Протокол заседания кафедры №10

Бизнес – планирование

Содержание

1. 
   Паспорт фонда оценочных средств
   
2. 
   Наполнение фонда оценочных средств по формам контроля
   

1. 
   Фонд оценочных средств и шкала оценивания для промежуточного контроля
   
   1. 
      Фонд оценочных средств для проверки знаний и умений (вопросы к экзамену)
      
   2. 
      Фонд оценочных средств для проверки сформированности навыков (задачи к экзамену)
      

1. 
   ПАСПОРТ ФОНДА ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ
   

1. 
   Основные этапы эволюции управленческой мысли.
   
2. 
   Менеджмент как наука и профессия: концепция российского менеджмента.
   
3. 
   Принципы развития и закономерности функционирования организации.
   
4. 
   Роли, функции и задачи менеджера в современной организации.
   
5. 
   Проектирование организационной структуры: типы и основные параметры.
   
6. 
   Распределение полномочий в организации и ответственности на основе их делегирования.
   
7. 
   Типы организационной культуры и методы ее формирования.
   
8. 
   Оценка положения организации на рынке труда, система мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя.
   
9. 
   Разработка процедур и методов контроля.
   
10. 
    Основные теории мотивации, лидерства и власти и их использование для решения управленческих задач.
    
11. 
    Процессы групповой динамики и принципы формирования команды с целью повышения эффективности деятельности организации.
    
12. 
    Способы разрешения конфликтных ситуаций.
    
13. 
    Анализ и проектирование межличностных, групповых и организационных коммуникаций.
    
14. 
    Оценка условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений.
    
15. 
    Взаимосвязь функциональных стратегий компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений.
    
16. 
    Содержание маркетинговой концепции управления.
    
17. 
    Разработка маркетинговой стратегии организаций, планирование и реализация мероприятий, направленных на ее реализацию.
    
18. 
    Применение методов финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала.
    
19. 
    Оценка влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании.
    
20. 
    Разработка стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планирование и реализация мероприятий, направленных на ее реализацию.
    
21. 
    Применение современных технологий управления персоналом.
    
22. 
    Разработка мероприятий по привлечению, отбору, адаптации и обучению персонала в современных условиях.
    
23. 
    Инструментарий стратегического менеджмента: разработка стратегии организации.
    
24. 
    Корпоративная социальная ответственность и учет ее аспектов в разработке и реализации стратегии организации.
    
25. 
    Основные теории и подходы к осуществлению организационных изменений.
    
26. 
    Реализация программы организационных изменений, способы преодоления локальных сопротивлений изменениям.
    
27. 
    Применение методов принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.
    
28. 
    Планирование операционной (производственной) деятельности организаций.
    
29. 
    Применение методов управления проектами и их реализация с использованием современного программного обеспечения.
    
30. 
    Процесс внедрения технологических и продуктовых инноваций.
    
31. 
    Применение современных концепции организации операционной деятельности.
    
32. 
    Современная система управления качеством и обеспечения конкурентоспособности.
    
33. 
    Методы решения управленческих задач, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации.
    
34. 
    Основы кросскультурных отношений в менеджменте, способность современного менеджера эффективно выполнять свои функции в кросскультурной среде.
    
35. 
    Оценка воздействия макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления.
    
36. 
    Основные мотивы и механизмы принятия решений органами государственного регулирования.
    
37. 
    Методика анализа поведения потребителей экономических благ и формирование спроса.
    
38. 
    Экономические основы поведения организаций, структуры рынков и анализ конкурентной среды отрасли.
    
39. 
    Применение количественных и качественных методов анализа при принятии управленческих решений: построение и использование экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей.
    
40. 
    Анализ адекватности и адаптация математических моделей организационных систем к конкретным задачам управления.
    
41. 
    Применение средств программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления.
    
42. 
    Применение методов и программных средств обработки деловой информации, взаимодействие со службами информационных технологий и эффективное использование корпоративных информационных систем.
    
43. 
    Основные бизнес-процессы в организации.
    
44. 
    Применение моделирования бизнес-процессов и методов их реинжиниринга.
    
45. 
    Применение в практической деятельности организаций информации, полученной в результате маркетинговых исследований и бенчмаркинга.
    
46. 
    Проведение аудита человеческих ресурсов и диагностики организационной культуры.
    
47. 
    Применение основных принципов и стандартов финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации.
    
48. 
    Применение фундаментальных концепций финансового менеджмента.
    
49. 
    Влияние различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации.
    
50. 
    Анализ финансовой отчетности: разработка и реализация обоснованных инвестиционных, кредитных и финансовых решений.
    
51. 
    Анализ рыночных и специфических рисков, использование его результатов для принятия управленческих решений.
    
52. 
    Оценка инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования.
    
53. 
    Методы обоснования решений в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования.
    
54. 
    Техники финансового планирования и прогнозирования.
    
55. 
    Роль финансовых рынков, институтов, инструментов: методы анализа.
    
56. 
    Анализ операционной деятельности организации и использование его результатов для подготовки управленческих решений.
    
57. 
    Оценка рыночных возможностей и формулирование бизнес-идеи.
    
58. 
    Разработка бизнес-планов создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.).
    
59. 
    Оценка экономических и социальных условий осуществления предпринимательской деятельности.
    
60. 
    Методика исследования профессиональной области и использование их результатов в контексте целей и задач своей организации.
    
61. 
    Принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования.
    
62. 
    Реализация подходов развития индивидуальных и коллективных профессиональных знаний и компетенций в организации.
    
63. 
    Оценка проектов при организации и проведении мероприятий в проектной деятельности.
    
64. 
    Структура организации с учетом отраслевой, организационной специфики и условий изменений.
    
65. 
    Методика анализа и диагностики тенденций развития субъектов мирового и российского рынка.
    
66. 
    Методы управления ресурсами, прогнозирования и планирования работы предприятий и организаций в целях повышения эффективности управления.
    
67. 
    Применение современных информационных технологий, средств коммуникации и связи в управлении организацией.
    
68. 
    Концепция маркетинга: теории потребительского поведения, маркетинговых коммуникаций, маркетинговых компетенций, управления, стратегического маркетинга.
    
69. 
    Методология маркетинговых исследований и их применение в современных организациях.
    
70. 
    Оценка проблем развития компании в маркетинговой среде и определения эффективных вариантов их разрешения.