Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества


НазваниеОтчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества
страница5/18
ТипОтчет
filling-form.ru > Туризм > Отчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

Энергоэффективность предприятия
В рамках исполнения ст.15 федерального закона №261-ФЗ «О проведении обязательного энергетического обследования предприятий» в марте этого года было организовано обследование нашего предприятия и получен энергетический паспорт завода.

В ноябре 2012г. комиссией при правительстве Республики Башкортостан была проведена оценка технического состояния энергосетей предприятия с целью определения готовности к зимнему периоду. Результатом этой оценки явился выданный предприятию паспорт, подтверждающий готовность предприятия к осенне-зимнему периоду 2012-2013 г.г. Данная паспортизация проводилась впервые.

На предприятии разработана программа повышения энергоэффективности производства и энергосбережений на период до 2015г., реализация которой позволила сократить потребление энергетических ресурсов в 2012г. с учетом выполненных мероприятий с начала действия программы на сумму 3 248 тыс. руб. в год.

Послепродажное обслуживание и поддержка эксплуатации
Организация осуществляет восстановление отказавших гарантийных изделий в эксплуатирующих организациях в соответствии с ГОСТ РВ 15.703-2005.

Обеспечивает доработку изделий по бюллетеням, оказывает техническую и методическую помощи эксплуатирующим организациям. Разрабатывает, согласовывает и вводит в действие «Руководства по капитальному ремонту» изделий собственного производства для авиаремонтных предприятий.

Выполнены договорные работы по техническому сопровождению, эксплуатации, продлению ресурса и сроков службы ВСУ на сумму 4 314 883, 99 руб. (без НДС).
Организация лицензионного производства
Согласно Российско-Индийского межправительственного соглашения Российская Федерация обязалась организовать в корпорации ХАЛ (Индия) капитальный ремонт изделий из состава самолета Су-ЗОМКИ Российского производства.

Во исполнение этого соглашения, в декабре 2012 года наше предприятие завершило трехлетний комплекс работ, включающий:

  • разработку, согласование и поставку ремонтно-технической документации;

  • разработку документации и поставку оснастки и специального инструмента (более 20 позиций);

  • разработку документации и поставку шести позиций специального оборудования - испытательных стендов.

Общий объем выполненных ОАО УАП «Гидравлика» работ в 2012г. по этому соглашению составляет 387 000$.
Реализация мероприятий по увеличению эффективности производства и сокращению затрат.

Внедрение бережливого производства
Одним из важнейших факторов, влияющих на дальнейшее стабильное развитие предприятия, является разработка комплекса мероприятий по сокращению расходов и увеличению эффективности производства по всем направлениям хозяйственной деятельности Общества, основными из которых явились:


Снижение затрат на топливно-энергетические ресурсы

- 1,3 млн.руб.

Сокращение и оптимизация программ испытаний основных изделий ВГТД

-17,68 млн. руб.

Снижение расходов на наладку и настройку оборудования, оптимизация расходов на закупку инструмента и спецоснащения

-2,3 млн. руб.

Информация об объеме каждого из использованных

в 2012 году видов энергоресурсов
Использовано:

- природного газа – 9 332 740 м3 , на сумму (с НДС) – 38 782 678,85 руб.

- электрической энергии - 23 090 000 кВт*час, на сумму (с НДС) – 60 367 270,18 руб.

Природный газ использован:

- на технологические нужды кузнечного производства в объеме 255 000 м3 , что составляет в удельном весе от общего объема 2,7 %;

- на производство тепла собственной котельной в объеме –8 208 559 м3 , что составляет в удельном весе от общего объема 88,0%.

Котельной предприятия выработано тепла – 56 034,48 Гкал, из них на отопление корпусов 41 548,57 Гкал, на технологические нужды (пар) – 12 877,51 Гкал и ГВС - 1 608,4 Гкал.

Электробаланс предприятия в 2012г.:

Показатели

Объем потребления электрической энергии, кВтч

Всего использовано

в том числе расход:

23 090 000

- электроаппаратами для технологических процессов (сушка, нагрев, электросварка, электроплавка, электролиз и т.д.)

7 811 000

- электродвигателями на двигательную силу

11 227 000

- на освещение производственных и административных помещений, на работу вычислительной и оргтехники

1 500 000

- потери в заводских сетях, трансформаторных подстанциях и преобразователях


396 000

Отпущено на сторону

в том числе по направлениям:

2 156 000

- сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство

29 000

- освещение и бытовое потребление городского населения

374 000

- транспорт, связь

95 000

- предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг

1 658 000


Использование электрической энергии энергоемкими производствами

в 2012г.

