Тел./факс 411-92-71, тел. 411-02-89, E-mail: NRRC@mail.ru Специальность «Менеджмент» Матиашвили Виктор Михайлович – руководитель Программы, д.ф.н., профессор, академик РАЕН Н. Новгород, НГТУ, 1 корпус, ул. Минина, 24, ауд. 1306, тел.: 436-34-48 Шестакова Лариса Анатольевна – администратор Программы Н. Новгород, НГТУ, 2 корпус, ул. Минина, 28Б, ауд. 2205, Тел./факс: 436-01-90, тел. 436-76-02, E-mail: nok@nntu.nnov.ru Смирнова Александра Александровна – экономист Н. Новгород, НГТУ, 1 корпус, ул. Минина, 24, ауд. 1310, тел.436-34-48 Кулагина Ксения Сергеевна методист Н. Новгород, НГТУ, 2 корпус, ул. Минина, 28Б, ауд. 2205, Тел./факс: 436-01-90, тел. 436-76-02, E-mail: itta@nntu.nnov.ru

Похожие:

	Президентская программа Новосибирская региональная комиссия программы... Государственного плана составляют перспективные руководители высшего и среднего звена, (далее – специалисты), в основном рекомендованные...		Президентская программа Новосибирская региональная комиссия программы... Государственного плана составляют перспективные руководители высшего и среднего звена, (далее – специалисты), в основном рекомендованные...
	1. Общая информация о Программе подготовки управленческих кадров... В настоящем руководстве Вы найдете всю необходимую информацию о Программе подготовки управленческих кадров для организаций народного...		Председателю комиссии по формированию резерва управленческих кадров муниципального района Кандидата на участие в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Ракитянского района
	Образец заявления для участия в конкурсе по формированию резерва... Ямальский район, резерва управленческих кадров Администрации муниципального образования		Формирование и работа с резервом управленческих кадров муниципального... «Сыктывдинский», положение о конкурсе на включение в резерв управленческих кадров, критерии отбора на включение в резерв управленческих...
	Рекомендации органам местного самоуправления муниципальных районов... Порядок формирования резерва управленческих кадров муниципальных образований Новосибирской области		Председателю Комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Республики Коми Прошу допустить меня к участию в конкурсе на включение в резерв управленческих кадров Республики Коми для замещения должностей следующей...
	В прикамье вручили дипломы выпускникам президентской программы подготовки...		Указ президента республики башкортостан о формировании и подготовке... В целях формирования и эффективного использования резерва управленческих кадров Республики Башкортостан постановляю