Вид производства

Объем потребления эл. энергии, тыс. кВтч

Удельный вес от общего объема

Сравнительные показатели объема использования с показателями предыдущего отчетного периода

Приме-чание

Литейное производство

2 094,180

11,0 %

Рост на 2,3 %




Кузнечное производство

1 751,496

9,2 %

Спад на 0,4 %




Гальваническое производство

1 903,800

10,0 %

Спад на 0,3 %




Термическое производство

1 713,420

9,0 %

Рост на 0,2 %




Сварочное производство

1 903,800

10,0 %

Спад на 2,5 %




Механообработка

2 284,560

12,0 %

Спад на 1,8 %






  1. Информация о совершенных Обществом в период с 01.01.2012г. по 31.12.2012г. крупных сделок




№ п/п

Орган, одобривший сделку

№ и дата документа (контрагент)

Содержание сделки

1

Совет директоров от 09.04.2012 г. протокол № 7

Договор № В-474 от 25.01.11 г. и Дополнительное соглашение № 1 от 30.11.11 г. (ОАО «ТД «Авиационное оборудование»)

На поставку товаров по прямым длительным хозяйственным связям

2

Договор № Р 1050/10 от 12.07.10 г. и Дополнительное соглашение № 2 от 30.11.11 г.(ОАО «ТД «Авиационное оборудование»)

На поставку товаров по прямым длительным хозяйственным связям

3

Договор № Р-471-459В от 02.11. 10 г. и Дополнительное соглашение № 1 от 30.11.11 г. (ОАО «ТД «Авиационное оборудование»)

На капитальный ремонт (двигателей)

4

Совет директоров от 03.10.2012 г. № 13

Договор № В-505 от 23.08.2012 г. с ОАО «УАП «Гидравлика» и ОАО АК им. С.В. Ильюшина

Поставка ВСУ ТА-12А

5

Совет директоров от 21.11.2012 г. № 15

Участие ОАО «УАП «Гидравлика» в открытом конкурсе, проводимом Министерством образования и науки РФ и заключение по результатам конкурса договора об условиях предоставления и использование субсидий

Получение субсидий на реализацию комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства по приоритетному направлению развития науки, технологии и техники в РФ



  1. Информация о совершенных Обществом в период с 01.01.2012г. по 31.12.2012г. сделок, в совершении которых имеется заинтересованность






п/п

Орган, одобривший сделку

Номер и дата документа (контрагента)

Содержание сделки

1.

Совет директоров от 14.05.2012 г. № 7

Дополнительное соглашение № 2 к Договору № 520-197/2007 – 2010 от 08.10.07. (ОАО УНПП «Молния»)

На поставку продукции агрегат зажигания СК-22-2М

2

Договор № 02/АО-2012 от 20.12.2011 г. между ОАО «УАП «Гидравлика» и ОАО «Концерн «Авиационное оборудование»

Оказания услуг

3

Совет директоров от 14.05.2012 г. № 8

Договора № 642-Д011 от 22.11.2011 г. между ОАО «УАП «Гидравлика», ОАО «АКБ «Якорь» и ОАО «ГИПРОНИИАВИАПРОМ»

Разработка проектной документации

4

Договора № 642-Д010 от 22.11.2011 г. между ОАО «УАП «Гидравлика», ОАО «АКБ «Якорь» и ОАО «ГИПРОНИИАВИАПРОМ»

Разработка проектной документации

5

Договор № 58к-12-40 от 06.03.2012 г. между ОАО «УАП «Гидравлика» и ОАО «УАПО»

На поставку продукции

6

Договор № Я-071/28/3 от 28.07.2011 г. между ОАО «УАП «Гидравлика» и ОАО «АКБ «Якорь»

На капитальный ремонт

  1. Развитие системы менеджмента качества


В 2012 году в ОАО «УАП «Гидравлика» функционировала и развивалась система менеджмента качества (СМК) предприятия, сертифицированная на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003, EN ISO 9001:2008, а также требованиям АП-21, АП-145,ФАП-145. В марте 2012 года прошли 2 внешних аудита СМК нашего предприятия итогом которых стало подтверждение соответствия СМК требованиям ГОСТ РВ 15.002-2003 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ЕN ISO 9001:2008 а следовательно подтверждено действие сертификата соответствия № ВР 02.1.4760-2012 от 11.01.2012 г. и сертификата соответствия системы менеджмента TIC 15 100 85525 от 13.05.2011 г..

В 2012 году проведено, в соответствии с графиком проведения плановых внутренних проверок СМК, 36 внутренних проверок в подразделениях пред­приятия по всему жизненному циклу выпускаемой продукции. По результатам проведенных проверок разработаны планы корректирующих мероприятий по устранению всех выявленных несоответствий и замечаний.

В 2012 году подготовлено и проведено 12 заседаний постоянно-действующей комиссии по качеству (ПДКК), на которых рассматривались актуальные вопросы функционирования СМК предприятия и вопросы, связанные с качеством выпускаемой продукции.

В 2012 году разработаны 5 положений о подразделении и 47 должностных инструкций, выпущено 13 извещений об изменении положений о подразделениях и 154 извещения об изменении должностных инструкций, переиздано 6 СТП, выпущено 111 извещений об изменении СТП, внедрено 56 нормативных документа внешнего происхождения

В 2012 году работы по повышению качества продукции проводились по Плану №1К-2012, также по 25 целевым планам и по 2 решениям. Разработан и утвержден "План работ по повышению качества и надежности выпускаемой продукции на 2013 год № 1К-2013. Планируемые затраты на качество в 2013 году, в соответствии с Планом № 1К-2013, составляют 4315,453 тыс. рублей.

В 2012 году ОКСС совместно со службами предприятия были проведены работы по переоформлению лицензий на основные виды деятельности предприятия в соответствии с требованиями Федерального закона № 99-ФЗ от 4 мая 2011 года. Получены бессрочные лицензии: № 002436 ВВТ-ОПР от 13.08.2012 г.(Рособоронзаказ) и № 11912-АТ от 24.09.2012 г.(Минпромторг).

В рамках ежегодного всероссийского форума «Неделя качества» в Республике Башкортостан 5 июня 2012 года прошло награждение предприятий республики-победителей республиканского конкурса «Лучшие товары Башкортостана». ОАО «УАП «Гидравлика» получило Диплом III степени в номинации «Лучшая система менеджмента качества 2012 года».

Основным документом, определяющим деятельность предприятия в области качества выпускаемой продукции, является стандарт предприятия системы менеджмента качества «Руководство по качеству» (СТП СМК 460-100-2007). Стандарт предприятия разработан в соответствии с требованиями:

-ЕN ISO 9001:2008 «Системы менеджмента качества. Требования»

- ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования»,

- ГОСТ РВ 15.002-2003 «Система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника. Системы менеджмента качества. Общие требования»,

- АП-21 «Авиационные правила. Процедура сертификации авиационной техники»,

- АП-145 «Авиационные правила. Ремонтные организации»

- ФАП-145 «Федеральные авиационные правила. Организация по техническому обслуживанию и ремонту авиационной техники».

Руководство по качеству распространяется на разработку, производство, испытания, ремонт и обслуживание:

- вспомогательных авиационных газотурбинных двигателей;

- турбонасосных установок;

- турбогенераторов;

- гибких металлических и фторопластовых трубопроводов;

- компенсаторов;

- фильтров и агрегатов для авиационной, автомобильной и автотранспортной промышленности.

Основой для установления целей в области качества являются стратегические планы развития предприятия. Цели предприятия в области качества:

- удовлетворение требований Потребителей к качеству и надежности поставляемой продукции;

- получение устойчивой прибыли, снижение затрат на доработку некачественной продукции и брак;

- разработка и освоение производства новых видов продукции и непрерывное повышение качества выпускаемой продукции.

Основными направлениями развития предприятия на 2013 год в области повышения качества выпускаемой продукции и на основании этого повышения её конкурентоспособности являются:

- увеличение доли денежных средств на приобретение специального контрольного оборудования;

- обновление парка технологического оборудования и оснастки, как за счет собственных средств, так и за счет инвестиций.

- внедрение элементов «бережливого производства».

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

Похожие:

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества icon1. отчет совета директоров о результатах развития общества в 2015...
Отчет совета директоров о результатах развития общества в 2015 году по приоритетным направлениям его деятельности 18

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества iconОтчет совета директоров общества
Вознаграждение, выплаченное или выплачиваемое членам совета директоров, генеральному директору, членам правления общества по результатам...

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества iconРешением Совета директоров
Федерации, Уставом ОАО «Московская объединённая электросетевая компания» (далее – Общество), а также во исполнение Решения Совета...

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества iconОбращение председателя совета директоров и генерального директора к акционерам 3
Утвердить годовой отчет ОАО «Мобильные гтэс» за 2014 год, годовую бухгалтерскую отчетность Общества за 2014 год, в том числе отчет...

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества icon2 к компетенции Совета директоров относятся следующие вопросы: При...
Настоящее Положение о Совете директоров (далее – Положение) Открытого акционерного общества «Росгосстрах Банк» (далее – Банк) разработано...

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества iconОтчет о нир (заключительный)
Рекомендации по оформлению отчетной документации по государственным контрактам на выполнение нир в рамках федеральной целевой программы...

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества iconГодовой отчет
Обращение Председателя Совета директоров к акционерам

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества iconРешением Совета директоров Открытого акционерного общества «Региональная...

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества iconОбразец оформления приказа по основной деятельности с угловым расположением реквизитов
В связи с решением общего собрания акционеров об увеличении уставного капитала общества (протокол заседания от 30 января 2006 г....

Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности Общества iconПравила назначения и выплаты стипендии президента российской федерации...
Указ президента российской федерации об учреждении стипендии президента российской федерации для молодых ученых и аспирантов, осуществляющих...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск